【正文】 、統(tǒng)一調(diào)配，并按使用人建立了資產(chǎn)實物管理臺賬，實行使用、保管簽字登記制度。 XXXX 年底資產(chǎn)共計 XX 萬元，其中固定資產(chǎn) x 萬元、流動資產(chǎn) x萬元。部門整體支出績效情況如下： 1. 預(yù)算配置控制較好得 5 分。 （ 2）預(yù)算控制率 =（本年追加預(yù)算 xx 萬元 /年初預(yù)算數(shù) XX 萬元）*100%，大于 30%，得 0分， （ 3）本年沒有新建樓堂館所按滿分計得 10分。 （ 3）政府采購執(zhí)行率 =（實際政府采購金額與政府采購預(yù)算金額 一致） *100%=100%，得 6分。 8 分： XXXX 年我單位在全體干部職工的共同努力下圓滿出色完成了各項工作目標和任務(wù)。 （ 3）社會公眾或服務(wù)對象滿意度得 6分：在績效考核中成績優(yōu)異。 公用經(jīng)費控制有一定難度，基本為剛性支出。 加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。嚴格編制政府采購年初預(yù)算和計劃，規(guī)范各類資產(chǎn)的購置審批制度、資產(chǎn)出租出借和收入管理制度、資產(chǎn)采購制度、使用管理制度、資產(chǎn)處置和報廢審批制度、資產(chǎn)管理崗位職責(zé)制度等，加強單位內(nèi)部的資產(chǎn)管理工作。設(shè)置 5 個科室即黨政辦、經(jīng)發(fā)辦、群工辦、社事辦和財政所，下設(shè)事業(yè)管理服務(wù)中心。 （三）主要工作目標及重點工作。 二、財政資金收支情況 （一）財政資金 收入情況。 基金預(yù)算撥款收入 ，與 2021年無變化?；局С霭ǎ喝藛T支出 萬元，對個人和家庭的補助支出 萬元，基本公用支出 萬元。其中：財政撥款 。 （三）綜合管理情況 財務(wù)管理制度、會計核算、政策采購資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度管理等都基本已建立制度，相關(guān)信息并及時公開。問題主要體現(xiàn)在總體執(zhí)行進度方面，資金存在 遲后現(xiàn)象；制度建立還不夠完善，制度執(zhí)行力度還不夠。逐步推開預(yù)算支出績效考評范圍，以及時采取措施堵塞各種管理漏洞，確保財政資金發(fā)揮最大的效益。預(yù)算編制工作做早、做細、做實，把預(yù)算審核貫穿于日常財政管理工作中，科學(xué)合理地制訂定額標準，既要統(tǒng)籌顧及各部門的主要職能、任務(wù)，又要通過準確合理的預(yù)算給予這些部門實現(xiàn)職能任務(wù)的財力保障。 （四）整體績效 根據(jù)上級部門要求履行法定職責(zé)，完成鎮(zhèn)黨委政府決策部署，重點項目工作也嚴格按照相關(guān)要求執(zhí)行并圓滿完成，得到了各個層面的一致好評。 （二）預(yù)算執(zhí)行情況 預(yù)算總體執(zhí)行進度按預(yù)算資金下達時間執(zhí)行，預(yù)算中期有變化的按照要求中期或年終一次性追加。 項目支出預(yù)算 萬元，比 2021 年 萬元增加 萬元，增長 %。 具體情況： 基本支出預(yù)算 ，比 2021 年 萬元增加 萬元，增長 %。 具體情況說明如下： 公共財政預(yù)算撥款收入 萬元，比 2021 年 萬元增加 萬元，增長 %。一是緊緊抓住大邑縣新一輪“ ”蘆山地震災(zāi)后重建掛鉤項目建設(shè)的機遇，深入實施全鎮(zhèn)全域土地整理，引導(dǎo)農(nóng)民向集鎮(zhèn)和集中居住區(qū)集中。實有在職人員 67 人，其中行政 30 人（包括離崗待退人員 2 人），事業(yè) 37 人（包括離崗待退人員 29 人）。 對相關(guān)人員加強培訓(xùn)，特別是針對《預(yù)算法》《行政事業(yè)單位會計制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范部門預(yù)算收支核算，切實提高部門預(yù)算收支管理水平。在費用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。進一步加強單位內(nèi)部機構(gòu)各股室的預(yù)算管理意識，嚴格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進行預(yù)算編制；全面編制預(yù)算項目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，盡量壓縮變動性的、有控制空間的費用項目，進一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴謹性和可控性。預(yù)算編制不夠明確和細化，預(yù)算編制的合理性需要提高，預(yù)算執(zhí)行力度還要進一步加強。 （ 1）經(jīng)濟效益、社會效益得 10 分：我單位的各方面工作都得到社會大眾的肯定和好評。 （ 5）資金使用合規(guī)性得 6 分：本支出的所有資金均由縣財政局國庫支付，支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)；項目支出按規(guī)定經(jīng)過評估論證；支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途；資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。得 32 分。 2. 預(yù)算執(zhí)行比較到位得 15 分。通過加強預(yù)算收支管理，不斷 建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理水平得到提升。年底對財產(chǎn)物資進行清查、盤點、核對、處理。 （五）“三公”經(jīng)費使用管理情況 1. XXXX年“三公”經(jīng)費預(yù)算情況 本單位 XXXX 年“三公”經(jīng)費預(yù)算（控制數(shù)）金額為 XX 萬元 ，其中公務(wù)接待費 XX萬元，公車運行維護費 x萬元。 （三）基本支出使用管理情況 基本支出用于為保障機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出，包括人員經(jīng)費和公用經(jīng)費。 （二） XXXX收支決算情況 1. XXXX收入決算情況 XXXX總收入 XX 萬元，其中：財政撥款收入 XX 萬元，占 100%。嚴格公務(wù)接待費、差旅費、會議費和培訓(xùn)費審核審批程序，加強對公務(wù)用車的管理，實行限額把關(guān)、一支筆審批制度，做到一事一公函、一事一審批、一事一結(jié)賬，會議費和培訓(xùn)費嚴格按年初計劃和 制度規(guī)定的標準執(zhí)行。開支金額在一萬元以下的由分管財 務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)直接把關(guān)簽批；開支金額在三萬元以下、一萬元以上的需出示專題報告，經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)在報