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技術(shù)部個人工作總結(jié)(推薦閱讀)(文件)

2025-04-22 20:38 上一頁面

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【正文】 8 日點火試運一次成功,為穩(wěn)定甲醇裝置的安全穩(wěn)定運行發(fā)揮了重要作用。 安排施工單位完成了檢修后的防腐保溫修補工作,共計完成約萬元的工程量。 對循環(huán)水旁濾器設(shè)備的性能認識不足,簡單地認為更換濾料就能提高截污能力,而實踐證明因旁濾器本身的設(shè)計缺陷,更換濾料的效果并不明顯。篇三: 2021 技術(shù)部個人工作總結(jié) 2021 年年終總結(jié) 從 8 月 3 日進入公司鄒城名仕豪庭技術(shù)部,已經(jīng)有將近半年的時間,在李總的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在 2021 工作中取得了進步。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在 堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。 消防工程的標書編制及招標 為了加快進度,合理利用資金,公司 對消防工程采用工程量清單報價進行招標。 二、存在的不足以及改進措施 2021 年即將過去,回想自己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,作為一個現(xiàn)代化工人,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。 質(zhì)量控制 工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。 進度控制 進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,保證按期交房是作為工程師該思考的課題?,F(xiàn)將有關(guān) 2021 個人工作情況作如下總結(jié): 熟悉了解公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度 為了更快更 好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。為了以后能更好地開展工作,我深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的施工情況做更深層次的了解 。合理的確定工程施工項目,制定了詳細的工程量清單及標書。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃 ,以及質(zhì)量保證體系是否行之有效。經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。 加強全員經(jīng)營意識 許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。 趙振新 2021 年 12月 30 日 第四篇:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部個人工作總結(jié) 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部個人工作總結(jié) 部門:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部 姓名: *** 2021 年對個人來說是充實的一年,也是豐收的一年,一個是蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,職務(wù)上給了 提升;二個是收入也提升了;三個是隨著解決事情的經(jīng)驗增加,水平也一定層次的提升。 二、廣告 在去年的基礎(chǔ)上又新增廣告模板 3 個備用,讓廣告形式更靈活。 五、服務(wù)器 服務(wù)器增設(shè) 1 臺,對系統(tǒng)初始化安裝,安全進行了設(shè)置,服務(wù)器平臺搭建供投票系統(tǒng)使用,不致在投票高峰期影響主體網(wǎng)站的正常運行,并給主體網(wǎng)站備用。 九、內(nèi)容轉(zhuǎn)載 每工作日及值班日定期更新網(wǎng)站各頻道需要更新的內(nèi)容,累計更新 4000條以上。 十一、網(wǎng)管值班 對于網(wǎng)管值班,我不敢有絲毫松懈。 十三、光碟盒制作及其它 配合視聽部,制作了詩會、一把手訪談、走近村官等一系列光碟包裝,以及其它這一年的工作,對自己手頭的工作,不敢有絲毫的怠慢。 就網(wǎng)站以以后的發(fā)展,個人有以下的想法: A一個網(wǎng)站的發(fā)展,推廣(也就是網(wǎng)絡(luò)營銷的一部分)也是相當重要的??梢哉f 內(nèi)容為王 一點都不夸張。 C隨著網(wǎng)站的日益壯大,在安全方面是不容忽視的,就目前的情況來看,雖然比以前的安全好了很多,但相對來說我們的安全還是比較薄弱的。 對勝科管理區(qū)的稠油蒸汽吞吐、調(diào)剖、防砂、壓裂、酸化等相關(guān)工藝進行 研究攻關(guān)及配套工作,及時跟蹤措施井效果,對措施效果差的井及時進行效果分析,提出下步意見;在這一年中完成工藝設(shè)計500 余份,完成多項總結(jié)材料;對勝科管理區(qū)的各項工藝技術(shù)有了一定的了解,對區(qū)塊情況有了大致的掌握。 堅持正確的 人生觀、價值觀,同時加強相關(guān)理論學習,堅定自己的信念,自潔自律,清白做人,廉潔做事。 不斷提高對稠油防砂、調(diào)剖、機采等工藝的認識,堅持在重點施工進行跟井,掌握第一手資料;始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。 第五篇:石油技術(shù) 部個人工作總結(jié) 石油技術(shù)部個人工作總結(jié) 2021 年即將過去,這一年在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在工藝室各位師傅和同事的關(guān)心與幫助下,我在思想上嚴格要求自己,在工作上任勞任怨,勤勤懇懇,積極向師傅和各位同事學習,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的任務(wù),現(xiàn)具體總結(jié)匯報如下: 思想方面,認真學習并深入體會黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍的學習,同時認真學習近平期黨的各項重要文件,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南;積極參加中心黨支部組織的各種政治學習及教育活動,明白自己所肩負的責任;在工作中起到 模范帶頭作用,力爭做廣大職工的表率,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。如果要做好一個站的話,內(nèi)容是靈魂,好的編輯隊伍是必不可少的。我們要走出來,就必須更多的去各個地方去撒網(wǎng),這樣才能網(wǎng)到更多的魚??雌饋砗孟袷窃跒檎纠锕ぷ?,但同時何嘗不是為自己工作,只有網(wǎng)站發(fā)展了才有自己更好的將來。對于緊急突發(fā)狀況也是在第一時間作出了反應(yīng)。多處多次提交收錄申請,讓論壇在短時間內(nèi)被國內(nèi)幾家大搜索引擎收錄成功。 七、信息備份 及時對系統(tǒng)和軟件進行了更新,對網(wǎng)站重要文件、數(shù)據(jù)庫 進行及時備份,以備數(shù)據(jù)恢復(fù)。 三、網(wǎng)站搭建 檢察院 13 個網(wǎng)站,頻道建設(shè)增加 3 個,其中文明頻道是一個獨立的網(wǎng)站。 回顧本,對所做工作進行了一下回顧,總結(jié)如下: 一、專題 為了宣傳的需要,站里今年做的專題比往年多些,今年共配合美工做專題 31 個(包括重改深加工的)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安 全、文明地建好該項工程,保證按期交房是作為工程師該思考的課題。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。 進度控制 進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。 質(zhì)量控制 工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。 二、存在的不足以及改進措施 2021 年即將過去,回想自己在公司 半年來的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,作為一個現(xiàn)代化工人,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。 消防工程的標書編制及招標 為了加快進度,合理利用資金,公司對消防工程采用工程量清單報價進行招標。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。趙振新 2021 年 12月 30 日 第三篇: 2021 技術(shù)部個人工作總結(jié) 2021年年終總結(jié) 從 8 月 3 日進入公司鄒城名仕豪庭技術(shù)部,已經(jīng)有將近半年的時間,在李總的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個人在 2021 工作中取得了進步。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。 加強全員經(jīng)營意識 許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃 ,以及質(zhì)量保證體系是否行之有效。在以后的工作過程中, 我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。合理的確定工程施工項目,制定了詳細的工程量清單及標書。為了以后能更好地開展工作,我深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的施工情況做更深層次的了解?,F(xiàn)將有關(guān) 2021 個人工作情況作如下總結(jié): 熟悉了解公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度
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