【正文】 %。 該公司的模具加工車間有加工中心，電火花等設(shè)備，加工車間有一個無人操作的管、棒自動分管、切割、下料系統(tǒng)機械工程師個人年終總結(jié) 時光荏苒，歲月如梭， 2021 年已在不經(jīng)意間悄然逝去。同時，我堅持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。比如，設(shè)計的嚴謹和嚴肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。目前，此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢， 等待控制器調(diào)試。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物，是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。 二、 2021年學(xué)習(xí)成果 2021 年，我結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個人的實際情況，重點學(xué)習(xí)了 ANSYS、 COSMOS、 PRE 等軟件，買書進一步學(xué)習(xí)了 SOLIDWORKS，掌握了機械設(shè)計當前的新工具，開闊了設(shè)計思路，提高了設(shè)計能力。 另外，我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。 同時，我還自學(xué)了 PROE 等三維軟件。 三、 2021年工作作風(fēng)方面的改進 “三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計，我要在機械領(lǐng)域有所作為。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。 二、產(chǎn)品工藝流程： 預(yù)發(fā)泡 熟化 成型 干燥 入庫 中南用的是杭州杭州方圓塑料機械有限公司生產(chǎn)的 EPS 設(shè)備，型號：PSJ1100,尺寸： 1100 1700燥硫化機取出預(yù)發(fā)泡樣品進行稱重，查看是否符合范圍值。如果較硬，說明克重較大，延長加熱時間。 3 珠粒 蒸汽加熱 膨脹熔接成塊 水冷卻 抽真空干燥 壓縮空氣固模 成品品質(zhì)觀察： 成品：脫模效果好，表面光滑，無毛邊，顆粒融結(jié)均勻。 ：原因：加熱時間短 現(xiàn)象：表面光滑，用手掰開，內(nèi)部結(jié)合不牢靠，輕輕一搓，內(nèi)部成顆粒狀。 干燥 : 成品從機器加工出來以后，由工人整理分類放入烘房內(nèi)。索要司機名片。 到達時間，讓對方有個準備，不至于到了顯得太唐突。 可忽視的是技術(shù)員。二年多 來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。 一．抓安全傳輸，保信號暢通 去年以來，特別是去年 3 月 5 日 *發(fā)生“ xx 功”插播反動邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴峻。去年 7 月份，本人大膽提出精簡方案，將原第 一、第 二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業(yè)部，方案很快被采納。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費意識；另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處，該追繳就追繳，該中止信號就中止信號，使收費率有明顯提高。由于管理嚴格，使正氣得到弘揚，取得明顯成效。 四．抓思想工作，鼓各方斗志 應(yīng)該說，這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項改革力度比較大，特別是機構(gòu)改革和人事制度改革的配套實施，加上機構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機制的 重新調(diào)整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。 五．誠實做人，干凈辦事 作為臺里的一個職能部門，網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的，具體負責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到 5 人（原僅為 3 人），而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè)，下面畢竟有二十個電視站幾百號人，且管理范圍涉及整個市區(qū)，直接用戶達 32 萬之多，各種事情可以說是應(yīng)接不暇。 二年來，在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下，本人強化內(nèi)部管理，大膽改革，經(jīng)過全體員工的共同努力，使中心的各項工作有了新的起色。但后來下一線的次數(shù)逐漸變少了，總覺得自己這里人手少，工作忙而難以抽身。 二．工作方式、方法比較簡單 這幾年，工作可謂千頭萬緒，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下，本人有時處理問題比較簡單，特別是遇到一些較為棘手的問題時，內(nèi)心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作 事倍功半。 同時還存在畏難情緒和老好人思想，覺得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越嚴，得罪人越多，壓力越大，對立面就會越 多，群眾關(guān)系就會越難處理，還不如那些老好人過得瀟灑、自在。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價值，努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強做大。做到用制度去管理人，用制度去約束人。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎銀獎不如用戶夸獎。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò)，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”?！辈⒁詫嶋H行動來贏得大家的理解和信任。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事 ,是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能 ,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的競爭力 ,同時也增強公司的競爭力。 三、加強學(xué)習(xí) ,提高現(xiàn)場工程管理水平 在對施工單位的管理上 ,以合同、規(guī)范為依據(jù) ,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念 ,立好規(guī)矩 ,制定好標準 ,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位 ,同時增強服務(wù)意識 ,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制 ,關(guān)鍵是過程控制 。 四、盡心履職 ,全心全意當好稱職的土建工程師 作為工程部的一名土建工程師 ,我的理解 ,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力 ,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。 最后 ,我想說的是 ,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進程。確保了國慶節(jié)、江澤民主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。 在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進，三站合并為二部后，我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。對內(nèi)，規(guī)范各項工作規(guī)程，建立健全各項規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項費用支出有了大幅度的減少。該批評的就批評，該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實首問責(zé)任制、維修承諾制。為此，作為市廣電局機關(guān)黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。努力調(diào)動部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作。 五．誠實做人，干凈辦事 作為臺里的 一個職能部門，網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的，具體負責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到 5 人（原僅為 3 人），而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè)，下面畢竟有二十個電視站幾百號人，且管理范圍涉及整個市區(qū)，直接用戶達 32 萬之多，各種事情可以說是應(yīng)接不暇。 四．抓思想工作，鼓各方斗志 應(yīng)該說，這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項改革力度比較大，特別是機構(gòu)改革和人事制度改革的配套實施，加上機構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機制的重新調(diào)整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。由于管理嚴格，使正氣得到弘揚，取得明顯 成效。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī) 定，提高客戶的繳費意識；另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處，該追繳就追繳，該中止信號就中止信號，使收費率有明顯提高。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。去年 7 月份，本人大膽提出精簡方案，將原第 一、第 二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業(yè)部，方案很快被采納。 一．抓安全傳輸，保信號暢通 去年以來，特別是去年 3 月 5 日 x 發(fā)生“ Q”插 播反動邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴峻。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待 ,努力完成 ,做到既不越位 ,又要到位 ,更不失職。在合同管理上 ,充分熟悉合同條款 ,落實合同條款的執(zhí)行情況 ,嚴格按照合同執(zhí)行 。 在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù) ,站在公司利益的立場上處理事情 ,堅持原則 ,但又要有一定的靈活性 ,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快 ,質(zhì)量更好更有保證 ,造價最低 ,整體效果最好。對各級領(lǐng)導(dǎo) ,做到謙虛謹慎 ,尊重服從。 一、新的崗位 ,新的挑戰(zhàn) 來到公司的第一天 ,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理 ,不光體現(xiàn)在工作中 ,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。在今后的工作中，我將努力增強工作的主動性、科學(xué)性和預(yù)見性，并以“三個一點”找準工作切入點，“三個一點”，就是當上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與我部門實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當部門之間發(fā)生業(yè)務(wù)工作或 利益沖突時，我會從制度與工作職責(zé)上去找平衡點；當上下左右之間意見不一致時，我會從大家所處的工作角度和表達的意圖上去領(lǐng)悟相同點。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路整改，提升網(wǎng)絡(luò)檔次。為此，我們將持續(xù)開展“樹立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動，積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。只有提供良好的服務(wù)，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進而才會具有市場競爭力。 二、以規(guī)范管理為依托 要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系，在確保穩(wěn)定的前提下，加大各項改革力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律，符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機制。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。 三．工作熱情有所下降 應(yīng)該說，剛到網(wǎng)絡(luò)中心時，本人工作熱情比較高，也較為自覺主動。 同時，聯(lián)系群眾不夠深入。 在這里，我要特別感謝咱們領(lǐng)導(dǎo)的信任、各部門的支持和 廣大員工的理解和全力配合。努力調(diào)動部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作。為此，作為市廣電局機關(guān)黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實首問責(zé)任制、維修承諾制。該批評的就批評，該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。對內(nèi)，規(guī)范各項工作規(guī)程，建立健全各項規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項費用支出有了大幅度的減少。 在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進，三站合并為二部后，我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎 而出，走上了管理崗位。確保了國慶節(jié)、江澤民主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢 通地傳送到千家萬戶。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進程。不要忽視“小人物”：如看門的老大爺，工廠燒飯的阿姨，因為他們很有可能 就是老板的親戚，從他們那里可以了解很多老板的有關(guān)信息，近彼此的距離。要對方名片，工廠宣傳等資料。 二、詢問乘車司機。三：經(jīng)驗總結(jié) 線，具體到那個站臺下車，應(yīng)該乘什么樣的車，公交車是多少路。 3．脫模不徹底：現(xiàn)象 :成品上有二次壓痕，成品變形，或者呈現(xiàn)有焦糊狀。感覺像棉花一樣。 ，注意到每個塑料管道里都插有一根鐵絲，目的是防止靜電的積累 。在實際生產(chǎn)中如果是客戶的產(chǎn)品小樣，由于用料少，發(fā)泡時間短，不容易控制，所以調(diào)節(jié) 預(yù)發(fā)機要靠經(jīng)驗。 2021年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。 四、做得不足的地方 回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以 赴。 學(xué) 習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計更是一層樓。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學(xué)習(xí) ANSYS，并給技術(shù)人員培訓(xùn)。 06 年，我自學(xué)了 COSMOS 有限元分析軟件，經(jīng)過多次實踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具。 驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調(diào)研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感