【正文】 計算難度，雙方都會比較滿意 。首先，你在租房前應(yīng)對店面內(nèi)現(xiàn)有的情況，包括裝修狀況、設(shè)備狀況等都了解清楚，然后通過談判，要求房東在出租前對門面房進行基本的整修，如拆除原有已報廢無法再利用的設(shè)備和裝修，對店面的房頂、地板、墻壁作基本的修繕，添置或維修水電設(shè)施等，或 者要求房東承擔相應(yīng)的費用，在租金中予以抵扣。另外，還可以通過談判要求延期繳付房租。與一般的小店不同，手工坊提倡“ DoItYourself(DIY)”的新消費理念，其賣點不是產(chǎn)品本身，而是制作產(chǎn)品的過程。這能夠充分迎合個性的年輕一代追求時尚，突出特色的心理，目標消費群體很大，市場前景很廣闊 ! 二：市場分析 DIY 創(chuàng)意服裝店主要的目標客戶是青年人，青年人的特點是熱情奔放、思想活躍、富于幻想、喜歡冒險，這些特點反映在消費心理上，就是追求時尚和新穎，喜歡購買一些新的產(chǎn)品，嘗試新的生活。 主要的銷售方向有幾個方面： 愛情。 親情 .作為親情禮物， 現(xiàn)在人們普遍提倡自己動手制作，摒棄了過去買高檔現(xiàn)成品的陋習，更講究一種實惠和情調(diào)，而時尚手工就特別符合這種需求。時尚手工無限豐富的品種世界，完全可以滿足這種友情傳遞的 深層需求。這類人玩時尚手工，純粹是因為心情的需要。店鋪裝飾 500. 周轉(zhuǎn)資金：宣傳費：海報宣傳 50，傳單宣傳 100，網(wǎng)絡(luò)宣傳 (自己做 )日常流動資金 3000。于此可以得出大學校園市場已經(jīng)具備了相當可觀的發(fā)展前景。 (4)調(diào)查消費者平時著裝的類型 (可多選 )，休閑的占 88%，正裝的占 4%，時尚的占 14%，可愛甜美的占 9%。 (8)調(diào)查消費者是否有興趣自己動手繪制一件 專屬的個性 DIY 服飾，非常愿意的占 30%，有點興趣的占 46%，無所謂的占 11%，不愿意的占 1%。 (2)調(diào)查的消費者大概都在 2125 歲。 (6)消費者選擇 DIY服飾的目的大都在于追求新穎時尚。 (10)消費者能接受的 DIY服飾的價格大都是 3050元。初步計劃，店里還可以開展其他業(yè)務(wù)，如打字復印 ，承接社會企業(yè)及校園團體服裝印刷業(yè)務(wù)， DIY杯子 (情侶杯 )制作，銷售創(chuàng)意飾品等 ! 無論是什么創(chuàng)業(yè)都會有風險， DIY 創(chuàng)意服裝店的風險也存在，據(jù)調(diào)查大學城有很多賣衣服的店鋪，北大學城攤販區(qū)又有好多擺地攤賣衣服的，市場上存在很大的競爭 !一些品牌店鋪，品牌知名度較高，占據(jù)中高端市場，尤其是品牌折扣店，主營往年或折扣品牌商品，擁有穩(wěn)定的客戶群，也是最大的市場競爭者，因為國人思想中品牌代表著地位。而小型服飾連鎖店，市場競爭激烈，往往相同類的服飾小店，一條街上比鄰很多，雖然存在服飾個體的差異，但是顧客的滿意程度才是決定成交的最大因素，既是“小店”，陳列和庫存比例較小， 樣式不夠，在大品牌和批發(fā)市場的夾縫中求生存，缺乏競爭力很難發(fā)展壯大。 廣告宣傳：我們的宣傳方式主要有宣傳欄海報、傳單，還有街頭橫幅形式和網(wǎng)上宣傳形式。據(jù)專家分析，今年將有百分之九十幾的大學生找不到工人，隨著危機的進一步深化，這一比例將會更加拉大。這樣看來 無論現(xiàn)在還將來，我們不應(yīng)寄予就業(yè)形勢會好轉(zhuǎn)的太多希望，而應(yīng)更多地去考慮其它的出路，比如說：創(chuàng)業(yè)。由于看到 市場競爭激烈程度之大，就片面地認為自己創(chuàng)業(yè)的難度，將是自己無以承受的，而覺得創(chuàng)業(yè)并沒有找工作來的容易，所以自己寧愿支找工作，即使找不到也要找，卻不肯去創(chuàng)業(yè)。而今這些企業(yè)都 發(fā)展成為了中國頂尖的企業(yè)，而它們的創(chuàng)造者則也跟著功成名就。 第三，國 家強國之路的進行，其經(jīng)濟結(jié)構(gòu)應(yīng)是最重要的。將會是其改革的重點。 第四，中國擁有世界最龐大的消費群體?？傊@樣優(yōu)越的條件，將使我們創(chuàng)業(yè)更有利。 目標：將依托家族產(chǎn)業(yè)等的優(yōu)勢前提，發(fā)揮個人和集體的聰明才智，努力將家族產(chǎn)業(yè)做大做強，最終將其打造成一個富有實力的企業(yè)。 (三 )、公司管理 優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們 將利用各方關(guān)系，竭力吸納各方人才，以此構(gòu)建一支充滿省略，才能出眾的管理隊伍。 服裝創(chuàng)業(yè)計劃書模板集錦大全 第四篇：創(chuàng)業(yè)計劃書提綱模板 附件 2： 創(chuàng)業(yè)計劃書提綱模板 為方便大家制作創(chuàng)業(yè)計劃書提綱，現(xiàn)將有關(guān)要求列舉如下： （一）篇幅： 10000字以上。 競爭分析 根據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份額、地區(qū)、特征及財務(wù)力量分析主要競爭者，分析你進入市場的主要困難和障礙。封面要求鋼筆手工填寫。行間距為多倍行距 。 二、公司介紹 介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)、公司的競爭優(yōu)勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。 四、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu) 創(chuàng)業(yè)者需要一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。 五、產(chǎn)品服務(wù) 在進行投資項目評估時，投資人最關(guān)心的問題之一就是，風險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題，或者，風險企業(yè)的產(chǎn)品 (服務(wù) )能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。 六、市場預(yù)測 當企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預(yù)測。 在創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書中，市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容： (1)市場現(xiàn)狀綜述； (2)競爭廠商概覽； (3)目標顧客和目標市場； (4)本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位； (5)市場區(qū)隔和特征等等。 八、生產(chǎn)計劃 創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容： (1)產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀； (2)新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃； (3)技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求； (4)質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。市場預(yù)測首先要對需求進行預(yù)測：市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求 ?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益 ?新的市場規(guī)模有多大 ?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何 ?影響需求都有哪些因素。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容： (1)產(chǎn)品的概念、性能及特性； (2)主要產(chǎn)品介紹； (3)產(chǎn)品的市場競爭力； (4)產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程； (5)發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析； (6)產(chǎn)品的市場前景預(yù)測； (7)產(chǎn)品的品牌和專利。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。已創(chuàng)辦企業(yè)要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍，在這一部分中，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述，不回避失誤 。計劃書摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃書并做出判斷。 本創(chuàng)業(yè)計劃書字數(shù)為 3萬字左右。封面中姓名、學號、得分為負責人的姓名、學號、得分，其他隊員的姓名、得分由教師寫在教師評語后，考核方式為課程論文，考核項目為計劃書中的公司（團隊）名稱。 市場分析 簡要描述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。我們創(chuàng)業(yè)小組人員將主要負責市場開發(fā)，以及對公司目標的規(guī)劃的決策 。 公司的發(fā)揮戰(zhàn)略，人才戰(zhàn)略是其中非常重要的一點。 早期，針對零售商的加工訂貨。發(fā)揮自己的聰明才智，將自己的理想變成現(xiàn)實，向著自己的人生之路進發(fā)吧 ! 一：公司介紹 特殊說明：我將家族本身擁有的一個 服裝加工場和一個服裝批發(fā)零售店，以及它們在這九年歷程中所吸納的客戶為起點，并依托這些優(yōu)勢前提，發(fā)揮自己的聰明才智，將其發(fā)展成一個富有實力的企業(yè)。按常規(guī)來說，只要有的產(chǎn)品和服務(wù)夠格，即使與其它名牌者較大差距，但龐大消費群體的存在，就能盡可能地將這部分產(chǎn)品所消費掉。 像這要情況下，所產(chǎn)生的機遇，我可舉幾例來說明，例如：歐洲的“尤里卡”計劃也是在新舊交替的空當期提出的，而也就在此計劃的推動下，推動了許多新興企業(yè)的產(chǎn)生：還有像芬蘭的諾基亞集團，開始只是做橡膠產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，而它能抓住通信發(fā)展的機遇成功轉(zhuǎn)型，而今成為世界著名通信巨大，其通信終端甚是占頷了全球 40%的份額。如今我國高消耗，低技術(shù)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)無疑是阻礙我國和強國邁進的絆腳石。 其次，作為一個新興市場，第三產(chǎn)業(yè)無疑是中國最薄弱的一環(huán)，因此，這一塊領(lǐng)域?qū)⒘艚o我們無窮的機會，我們要努力抓住機會，找到自己適合的發(fā)展方向，并竭力搶占這點的至高點。 首先，作為一個新興市場，我國市場體系工不是那么完善，還存在許多未被開發(fā)的領(lǐng)域，不過這也就需要我們發(fā)揮自己的聰明才智去發(fā)掘了。我們應(yīng)該充分想念自己，并發(fā)揮個人能力，努力將被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?，這才是我們的最終出路。 但我們也不容太樂觀?？扇找嬖鲩L的就業(yè)壓力，讓我們不得不為自己的未來倍感擔憂。營銷策略 銷售方法：我們的銷售方法主要以店面銷售為主，電話訂購、網(wǎng)上訂購為輔，提升針對個人消費者的服務(wù)質(zhì)量，首先從心理上征服客戶，然后引導消費者完成整個制造可心服飾的過程，從中提取一定數(shù)額的服務(wù)費，最后根據(jù)為每個消費者提供數(shù)量不一的原材料結(jié)算費用。 因此一定要避免與這些商家進行正面的競爭，要找到自己的優(yōu)勢，發(fā)覺自己的亮點。 (12)消費者對 DIY 服飾的意見：價格要合理、質(zhì)量要保證、創(chuàng)意要新穎、款式多樣化、要體現(xiàn)個性、要可以自己動手制作、要簡單時尚等等。 (8)消費者大都對自己動手繪制一件專屬的個性服飾有點興趣。 (4)消費者平時著裝類型是休閑的居多。 (10)調(diào)查消費者愿意接受的 DIY個性服飾的價格， 30以下的占 12%，3050的占 47%， 50100的占 25%， 100以上的占 4%。 (6)調(diào)查消費者選擇 DIY 服飾的目的 (可多選 )，追求新穎時尚的占35%，滿足好奇心理的占 20%，作為獨特禮物送情侶或親友的占 28%，其它的占 28%。 (2)調(diào)查消費者所屬的年齡段， 1520 的占 37%， 2125 的占 62%，25 以上的占 1%。 (另外可以以加盟的方式加盟已有店鋪，相對投資會較少一些 ) 五：市場預(yù)測： 在大學城周邊，總計大學生人數(shù)在 5 萬以上，據(jù)有關(guān)調(diào)查問卷顯示有過半學生月均消費在 300到 600之間，其主要經(jīng)濟來源 %來源于父母， %來自于親友資助，另外依靠自己勤工助學的有 %，其他占 %。富有個人特點的圖案無疑是個性主張的最佳代表，自己為自己量身制作追求時尚的服飾，在這里，相信你的衣服是獨一無二的 ! 四：投資分析 主要設(shè)備：電腦、打印機、燙畫機，掃描儀 原料：空白 T 恤、熱轉(zhuǎn)印紙、顏料，熱轉(zhuǎn)印墨水，畫筆及輔助工具 場所： 20 平方米門面一間，內(nèi)設(shè)桌椅，風扇，飲水機 前期投入：大學城二十平方米店鋪一年房租 8000，電腦一臺3000(已有 )，打印機 (六色 )一臺 700，燙畫機一臺 2500，掃描儀一臺800，電腦桌 100，設(shè)備放置長桌 200，風扇 80，飲水機 50，空白 T 恤8 元一件 (批發(fā)還可再便宜 )，熱轉(zhuǎn)印紙 A3,5 元每張， A43 元每張，畫筆 元。都是擴大收入的重要途徑。 3 友情，主要關(guān)注同學、朋友之間禮品市場的開發(fā)，同學情誼，朋友情誼，是維系現(xiàn)代人際關(guān)系的重要紐帶，這種感情更多的超出了物質(zhì)范圍。處于熱戀的情人，是時尚的首選追隨者，對時尚的熱情高于普通人，對時尚的資金投入和時間的投入，往往處于非理性狀態(tài)，只要是符合戀人心情的禮物，價錢再貴，他們都舍得出手，往往一單生意頂過其它好幾單。這一時期，青年人的自我意識日益加強，強烈地追求獨立自主，在做任何事情時，都力圖表現(xiàn)出自我個性。對創(chuàng)業(yè)者來說，則在嘗試全新的創(chuàng)業(yè)方式。只要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽，并能主動限定延期期限，有些通情達理的房 東是會答應(yīng)的，這也可以為創(chuàng)業(yè)初期減輕不少經(jīng)濟負擔。同時，你可以通過談判要求免付押金。還有的店面是長期定租的，一租就是十年二十年，如果你有足夠的資金， 而且看好你選定的店面，也可以一次性將十年二十年的房租全部付清，這樣既可免除門面半途被別人高價挖走之虞，也能不受漲租的影響，節(jié)約不少租金，因為從長遠看，門面的房租總體是呈上升趨勢的。然后再依據(jù)這一自己設(shè)定的最高房租價格，比較房東給出的房租價格，權(quán)衡后進行侃價談判，就比較容 易成功。 談好房租價格對于開店來說，房租往往是最大的一塊固定成本，在與房東侃價之前，你自己心里首先應(yīng)該有一個譜，先自定一個能夠接受的最高價，這個價位必須是：①你覺得自己是有把握負擔得起的。這些都是十分必要的。另外，一旦談成功，也要注意必須正式前協(xié)議并要求到房產(chǎn)所有者 那里更改租賃人姓名。 房東的背景：有的人急于尋找店面，就滿大街搜尋，有時還真能被他找到幾家正掛著“轉(zhuǎn)讓”字樣的店面，便迫不及待地與之談判、交付定金甚至租金。主要考察以下幾方面的情況： 店面本身的情況：開音像制品店的小羅不久前從別人手里盤了一個店面下來，這個面積達 15 平方米的店面位于次繁華地段，每天的人流量也十分的可觀，可是租金卻非常便宜，每月只要 800 元，小羅以為撿到了便宜，偷偷直樂。 注意因行制宜營業(yè)地點的選擇與營業(yè)內(nèi)容及潛在客戶群息息相關(guān)，各行各業(yè)均有不同的特性和消費對象，黃金地段并不就是唯一的選擇，有的店鋪開在鬧市區(qū)生意還不如開在相對偏僻一些的特定區(qū)域，例如賣油鹽醬醋的小店，開在居