【正文】 維修問題，都能在最短的時間內(nèi)進(jìn)行解決，為幼兒安全教學(xué)活動的順利開展提供了有力的保障。 ，深入一線，了解每個人員的工作內(nèi)容和環(huán)節(jié)，力求管理規(guī)范化、常態(tài)化。 第三篇： 2020 年幼兒園后勤工作總結(jié) _幼兒園后勤工作總結(jié) 后勤管理工作是幼兒園開展各項工作的基礎(chǔ)，是做好教育教學(xué)工作的保障?，F(xiàn)簡單總結(jié)如下： 一、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí)，提高他們的服務(wù)意識。 二、珍愛幼兒生命，提高衛(wèi)生保健水平。教師們不僅僅提高了自我的安全意識，同時重視了對幼兒的安全知識教育，提高了幼兒的安全意識。為了避免接送時的擁擠，我 們分時間規(guī)定了幼兒放學(xué)的時間。 本學(xué)期，在安全方面，我還扎實做了以下工作： 在期初，分條線、分部門層層簽訂了安全職責(zé)狀，簽約率 100℅。 根據(jù)片安全檢查結(jié)果，及時安裝應(yīng)急照明燈。使各班的發(fā)病率控制到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。本學(xué)期與往年同期相比，谷類食品的用量增大了。 食堂人員結(jié)構(gòu)作了新的調(diào)整和分工，保證食堂工作的正常行轉(zhuǎn)。 合理添置部分學(xué)習(xí)用具、廚房生活用品，保證后源充備。 協(xié)助會計做好了幼兒牛奶、點心的結(jié)算工作。為了管理好幼兒的膳食工作，對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，及時指正。按時公布 本周食譜 ，并定期召開伙委會，聽取班級與家長對膳食工作的意見，及時給予反饋調(diào)整，使幼兒食譜不斷得到落實和提高，家長十分滿意。均貼合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。定期組織教職工及幼兒進(jìn)行全面體檢，對幼兒的身體發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析、評價、建立檔案，今年對全園 )幼兒的視力進(jìn)行普查，初查出 2 名有不一樣程度的近視并得到及時矯治。為了減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生，定期進(jìn)行空氣消毒和藥物消毒。堅持抓好計劃免疫工作。減少了幼兒的發(fā)病率。一年來，由于管理嚴(yán)格，全園沒發(fā)生過大型傳染病流行蔓延情景及重大職責(zé)事故。 三、落實后勤保障，提高服務(wù)質(zhì)量。 四、安全保衛(wèi)工作 加強學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識。并建立了安全檢查檔案，及時總結(jié)和改善安全工作。現(xiàn)將本學(xué)期的各項工作做如下分析與反思： 一、新領(lǐng)域的嘗試推動了個人較全面的成長與歷練。再有，無任何包袱的與之誠懇的進(jìn)行情感交流，更能客觀全面的了解到具體細(xì)節(jié)工作、存在的問題，然后從園所宏觀需求上與之誠懇的分析，在思想觀念上不斷加以疏導(dǎo)、引領(lǐng)，以到達(dá)個人價值與群眾價值追求的一致性，緩解了員工與管理處于對立的局面，由此，團隊意識、凝聚力就慢慢的有所增強了。最開始時由于沒有經(jīng)驗，所采購回的物品價格、質(zhì)量時有偏差，數(shù)次受挫以后弄得人沒半點信心，很怕外出采購，甚至曾想過撂下采購的這個擔(dān)子，但在董事會鼓勵與信任下才重拾信心，也逐漸在采購中積累了一些經(jīng)驗，每次采購時，即便是在固定的定點采購點也會問清楚每一項目的單價，然后在清單后面加注詳細(xì)價格單價 。甚至，教師們這種不良習(xí)慣會也影響到孩子，鐳射到了功能室的管理，班級使用完功能室后教師也沒習(xí)慣收整好，導(dǎo)致功能室里也是“慘不忍睹”：桌椅、教玩具、圖書等物品雜亂不堪。每個寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)現(xiàn)不干凈的狀況，全體寢室人員一并從重考核。雖然，檢查過程中仍有少部分未清理整齊的狀況出現(xiàn)，但總體來說還是提高相當(dāng)大。我從以下方面展開了后勤團隊的打造： 學(xué)習(xí)、強化規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)與要求，嚴(yán)格規(guī)范程序化工作。力求多渠道的帶動后勤工作逐步進(jìn)入規(guī)范化管理。分析原因有：食堂自主管理不夠，平常多半是被動式的理解安排的工作，沒有太多的動腦筋想問題、想事情，構(gòu)成了一種等待安排、被動理解的工作習(xí)慣，沒有一個主要負(fù)責(zé)的人員來起到一個協(xié)調(diào)、帶動的作用，班組長帶動性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，根本發(fā)揮不了作用。但有些細(xì)節(jié)工作、對工作要求的執(zhí)行力度還需在以后工作中不斷督促與強化。 三、安全管理意識、督促排查力度做得不夠到位，導(dǎo)致有職責(zé)安全小事故的出現(xiàn)。 進(jìn)行了教職工寢室徹底的用電安全排查，基本上杜絕了寢室私自接用電器，并基本做到能自覺養(yǎng)成安全、正確使用電器的習(xí)慣。 外來人員來訪時還是較為隨意，門衛(wèi)沒有認(rèn)真執(zhí)行好門衛(wèi)登記制度就放外人隨意進(jìn)入園來。 這次事件也給了我深刻的教訓(xùn)，不管其他任何事務(wù)都沒差錯，但只要一點點的 疏漏，就會影響到全部工作質(zhì)量，還會造成嚴(yán)重的后果。 一、膳食管理 膳食管理工作是保教工作的基礎(chǔ)，也是家長最為關(guān)心的問題，在過去的一年里，我園的保健醫(yī)生認(rèn)真的計算幼兒營養(yǎng)所需量，制定每日配膳單，在每季的營養(yǎng)測查中，幼兒所需營養(yǎng)都能到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。在今年，又增加了油條、大餅等自制主食。在開學(xué)初對全體教師進(jìn)行了生活管理技能、安全工作技能、衛(wèi)生消毒技能的培訓(xùn)，并在日常工作中教師之間進(jìn)行了互相切磋。認(rèn)真記錄各種帳目，做到帳實相符、帳證相符 。 四、衛(wèi)生保健 配合婦幼保健中心做好新幼兒入托體檢工作及時建檔并做了認(rèn)真記錄、分析和統(tǒng)計。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，加強了衛(wèi)生管理的力度。 幼兒園后勤工作總結(jié) 5 幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺面的服務(wù)性工作，事情雜而散，可謂是 剪不斷，理還亂 。經(jīng)過學(xué)習(xí)后勤人員的服務(wù)意識得到的提高，用她們的話說，工作不分貴賤，后勤崗位雖不起眼，但它直接關(guān)系到幼兒園每個孩子的健康，少了就不行。 安全管理方面，本學(xué)期我們一如既往地重視和加強了安全防護(hù)和安全 教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。結(jié)合健康活動，要求各班教師加強重視對幼兒的安全知識教育，提高 幼兒的安全意識。秋季尤其在 手口足病 流行期，進(jìn)行了加強性消毒工作，對個別患兒做好了隔離。本學(xué)期與往年同期相比，谷類食品的用量增大了。 食堂人員結(jié)構(gòu)作了新的調(diào)整和分工，保證食堂工作的正常行轉(zhuǎn)。 添置部分衛(wèi)生清潔用具，保證后源充備 期末計做好了幼兒代辦費的結(jié)算工作。 幼兒園后勤工作總結(jié) 2020(一 ) 本學(xué)期，后勤工作緊緊圍繞幼兒園園務(wù)工作重點，繼續(xù)加強保健、食堂、保育、安全等方面的科學(xué)管理，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量，真正體現(xiàn)衛(wèi)生保健工作的實效性，為幼兒園保教工作和幼兒生活 提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障。 三、細(xì)化安全管理機制，確保全體師生的安全。 ，減少物品的損耗。 一年來全體的后勤人員都能在各自的崗位上完成工作任務(wù)。 一年來園內(nèi)有三位保育員因事辭職，因此更換三位新保育員。 保育員能主動積極的參與教學(xué)當(dāng)中，能幫班科任老師共同配合制定每日活動常規(guī)，配合準(zhǔn)備教學(xué)過程中所需的活動材料。每天早上要對幼兒園的整個大環(huán)境巡視一遍，確認(rèn)有無存在不安全的隱患并做好記錄。 b、填寫申請表報送教育辦，申請設(shè)立校園警示牌減速慢行的路障等。食品烹飪食用之前每種食品都要取少量進(jìn)行留樣觀察直至 24 小時以后，每學(xué)年與各攤販簽訂保質(zhì)保量的合同書。每兩月做好膳食的營養(yǎng)計算，召開膳委會與家長代表共同制定好幼兒一日的營養(yǎng)膳食。 新的保健員主抓園內(nèi)衛(wèi)生保健工作，由于是剛從學(xué)校畢業(yè)出校門，對幼兒園的瑣碎工作較為不熟悉，因此要花較為大的時間來對其進(jìn)行講解、培訓(xùn)、示范等，保健員也能勤勤懇懇、腳踏實地的學(xué)習(xí)，通過參加泉州市兒童保健培訓(xùn)、晉江市保健員定期培訓(xùn)等也學(xué)到了一寫些理論知識，加上園實地操作，用心鉆研，一學(xué)年也都能基本上掌握工作的大方向，能獨立操作保健室的有關(guān)資料填寫，到班 級及進(jìn)行指導(dǎo)衛(wèi)生工作，配合婦幼所做好防疫接種、體檢等工作。廚房的食品堅決杜絕“三無”產(chǎn)品進(jìn)入園門。如有發(fā)現(xiàn)不安全的地方，馬上進(jìn)行整改。 二、時刻抓好安全工作，確保幼兒園工作安全正常的運作。我園能定期組織保育員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、理論知識，現(xiàn)場操作活動并討論學(xué)習(xí)。且每人的動作都很嫻熟有序把整個活動室搞得有條有理。 七、反思與下階段方向 幼兒園后勤工作總結(jié) 2020(二 ) 一學(xué)年來，我園后勤工作據(jù)《綱要》精神的指導(dǎo)下，本著園本實際情況、腳踏實地完成了又一學(xué)年的后勤工作任務(wù)。 ，物盡其用，財盡其效，做好了資產(chǎn)清點工作。 ，以保育工作精細(xì)化為宗旨，凸顯三大員后勤保障功能。 第四篇：幼兒園后勤工作總結(jié) 2020 總結(jié)是對自身社會實踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物。在廚房購置一臺炊飯車，寢室添做 20 架兒童床及 4 架空調(diào)等。 三、圍繞幼兒園的中心工作，協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)努力 做好了如下工作： 本學(xué)期將二層樓的兩個活改造和墻壁的粉刷。 食堂飲食管理方面，本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，首先在食堂人員上作了調(diào)整，其次我們又根據(jù)他們的各自情景作 了職責(zé)分工，使他們真正起到了各取所長，各投其好的作用。 幼兒健康管理方面，本學(xué)期園 領(lǐng)導(dǎo)在教師緊缺的情景下，確保了專職保健教師。嚴(yán)格接送制度，又一次為每個家庭制作了安全接送卡，并督促門衛(wèi)把好大門關(guān)。 二、珍愛幼兒生命，提高衛(wèi)生保健水平?，F(xiàn)簡單總結(jié)如下： 一、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí)，提高他們的服務(wù)意識。加強門衛(wèi)值班制度，閑雜人等一律不準(zhǔn)進(jìn)入，生人找人一律問清原因并登記。針對冬季流行性感冒，及時為全園幼兒服用板蘭根水，按期、按時做好各種疫苗的接種，使接種率到達(dá)了百分之百 。 開學(xué)初，對全園各崗的物品進(jìn)行了清查登記，對大型物品每月進(jìn)行檢查并了解其使用狀況，出現(xiàn)問題隨時解決 。 在衛(wèi)生方面加大了檢查力度，保育員衛(wèi)生意識加強了，全園衛(wèi)生比去年上了一個新臺階。 二、保育工作 這一學(xué)年，制定了幼兒生活常規(guī)管理與教育常規(guī)管理，使之構(gòu)成文字性材料 。在伙委會上，由保健醫(yī)向家長詳細(xì)的介紹食譜制定的依據(jù)以及每一天營養(yǎng)的搭配，并認(rèn)真聽取了家長的推薦和意見。期望我個人在此教訓(xùn)上引以為戒 !安全至上 ! 幼兒園后勤工作總結(jié) 4 后勤管理工作是幼兒園開展各項工作的基礎(chǔ)，是做好教育教學(xué)工作的保障。 (二 )做為一名安全管理直接領(lǐng)導(dǎo)者，我十分的自責(zé)安全巡查沒能堅持好，因忙于其他事務(wù)，到學(xué)期后期巡查工作就有所放松 。 食堂食品衛(wèi)生安全也都是秉著“高度以孩子生命安全至上”的原則進(jìn)行操作，衛(wèi)生、消毒、食品留樣、采購、加工制作等每一道工序都嚴(yán)格把好衛(wèi)生、食品安全關(guān)，但凡發(fā)現(xiàn)任何異常、甚至疑似異常的食品都是寧愿造成浪費也不會給孩子吃，不會拿孩子生命安全來做實驗。 出臺了每日安全檢查制度，除了班級以 及各部門所需維修的物品維修上報登記表之外，還增加建立了每日安全檢修臺帳，要求安全負(fù)責(zé)專員每一天進(jìn)行安全排查并做好詳細(xì)記錄。 為了激發(fā)大家主人翁意識，增強后勤工作人員的凝聚力，光只靠嘴上多念叨還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要豐富多樣的團隊活動等其他形式來調(diào)動大家的熱情與用心主動性，于是，這個學(xué)期我們組織了諸如：食堂切菜比賽、保育組故事比賽、外出休閑放松活動 (保育組、 食堂班組分別進(jìn)行 )等，讓大家在競賽中得以技能上的相互學(xué)習(xí)、提升，增強大家參與活動的用心性 ?；诖耍高^與班長交談、商討，決定把管理權(quán)利下放，充分發(fā)揮中層管理人員的力量，以班長負(fù)責(zé)制進(jìn)行食堂班組內(nèi)部自主管理，班長有責(zé)管理、調(diào)動、協(xié)調(diào)好食堂班組所有人員、所有工作，有問題我們只找班長問責(zé)，班組內(nèi)必須要高要求、高質(zhì)量、不打任何 折扣的完成所有工作。 食堂班組工作氛圍一向不是十分融洽，個人主觀意識多，相互協(xié)助精神相對于班級來說還是欠缺一些，埋頭悶聲做事多，主動交流溝通少，就有因交流不暢導(dǎo)致工作出現(xiàn)問題的狀況發(fā)生過 (幼兒菜量少了無人管、調(diào)改了菜譜不匯報等等 )，這也是影響食堂工作質(zhì)量大的一個因素之一。并在園訓(xùn)的基礎(chǔ)上修改、擬出了一份后勤部門工作宣言，以此指導(dǎo)自我的工作 。 二、后勤團隊建設(shè)初見成效。透過一段時間的試行，自此，寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著，一改以往臟亂的局面，變得干凈清爽多了。重新選出寢室長，寢室長負(fù)責(zé)監(jiān)管好自我寢 室。 加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度，較好的改變了以往臟、亂的局 面。 采購于我來說是最頭疼的事情：一最怕價格有偏 差 。后勤管理，較于教育教學(xué)來說，零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多很 多，這頭手邊事情還未完，那邊又有事情突現(xiàn)，最初接管時自我還真如無頭蒼蠅般的忙亂，卻還總是達(dá)不到自我預(yù)期夢想的工作效果，疲于應(yīng)對各種出現(xiàn)的工作狀況，除了心急與焦慮，僅有不斷的調(diào)整自我心態(tài)、在問題中不斷的反思自我工作方式，尋求突破口，以求改變被動的工作局面，把工作質(zhì)量完成得更好，可是，在不斷的工作摸索中也收獲諸多： 共同參與一線員工的工作，體驗他們的工作之辛勞，認(rèn)同、尊重他們的勞動付出，這種參與方式更能走進(jìn)她們的內(nèi)心。 幼兒園后勤工作總結(jié) 3 半年時間又在忙碌中悄然流逝，一個學(xué)期也又畫上了圓滿的句號。組織教職工學(xué)習(xí)報刊、雜志、媒體報道的各類事故、案例，分析產(chǎn)生事故的原因，讓大家認(rèn)識到自我肩負(fù)的職責(zé)重大，要引以為戒，加強職責(zé)心才能杜絕事故的發(fā)生。冬至節(jié)為幼兒供給制作湯圓的材料，進(jìn)取配合各班的教學(xué)，保證了教育教學(xué)活動的正常開展。嚴(yán)格執(zhí)行伙食管理制度，伙食費?？顚Ｓ茫⒚吭孪蚣议L公布伙食帳目。為了讓幼兒有一個良好的環(huán)境，長期堅持每一天小掃，每周大掃，每月全面檢查，并進(jìn)行評