20xx年事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)(文件)
【正文】 年月分配到公司一直工作到現(xiàn)在 ,從事會(huì)計(jì)工作年。年 ,我參加了工業(yè)部同工學(xué)院共同舉辦的會(huì)計(jì)干部訓(xùn)練班 ,專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實(shí) ,并把管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)作為重點(diǎn) ,進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。通過(guò)自學(xué)和多次參加培訓(xùn) ,使我比較系統(tǒng)地掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)和現(xiàn)人化管理知識(shí) ,年月我參加全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會(huì)計(jì)師資格。 二 .業(yè)務(wù)能力 在逐步提高 我到公司后 ,先在車(chē)間參加勞動(dòng)鍛煉一年 ,以后留在車(chē)間做核算員。在這段時(shí)間里 ,我從管理入手 ,不斷完善規(guī)章制度建設(shè) ,主持修訂了《成本管理制度》、《流動(dòng)資金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度 ,并參與了《崗位責(zé)任制》、《經(jīng)營(yíng)承包責(zé) 任制》和《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》等制度的制定。作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人當(dāng)遇到工作中的疑難問(wèn)題而向領(lǐng)導(dǎo)提出決策意見(jiàn)時(shí) ,既要嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行政策法令和制度 ,又不能脫離企業(yè)的具體條件和實(shí)際可能 ,其難度是可以想見(jiàn)的。在推行現(xiàn)代化管理方法方面 ,我重點(diǎn)抓了目標(biāo)成本 ,并建立了各種保證體系。 總之 ,我這年的專(zhuān)業(yè)工作 ,是從做具體工作開(kāi)始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) ,由低到高循序漸進(jìn)的。由于工作成績(jī)突出 ,從年到現(xiàn)在 ,我三次被評(píng)為公司先進(jìn)工作者。本人編寫(xiě)的《工業(yè)會(huì)計(jì)核算》一書(shū) ,已由出版社正式出版發(fā)行。十多年來(lái)我除了嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度以外 ,還注意抑制違反法規(guī)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為 。 十多年的工作實(shí)踐 ,使我常常體會(huì)到 :作為一名財(cái)會(huì)人員 ,要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作 ,除必須堅(jiān)持原則 ,自覺(jué)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律外 ,還應(yīng)堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí) ,以提高自己的業(yè)務(wù)能力和工作水平 ,更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。在每年一次的財(cái)務(wù)稅收大檢查期間 ,都組織自查 ,查出問(wèn)題主動(dòng)糾正。年市經(jīng)委舉辦了有人參加的廠長(zhǎng)短期學(xué)習(xí)班 ,我自編教材講授了“怎樣抓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作”課 ,為廠長(zhǎng)們抓好好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供了思路 ,大家反映較好。在企業(yè)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) ,獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會(huì)授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng)。 三 .在我工作過(guò)的各個(gè)崗位上都取得了一定成績(jī) ,做出了一定貢獻(xiàn)。年利潤(rùn)總額比上年增長(zhǎng) %。 年面對(duì)原、燃材料漲價(jià)的不利情況 ,我經(jīng)過(guò)調(diào)查研究 ,具體算了兩筆賬 ,提出了向管理要效益的意見(jiàn) ,通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 ,增加產(chǎn)品產(chǎn)量 ,使工資總額降低 ,同時(shí)采取成本控制目標(biāo)責(zé)任制 ,降低廢品率 ,節(jié)約原材料。同時(shí) ,又在廠內(nèi)劃小核算單位實(shí)行廠內(nèi)貨幣結(jié)算辦法 ,將房產(chǎn)、物資、醫(yī)院等部門(mén)劃為獨(dú)立核算單位 ,僅物資處獨(dú)立核算以來(lái) ,即為企業(yè)增加收益萬(wàn)元。從年月到年月 ,我一直在財(cái)務(wù)科做生產(chǎn)費(fèi)用審核與核算、往來(lái)結(jié)算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤(rùn)核算以及總賬核算和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等工作。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修 ,目前已達(dá)到借助詞典可筆譯一般資料的水平。 年 ,我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班 ,學(xué)習(xí)的課程有 :《價(jià)值工程》、《 abc 管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場(chǎng)預(yù)測(cè)》和《經(jīng)營(yíng)決策》共計(jì) 5 門(mén)課程。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí) ,還學(xué)習(xí)了英語(yǔ)。本人編寫(xiě)的《工業(yè)會(huì)計(jì)核算》一書(shū)，已由出版社正式出版發(fā)行。由于工作成績(jī)突出，從年到現(xiàn)在，我三次被評(píng)為公司先進(jìn)工作者。 總之，我這年的專(zhuān)業(yè)工作，是從做具體工作開(kāi)始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，由低到高循序漸進(jìn)的。在推行現(xiàn)代化管理方法 方面，我重點(diǎn)抓了目標(biāo)成本，并建立了各種保證體系。作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人當(dāng)遇到工作中的疑難問(wèn)題而向領(lǐng)導(dǎo)提出決策意見(jiàn)時(shí)，既要嚴(yán) 肅認(rèn)真地執(zhí)行政策法令和制度，又不能脫離企業(yè)的具體條件和實(shí)際可能，其難度是可以想見(jiàn)的。在這段時(shí)間里，我從管理入手，不斷完善規(guī)章制度建設(shè)，主持修訂了《成本管理制度》、《流動(dòng)資金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度，并參與了《崗位責(zé)任制》、《經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制》和《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》等制度的制定。 二 .業(yè)務(wù)能力在逐步提高 我到公司后，先在車(chē)間參加勞動(dòng)鍛煉一年，以后留在車(chē)間做核算員。通過(guò)自學(xué)和多次參加培訓(xùn)，使我比較系統(tǒng)地掌握了財(cái)務(wù)
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