【正文】 責(zé)設(shè)備的，和在來我們廠之前分別是公司的技術(shù)骨干和選礦設(shè)備公司的 設(shè)備安裝和制造方面的專業(yè)人士，在和各位專業(yè)人士的不斷交流中我學(xué)到了很多設(shè)備選型和工藝配套方面的知識，我深刻的體會到知識的重要性，在此后的工作中我有任何不懂的問題就會找機會跟肖工和一些這方面的專業(yè)人士溝通，他們也不厭其煩的給我回答和認真的講解，在這里我要感謝各位對我的幫助和啟發(fā) 。 常言說：兵馬未動、糧草先行，現(xiàn)在我又有了一個新的崗位：全面負責(zé)生產(chǎn)材料采購供應(yīng)和把關(guān)審批，對我來說這是前一個工作的延續(xù)，因而干起來比較得心應(yīng)手，但是需要學(xué)習(xí)的東西更多、更細 。 當(dāng)從 2020 年步入 2020 年時，在這幾個月的生產(chǎn)中，材料供應(yīng)方面也步入正常，常用損耗性材料和設(shè)備配件方面便漸漸多了起來，這就要求我們在設(shè)備配件知識方面 要繼續(xù)提高，在通過不斷地學(xué)習(xí)和工作中，我熟悉了設(shè)備配件型號和類型，掌握了配件購買時需要的一些參數(shù)，這樣在采購配件時能夠準(zhǔn)確的提供給供應(yīng)商參數(shù)，提高了工作效率。 綜合辦主要負責(zé)文件管理，資料收集整理，負責(zé)草擬文件文稿、打印、審核 ，配合相關(guān)部門建立健全各項規(guī)章制度，協(xié)助辦理各種手續(xù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，這對我來說確實是一個極大的挑戰(zhàn)，表面上看起來辦公室比較輕松，實際上不光需要一定的文化知識，還需要一定的專業(yè)知識，更需要對我們廠生產(chǎn)工藝設(shè)計和生產(chǎn)管理方面有充分了解 。在這一年當(dāng)中我們管理層出現(xiàn)過多次這樣那樣的失誤，我們應(yīng)該從中看到問題，認識問題，從中我們要總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，加強團隊精神，提高自身綜合素質(zhì)，完善磋商機制，把問題扼殺在萌芽狀 態(tài)，當(dāng)然把這些這些問題揪出來不是為了抹殺我們的成績，而是希望我們能更好的總結(jié)更好的認識問題，在以后的工作中氣的更好的成績?！焙髞?，維特根斯坦的名氣超過了羅素。 勤于學(xué)習(xí)、勤于思考：學(xué)會從專業(yè)知識的角度來思考問題，能用專業(yè)的理論來詮釋一些現(xiàn)象，這個是我們現(xiàn)場管理人員最重要也是必須做好的。一個人可能有很多美德和很強的能力，但誠信、正直是這一切美德和能力的基礎(chǔ)，如果一個人不誠信、不正直，這 一切所謂的美德都將不存在，因為基礎(chǔ)沒了。發(fā)現(xiàn)問題：在尋找問題的基礎(chǔ)上，進而發(fā)現(xiàn)任何環(huán)節(jié)和任何部門已經(jīng)存在的或即將顯露的問題。 解決問題：根據(jù)研究方案，徹底把問題解決掉。 做好領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員、各部門工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣。定期的培訓(xùn)工作，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通，更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力。 二是要積極主動工作，強化“工作無小事”的責(zé)任意識 。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率 。以下是我的述職報告。打字復(fù)印 。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。 對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術(shù)支持，建立一個比較友好的客戶關(guān)系。 此致 敬禮 ! 述職人： x 2020年 x 月 x 日 企業(yè)經(jīng)理個人述職報告 (五 ) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年即將過去。 一、深化思想認識，明確職責(zé)定位 我一直認為，干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量，而且對自己的崗位職責(zé)也要有相當(dāng)清醒的認識。 二、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論 進入保險公司多年，一直都是在從事機關(guān)工作，缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換，能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹。為 了能夠勝任這個崗位，為了能夠做出更大的成績，為了以后不再出現(xiàn)書到用時方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。作為管理人員，必然要在遵章守紀上做出表率。同時我自己也要克服長期從事機關(guān)工作形成的惰性，嚴以律己，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大 家面前。隨著自己對業(yè)務(wù)工作的逐步深入，慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦，我覺得，一定要站在員工的角度，設(shè)身處地的為他們著想，才能贏得信任和支持。在這個新的舞臺上，雖然我現(xiàn)在還做不到長袖善舞，游刃有余，但我堅信伴隨著部門的成長，我自己終究也會逐漸成熟起來。 第二、介紹工作中所取得的成績 在過去一年的努力中和部門各領(lǐng)導(dǎo)同事的配合中，我 SEO 工作也取得了一定的成績： 官網(wǎng)策劃與上線。官網(wǎng)目前已經(jīng)有少量的客戶咨詢留言，為銷售助力； 關(guān)鍵詞排名，多位靠前（（公司名）、生物酶、清洗液、生物酶清洗等均在首頁和前三頁能看見我們官網(wǎng)品牌的影子） 百度品牌官網(wǎng)商標(biāo)認證、百度百科企業(yè)百科上線。這個與自己自身的能力技術(shù)與認知有一定的關(guān)系，沒有 理解領(lǐng)導(dǎo)同事及部門的具體需求，從而不易決策不易執(zhí)行； 個人工作缺乏計劃。 個人工作中存在的問題其實還有很多，但是這些問題顯得尤為突出，在今后的工作中希望能有所改進，希望各位同事領(lǐng)導(dǎo)能夠監(jiān) 督，一起成長。 第五、對于工作未來 的展望 以上為本人在過去的時間里，工作中遇到的一些問題和小小意見，希望在以后的日子里，能夠和大家共同成長，把工作做到最好，謝謝各位同事部門與領(lǐng)導(dǎo)的支持與理解。希望在以后的工作中多討論多溝通多交流，培養(yǎng)默契，培養(yǎng)認同感，提升自己，提升部門工作效果； 第七，部門缺乏集體意識。這個大多與個人與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通有關(guān)，如果部門同事間能夠有效溝通明確目標(biāo)應(yīng)該能良好解決這個問題； 不善（擅）于溝通。 第三、工作中存在的問題以及解決方案 雖然在工作中取得了一點小小的成績，但是距離最好的結(jié)果還有很大一段距離，個人工作中還是存在許多不足，同時也分析一下工作不足的原因和一些解決辦法： 工作不夠積極主動。官網(wǎng)產(chǎn)品及時添加，詳情頁的更替，讓公司產(chǎn)品得到更好的展示； 官網(wǎng)改版；官網(wǎng)多次改版，應(yīng)銷售和其他部門的意見，整合修改，達到更優(yōu)； 官網(wǎng)權(quán)重 1， PR1， IP 日均 500 左右。 今天在這里，我將我過去一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)們、 同事們作以下匯報，便于以后更方便的工作與溝通。我們經(jīng)常坐在一起探討業(yè)務(wù)，聊聊家常，不但了解到了員工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信賴，我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。經(jīng)過反思，我發(fā)現(xiàn)，作為一個管理者，個人的力量畢竟有限，很多時候都使不上勁，要想達成一個大的目標(biāo)，則必須充分整合、調(diào)動所有人的力量，用集體的智慧解來決問題，這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào)，懂得去平衡，從這個角度來說，管理絕對是一門學(xué)問。因此，任職以來，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不能做的，我?guī)ь^不去違犯。 三、嚴格履行公司的各項規(guī)章制度和紀律要求 沒有規(guī)矩，不成方圓，己所不欲，勿施于人。 現(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏，重能力的社會，稍有不慎就會被淘汰，我必須知恥而后勇，時刻心存危機感。有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。看到公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲，因為這其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動和汗水，是我們與時俱進，奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn)，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實工作的結(jié)果。服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。 三、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系 從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅 持不驗收合格不進行維修的原則。 二、工程部獲得的利潤途 徑和措施 工程部利潤主要來源：計算機網(wǎng)絡(luò)工程 。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。電腦耗材 。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我期盼大家對我的述職進行全面的評議，也期盼通過這次學(xué)習(xí)的機會，提升自身的責(zé)任意識和履職意識，更好地開展以后的工作。計劃建立學(xué)習(xí)制度，籌建一個員工學(xué)校和閱覽室，購買一些專業(yè)書籍給員工充電，拓寬學(xué)習(xí)路子，營造良好氛圍，形成善于思考、勤于動腦的工作習(xí)慣，變努力工作為“用心工作”，促進工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。 開展員工培訓(xùn)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍 目前我們廠缺乏對員工的培訓(xùn)。 2020年工作設(shè)想： 努力學(xué)習(xí)、積極創(chuàng)新地工作 搭建一個汲取先進經(jīng)驗的信息平臺，不斷改進工作流程、管理規(guī)則 。降低損失：出現(xiàn)問題就會出現(xiàn)損失，而問題出現(xiàn)后，不是要避免損失，而是要降低損失。堅持每件事，堅持每一天，努力做好每一件事。 誠實守信、堅持原則：一個人想要在社會立足，干出一番事業(yè)，就必須堅守誠信正直的原則?！? 可見，問題意識對于一個人的成功是多么的重要 !工作的過程，就是不斷發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的過程。有一天，哲學(xué)家羅素問穆爾 :“你的學(xué)生是誰 ?”穆爾毫不猶豫地說 :“維特根斯坦?；叵牍ぷ髦?，總是感覺到知識量太少，所以效率不高，雖然工作基本完成，為能在以后的工作中游刃有余，我還是要加強文化方面的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì) 和能力。 為了能更好、及時的為生產(chǎn)服務(wù)，充分利用采購資源，持續(xù)發(fā)揚工作中的一些優(yōu)良作風(fēng)，切合我廠的實際情況，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下起草制定了采購部管理制度，對材料采購實行計劃審批制度，同時為規(guī)范材料的使用，起草制定了庫房管理制度，并順利實行。生產(chǎn)所需藥劑和輔材方面也是經(jīng)過充分的市場考察，選擇 3 家以上的供應(yīng)商，而且不能在同地，這樣不僅保證了質(zhì)量，也避免了價格上的問題 。 因而在以后的工作中我的思路 就明朗了很多，在和領(lǐng)導(dǎo)外出考察設(shè)備廠家和訂購設(shè)備的時我在和廠家簽訂訂貨合同時，實時的和領(lǐng)導(dǎo)溝通，從他的處事風(fēng)格和考慮問題方面我又學(xué)到了更多知識。尊重別人就是尊重自己，解決問題不是憑自己一人之力。 當(dāng)時我們廠選址是在公司原化工廠舊址上進行的，建設(shè)當(dāng)中要利用一部分舊的廠房，因此施工中受到一定的限制，當(dāng)時我主要負責(zé)工地的施工，監(jiān)督和保證施工質(zhì)量的同時，還要抓緊施工進度 。 不知不覺中， 2020 年已步入十月份，從建廠投入生產(chǎn)到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余，在這一年多的工作當(dāng)中，我們各自都經(jīng)歷了許多，也學(xué)習(xí)了許多，成熟了許多。生鮮商品、聯(lián)營商品一樣做單品管理、單品促銷是生鮮和百文兩課別銷售增長的主要原因。我們通過晨會組織全員學(xué)習(xí)《細節(jié)決定成敗》，從思想上給員工灌輸精細化管理意識。通過安全隱患的自查自改，完善防損體系確保了賣場安全經(jīng)營 。 做好營銷文章，積極擴銷創(chuàng)利。偶爾時間任務(wù)重，要求標(biāo)準(zhǔn)高，有時急于完成工作任務(wù)，抱怨、急躁等現(xiàn)象有所表現(xiàn)，表現(xiàn)出心態(tài)調(diào)整還不夠完整，希望逐漸改變這些現(xiàn)狀。 四、存在的問題 一個多月，雖然在工作中取得了一定的成績，但還存在著很多不足，我不希望這些方面制約了我個人的發(fā)展和工作上的開拓創(chuàng)新，所以需進一步的努 力學(xué)習(xí)實踐。所以我們必須保持歸零心態(tài)，從自身開始，從頭干起，從各方面加強自己。努力鉆研零售專業(yè)知識 ,不斷提高服務(wù)的技能。對于散米、雞蛋、速凍湯圓、水餃制品的陳列布局及時調(diào)整滿足了消費者的購賣需求。挖掘成長期商品，保證了低溫奶制品的持續(xù)高 增長 。近兩個月見習(xí)主管工作，讓我看到了美好家園充滿與挑戰(zhàn)的團隊，以及誠實做人、精明做事、勤奮工作、追求美好的企業(yè)文化精神。商品陳列，商品分類一系列 的培訓(xùn)。讓我在面對供應(yīng)商談判時有了一定的把握，并對公司的流程有了全面的認識。經(jīng)營方式的不同，讓我有了很大的壓力，但在超市領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下 ,我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名負責(zé)人的職責(zé)，圓滿完成了各項任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的好評。 總之，一年來，總結(jié)過去，在上級的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務(wù)，成績是可喜的。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng) 營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴 要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。 作為公司的總經(jīng)理，嚴格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總公司下達的工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲