【正文】 作環(huán)節(jié)。今年我區(qū)在建工程的報建率和招投標率都達到 XXX%。 三是狠抓資金使用環(huán)節(jié)。 三、堅持以改進機關(guān)作風(fēng)為抓手，不斷轉(zhuǎn)變工作職能，努力增強勤政為民的意識。“五個一”，即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，接待好每一個服務(wù)對象，做好每一天的工作；“五個不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓來辦事的同志在我這里受到冷落，不讓建設(shè)局的形象在我這里受到影響，這已成為局機關(guān)上下的共識和自覺遵守的工作原則。三是切實解決群眾關(guān)心的熱點問題，著力抓好各項為民辦實事工程，為推進“富民強區(qū)”奠定堅實的基礎(chǔ)。 一是認真做好查案辦案工作，對涉及本系統(tǒng)干部職工的問題反映，堅決查處，一經(jīng)查實，絕不護短。三是認真開展清房工作，按照區(qū)紀委和區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，對照清房政策，認真組織開展好全系統(tǒng)的清房工作，確保清房的質(zhì)量和效果。突出招商軟環(huán)境建設(shè)，以服務(wù)留人，以感情留人，在與美國海地公司的合作中，我們堅持全程跟蹤服務(wù)，特事特辦，僅用 X天時間即完成了項目的全部審批，速度之快，效率之高，贏得了客商的好評和信任。由于此次申購工作限制性條件多，加上群眾和社區(qū)對政策的把握不到位，在公示后，許多未上榜戶都到我局前來質(zhì)詢，我們及時抽調(diào)人員，成立接待小組，集中時間負責接待申請戶的咨詢，努力把矛盾解 決在部門，不向市區(qū)政府上交。經(jīng)濟建設(shè)和城市建設(shè)任務(wù)再重，黨建和紀檢工作一刻都不能放松。目前黨委所屬 X 個支部中，有 X 個是在非公企業(yè)建支的。第四篇：某區(qū)級建設(shè)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告 今年以來，局黨委認真落實區(qū)委和區(qū)紀委的各項工作部署和要求，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持從嚴治黨的方針，兩手抓兩手硬，切實加強反腐敗三項工作，標本兼治，突出重點，努力使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭與行業(yè)各項事業(yè)同步進行，協(xié)調(diào)發(fā)展。在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與家庭自我教育相結(jié)合。創(chuàng)新了一系列制度，如同步運作制度，堅持把廉政建設(shè)作為工程建設(shè)、項目管理的一項重要內(nèi)容，納入到工程建設(shè)的運作體系，從工程的組織領(lǐng)導(dǎo)、操作實施到資金運作、審計驗收，都被納入到廉政監(jiān)督的范圍。在項目組織實施上，區(qū)城投公司成立后，我們及時調(diào)整工作思路，主動適應(yīng)新的城建體制的建立，理順建設(shè)局 (建設(shè)科 )與城投公司的關(guān)系，放權(quán)放手由公司代表政府實施國有城建資本的運作和城建項目的實施，從而減少政府部門和個人直接參與項目操作的機會，避免項目實施過程中出現(xiàn)利益部門化和個人傾向化的現(xiàn)象。為做到比價比優(yōu)，好中選優(yōu)，優(yōu)中選廉，對一些工程環(huán)節(jié)，我們寧愿事前多做些工作，多做幾套預(yù)案，也不輕易定價，多增加成本投入。為保證把有限的工程建設(shè)資金合理、及時、足額地使用到工程建設(shè)上，我們嚴把資金審批審計關(guān)，嚴格按制度規(guī)定和工程預(yù)算、進度、合同、程序進行資金撥付調(diào)度。 第五篇：某區(qū)級建設(shè)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告 二是繼續(xù)推行政務(wù)公開，特別是在企業(yè)改制過程中，對涉及到國有資產(chǎn)處置問題、國家集體個人利益的問題，我們本著對國家負責、對職工負責、對經(jīng)營者負責的指導(dǎo)思想，嚴格按照規(guī)范程序?qū)Y產(chǎn)進行清查、審計，規(guī)范化、公開化操作，并及時向職工公布結(jié)果，讓職工有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)。 四、堅持以開展案件督查和做好信訪工作為保障，努力推進各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。在今年的定銷房申購工作中， 我們先后接到 XX 多人次的舉報，對每一個舉報，我們都深入到社區(qū)進行核查，對查實不符合申報要求的，堅決報市房管局取消其定購資格。在貫徹落實黨的民主集中制以及重大事項和問題的民主決策方面，我們的做法是堅持溝通在會議之前，決策在 會議之中，落實在會議之后，狠抓“四個環(huán)節(jié)”，即抓教育、抓制度、抓落實、抓班子。以建立健全相關(guān)的制度為保障，規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機制，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和約束力。四是抓班子建設(shè)提升凝聚力。班長信任放手，班子成員也能自覺維護“班長”的威信和班子的團結(jié)，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責的關(guān)系，想大局、辦大事。出售公有住房 XXX 套，收回售房款 萬元； XX、解危解困工作：重點開展了城區(qū) XmX 以下住房困難戶的定銷房申購工作，對全區(qū) XX 個社區(qū)、 XXXX 余戶困難戶申請進行了申購初審，有 XXX 戶申購到了定銷房； XX、建筑業(yè)管理工作：通過招商引資和整合全區(qū)建筑業(yè)資源，新創(chuàng)辦建安企業(yè) X 家，使全區(qū)二級資質(zhì)建安企業(yè)上升到 XX 家，三級資質(zhì)企業(yè) XX 家，勞務(wù)企業(yè) XX 家，產(chǎn)業(yè)鏈已延伸到十多個類別； XX、拆遷安置工作：全年共拆遷 X 個點， XXXX 戶，拆除房屋面積 萬mX，完成 X 個點的安置，共安置住宅房 XXX套，安置面積 萬 mX。在全系統(tǒng)上下牢固樹立起五種意識：一是全局意識。三是創(chuàng)新意識。五是學(xué)習(xí)意識。區(qū)城投公司成立后，積極發(fā)揮融資平臺和實施主體的作用，先后與多家銀行以及外地有實力的大公司進行了融資和項目合作洽談，并取得了突破。東接線延伸段工程開工時急需啟動資金，我們利用市場資源優(yōu)勢，不僅成功地由施工方南京隆仁公司全額墊資建設(shè)，而且向?qū)Ψ浇栀Y XXX 萬元，解決我們的前期工程費用，確保了工程的按期開工；在規(guī)劃設(shè)計、招投標、環(huán)評等工作流程中，我們以積極的姿態(tài)爭取市有關(guān)部門的理解和支持，通過打欠條、爭減免等辦法，推動工作的開展；另外，我們還積極向市建設(shè)、交通等條上部門匯報溝通，爭取資金和工作的支持。堅持把招商引資放到經(jīng)濟工作的第一位，通過招商引資，解決城建事業(yè)發(fā)展資金不足的瓶頸，提升行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)模、速度和質(zhì)態(tài)，推進和加速城市建設(shè)的進程。認真組織實施了招商引資“百日會戰(zhàn)”，參加了上海招商推介會、廈門投洽會，獲得了一批信息，結(jié)交了一批合作伙伴和朋友；四是加強招商服務(wù)。定銷房申購工作是今年市政府為民辦實事工程，從去年 XX 月開始，我局開始接受群眾的政策咨詢、申請工作，到截止日共收到全區(qū) XX 個社區(qū)的XXXX 多戶正式申請（維揚區(qū)只有 XXX 多戶），經(jīng)過我們的調(diào)查和初步審核，最終由市局公示符合條件的有 XXX 戶。 X、以服務(wù)經(jīng)濟為第一要務(wù)，大力開展黨建工作，為行業(yè)發(fā)展提供保障。為加強基層黨組織建設(shè)，局黨委結(jié)合當前行業(yè)發(fā)展的實際，在原有所屬企業(yè)改制后，積極按照 非公企業(yè)建黨的要求，對基層黨組織進行調(diào)整充實，對暫時不具備建黨條件的單位，創(chuàng)新工作方法，進行組織掛鉤聯(lián)系。 。為加強作風(fēng)建設(shè)，局黨委始終堅持“兩手抓兩手硬”，以“兩個務(wù)必”為指導(dǎo)，不斷強化黨員干部的執(zhí)政為～識、勤政廉政意識，狠抓作風(fēng)建設(shè)不放松，使局機關(guān)的窗口形象進一步得到樹立，服務(wù)水平和工作效 率也進一步得到提高，為行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和各項事業(yè)的進步奠定了堅實的基矗一年來，在全局上下的共同努力下，我們在各方面都取得了進步，同時我們也清醒地認識到，與區(qū)委區(qū)政府的要求相比，仍有一定的差距。局黨委始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，加強黨委對各項事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和組織。對市政府文件中沒有明確規(guī)定的特殊情 況，我們及時向市局匯報，做好溝通協(xié)調(diào)工作，并從維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，提出建設(shè)性處理建議，靈活政策操作，受到市局的認可和群眾的歡迎。 X、以關(guān)注民生為第一需要，努力提高服務(wù)能力和工作水平。建立了由局領(lǐng)導(dǎo)到職工的全員招商引資目標責任考核體系，將招商實績與個人考核、考評掛鉤，以此營造人人都是招商責任人，個個都有招商壓力的濃厚氛圍；二是精心包裝項目。今年，通過我 們主動工作，想方設(shè)法降低成本，共節(jié)約城建資金支出 XXX 多萬元。二是借力發(fā)展，多頭減壓。 X、以解決資金瓶頸制約 為抓手，全力推進城建工作。四是服務(wù)意識。二是發(fā)展意識。積極參與了全區(qū)的社區(qū)建設(shè)、 “新三創(chuàng)”等工作，完成了掛包扶貧任務(wù)，在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成了抗擊“非典”和防洪防汛等工作，安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、信訪等工作都達到了年初的目標要求，“非典”防治、防洪防汛、計劃生育、綜合治理等工作還分別榮獲區(qū)先進單位和先進個人榮譽。建設(shè)局既是城建的職能部門，又擔負著房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、工業(yè)的經(jīng)濟主管部門的職責，同時又承擔著房改房管、交通等重要職能，任務(wù)重、壓力大、困難多，對此全局上下團結(jié)一心，負重奮進，今年以來在各項工作中都取得了新的進展。同時努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環(huán)境，增強班子協(xié)調(diào)合拍程度。三是抓執(zhí)行落實提高工作成效。通過加強學(xué)習(xí)教育，努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺性，增強政治觀念、組織觀念和紀律觀念，提高科學(xué)決策、民主決策的能力。 五、堅持以貫徹執(zhí)行民主集中制為核心，努力提高民主決策科學(xué)決策的水平。今年，我們先后查處了一名基層領(lǐng)導(dǎo)和一名中層干部揮霍浪費以及違反財經(jīng)紀律的問題，同時充分發(fā)揮案例的警示教育作用，舉一反三，在全系統(tǒng)黨員干部中開展廉政教育活動，起到了很好的警示作用。三是切實解決群眾關(guān)心的熱點問題，著力抓好各項為民辦實事工程，為推進“富民強區(qū)”奠定堅實的基矗在今年的小街巷和土路面改造過程中，我們根據(jù)群眾的要求和人大代表、政協(xié)委員的建議提案，在一期工程竣工后，自我加壓，調(diào)整計劃，新增加了 XX 條土路面街巷改造，全年共翻建 X 個街辦 XX 個社區(qū)的 XXX 條街巷，受到群眾的一致好評，揚州電視臺、《揚州日報》、《揚州晚報》等媒體都給予了關(guān)注報道。 這兩年，我們先后實施了江揚大橋東接線工程、小街巷翻建、消滅土路面和無路燈街巷等環(huán)境綜合整治工程，協(xié)調(diào)籌集和投入建設(shè)資金近億元，由于加強了廉政建設(shè)，狠抓工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)，至今未發(fā)生一筆工程壞帳；工程涉及眾多的參建單位和施工人員，至今未收到一封廉政方面的舉報信，較好地完成了市區(qū)政府下達的各項任務(wù)，老百姓也自發(fā)地多次送來了錦旗和感謝信給予贊揚，使群眾“關(guān)注熱點”變成了政府“形象亮點”，建好了工程，造福了百姓，鍛煉了干部，樹立了形象。路燈 的建設(shè)，如按正常做法，一并交由市有關(guān)部門做，省力省事，但費用大，為節(jié)省資金，我們組織人員，按照規(guī)范程序，到市場上去尋找施工方和設(shè)備材料，此法雖費力費事，但降低了成本，最后直接減少支出 xxx多萬元。同時明確從工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料采購、綠化配套等各個環(huán)節(jié)都要進行招投標，實行陽光操作，比價采購，招標進場。廉政合同制度，從去年開始，我們堅持在工程正式施工之前，召集一次由施工方、管理方一起參加的“廉政務(wù)虛”會，并邀請區(qū)紀檢監(jiān)察部門參加，把廉政教育與法律法規(guī)、職業(yè)道德教育相結(jié)合，三方還要分別 簽訂《城建重點工程廉政責任書》，明確各自在工程建設(shè)過程中廉政建設(shè)的目標和責任，規(guī)范各自的活動。 二、堅持以服務(wù)城市建設(shè)為重點，大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動。 在學(xué)習(xí)制度上，堅持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度和每周學(xué)習(xí)日制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。 一年來，在全局上下的共同努力下，我們在各方面都取得了進步，同時我們也清醒地認識到，與區(qū)委區(qū)政府的要求相比，仍有一定的差距。區(qū) 委五屆六次全會召開后，局黨委及時組織學(xué)習(xí)貫徹，圍繞“先導(dǎo)區(qū)”的總目標，提出了城建行業(yè)在“兩個率先”中奮力爭先的工作思路，制定了行業(yè)發(fā)展的目標規(guī)劃和措施。在整個申購過程中，沒有出現(xiàn)一戶因我們的工作不到位而到市區(qū)政府上訪的。今年順利地完成了群眾十分關(guān)注的小街巷翻建、土路面改造以及消滅無路燈街巷工作，“通達工程”超額完成計劃。在做好招商信息收集的同時，突出抓好載體建 設(shè)，同時跳出部門看全區(qū)，只要招商引資需要，全區(qū)的城建資源和其他招商平臺都可以為我所用，都是我們的招商載體；三是積極參與各項招商活動。二是認真做好信訪工作，對每一個來信來訪，我們都認真進行處理，件件有回 復(fù)，事事有結(jié)果。在 竣工驗收過程中，我們的工程質(zhì)量和軟件資料都得到了 驗收專家組的一致好評，市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)明確要求其他區(qū)組織相關(guān)人員到廣陵來學(xué)習(xí)做法和經(jīng)驗。二是繼續(xù)推行政務(wù)公開，特別是在企業(yè)改制過程中，對涉及到國有資產(chǎn)處置問題、國家集體個人利益的問題，我們本著對國家負責、對職工負責、對經(jīng)營者負責的指導(dǎo)思想，嚴格按照規(guī)范程序?qū)Y產(chǎn)進行清查、審計，規(guī)范化、公開化操作，并及時向職工公布結(jié)果，讓職工有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)。在全局上下，我們始終強調(diào)這樣一個意識，城建工作直接服務(wù)經(jīng)濟，服務(wù)群眾，直接關(guān)系群眾的切身利益，我們的工作就是為群眾服務(wù)，為群眾辦實事，因此在任何時候，都要做到權(quán)為民掌，權(quán)為民用，要勤政為民，每個黨員干部既要廉也要勤，僅廉不勤也是不廉的一種表現(xiàn)，同時強調(diào) 勤政要有作為但不亂作為 ,要正確行使權(quán)力。工程竣工后，我們又主動請區(qū)審計部門進行竣工審計，依據(jù)審計結(jié)果結(jié)算工程款，同時加強專項資金審計、審計等工作，切實推進效能監(jiān)察，強化資金使用的事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。江揚大橋東接線延伸段拆遷，我們先后制定了三套拆遷方案，最高 投入要有 X