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20xx做好三農(nóng)工作總結(jié)20xx(5篇范例)(文件)

2025-04-22 07:28 上一頁面

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【正文】 貧攻堅成效考核指出問題等各類監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的共性問題和個性問題進(jìn)行分類梳理,建立了相應(yīng)的問題整改臺賬。始終堅持 把糧食生產(chǎn)擺在突出位置,積極調(diào)動農(nóng)民的種糧積極性,上半年已完成早稻種植面積 萬畝,占市政府下達(dá)我縣早稻目標(biāo)任務(wù) 萬畝的 %,完成中稻種植面積 萬畝,占任務(wù) 萬畝的 %。2020 年 4 月中旬,國家標(biāo)準(zhǔn)委公布了第十批國家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū), xx 縣貝貝小南瓜種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)成功獲批,成為全市唯一獲批的項目 。肉牛飼養(yǎng)量達(dá)到了 萬頭,出欄 萬頭。繼續(xù)打擊非法育苗和市場無證苗木銷售,嚴(yán)格苗木調(diào)運程序,扶持網(wǎng)棚假植大苗。全縣共發(fā)展農(nóng)家旅館、農(nóng)家樂 43家。緊盯交通干線,對鐵路、高速公路、國省公路、縣鄉(xiāng)道路沿線的違法鐵皮棚進(jìn)行依法拆除,全面清理沿線可視范圍內(nèi)存量垃圾、雜物。解決“亂”的問題,全面整治亂搭亂建、“線亂拉”等行為。 三是突出抓好“四項創(chuàng)建”工作。對衛(wèi)生圩鎮(zhèn)、衛(wèi)生社區(qū)評比獎補(bǔ)資金 430 萬元 (一類鄉(xiāng)鎮(zhèn) 30萬 元、二類鄉(xiāng)鎮(zhèn) 20 萬元、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn) 10 萬元 ),重點整治項目資金 1540萬元 。 ,加強(qiáng)對村民的思想道德教育及科技文化培訓(xùn),培育新型農(nóng)民。全域旅游格局加速成型。獨好園紅色旅游項目加快實施,正如火如荼推進(jìn)漢仙巖國家 5A 級風(fēng)景區(qū)的創(chuàng)建工作,我縣北、中、南三大板塊構(gòu)成的全域旅游格局逐步形成。加強(qiáng)自治、法治、德治相結(jié)合的多村治理體系建設(shè),在周田鎮(zhèn)下營村、筠門嶺鎮(zhèn)大照村開展了農(nóng)村社區(qū)試點創(chuàng)建,在文武壩鎮(zhèn)塔豐村、莊埠鄉(xiāng)下基村開展綠色社區(qū)創(chuàng)建工作。持續(xù)深入開展鄉(xiāng)風(fēng)文明行動,整治大操大辦、相互攀比、厚葬薄養(yǎng)、天價彩禮等不良風(fēng)氣,倡導(dǎo)現(xiàn)代文明婚喪禮俗新風(fēng)。 、引導(dǎo)就近創(chuàng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)、勞動力轉(zhuǎn)移拓寬農(nóng)民的收入渠道 ,促進(jìn)農(nóng)民致富增收 。加大創(chuàng)貸扶持力度,發(fā)揮促創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)作用。 243 個行政村均已通客車,全面實現(xiàn)了通客車率達(dá) 100%的目標(biāo),全縣 25 戶以上自然村公路硬化實現(xiàn)全覆蓋,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)覆蓋率達(dá)到 100%。全縣 243 個行 政村村委會所在地 4G 網(wǎng)絡(luò)和寬帶網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)全覆蓋。全縣 19 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面完成了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革成員界定數(shù)量、股權(quán)設(shè)置、成立股東大會、理事會、監(jiān)事會。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨考察后,均對該項目積極探索鄉(xiāng)村振興和農(nóng)旅融合發(fā)展的 做法表示肯定。出臺《關(guān)于抓好“三農(nóng)”領(lǐng)域重點工作確保如期實現(xiàn)全面小康的實施意見》,明確目標(biāo)任務(wù),要求各部門按照職責(zé),細(xì)化詳實操作規(guī)程,強(qiáng)化資源聚集,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,匯聚推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的強(qiáng)大合力。統(tǒng)籌債券資金用于支持符合條件的易地扶貧搬遷和鄉(xiāng)村振興項目建設(shè)。形成了財政優(yōu)先保障、金融重 點傾斜、社會積極參與的多元投入保障機(jī)制。多數(shù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體自有資金不足,縣級財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的資金有限,產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺,難以擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。堅持脫貧不脫責(zé)任、不脫政策、不脫幫扶、不脫監(jiān)管,圍繞“兩不愁三保障”,不斷排查發(fā)現(xiàn)并解決脫貧攻堅存在的問題,進(jìn)一步鞏固提升脫貧成效,確保脫貧人口穩(wěn)定脫貧、逐步致富,探索建立解決相對貧困的長效機(jī)制,推進(jìn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。高質(zhì)量推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)建園,全面提升生態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化種植水平,促進(jìn)臍橙產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上量質(zhì)提升。持續(xù)開展農(nóng)村人居環(huán)境整治,以農(nóng)村垃圾、污水治理、廁所革命和村容村貌為主攻方向,深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治。 四是加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 五是提升農(nóng)村公共服務(wù)水平。制定和完善應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案,開展應(yīng)急醫(yī)療救援演練 。完善農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺設(shè)施。強(qiáng)化農(nóng)村集體“三資”管理,推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理平臺建設(shè),保障村級集體資產(chǎn)有效利用和保值增值。強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用,深入推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作,持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織體系建設(shè)。健全落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制?,F(xiàn)將 2020 年“三農(nóng)” 工作總結(jié)如下: 一、基本情況 __鄉(xiāng)幅員面積 39 平方公里,位于縣城北部,轄十個行政村 85 個村民小組,全鄉(xiāng)總戶數(shù) 2989 戶,總?cè)丝?10671 人。逢農(nóng)歷二、五、八趕集。 (二 )發(fā)展現(xiàn)狀 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)鞏固。李家村、程家村、永興村建成三個山藥種植示范基地,引導(dǎo)大戶流轉(zhuǎn)土地,完成山藥種植面積達(dá) 570 余畝,其中永興村 300 畝 。在李家村、石橋村種植藤椒 250 余畝。 四、村級集體經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展通過流轉(zhuǎn)土地、盤活國有、 集體資產(chǎn)實現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入零突破, 4個貧困村村級集體經(jīng)濟(jì)收入人均達(dá) 五、住戶抽樣調(diào)查工作有序進(jìn)行按時保質(zhì)保量完成了報表工作,每月按時上報紅軍村 10 戶記賬戶人均可支配收入臺賬。 聚焦一個主題基地建設(shè),凸顯田園綜合體核心要素。 聚焦一條環(huán)線建設(shè),拓展田園綜合體縱深載荷。同時,大力改善了村內(nèi)道路、飲水、電力等基礎(chǔ)設(shè)施,配置和建設(shè)旅游接待要素,新建了 1 個旅游接待點、 1 家特色民宿、 1 家星級農(nóng)家樂、 4 家紅軍食堂、多個土特產(chǎn)購物點等,真正讓游客吃得好、耍得好、愿再來。 聚焦三大特色文化弘揚,提升田園綜合體底蘊內(nèi)涵。堅持鄉(xiāng)村治理“自治、法治、德治相結(jié)合”的制度機(jī)制,完善村規(guī)民約,倡導(dǎo)婚喪嫁娶文明新風(fēng),不斷強(qiáng)化自治管理 。 加強(qiáng)對養(yǎng)殖戶面源污染處理的宣傳,采取強(qiáng)硬措施關(guān)閉了畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)適度規(guī)模及以上養(yǎng)殖場,對全鄉(xiāng)適度規(guī)模及以上養(yǎng)殖場進(jìn)行了全面整治,農(nóng)村面源污染得到有效治理。營造了良好的農(nóng)村生活環(huán)境,創(chuàng)衛(wèi)工作取得明顯成效。 四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營時,市場意識、商品意識和品牌意識有待于進(jìn)一步提 高。 進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),突出抓好產(chǎn)業(yè)扶貧、易地搬遷、教育扶貧、醫(yī)療扶貧、小額貸款等措施,確實做到精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)脫貧。 抓好耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)政策性保險等各項惠農(nóng)政策的落實,提高農(nóng)民的積極性,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下: 一、我鎮(zhèn)基本情況和農(nóng)村現(xiàn)狀 _鎮(zhèn)共有 35 個村民委員會, 406 個村民小組,農(nóng)業(yè)戶 13669 戶,農(nóng)業(yè)人口 51981 人,農(nóng)村勞動力 26708個,全鎮(zhèn)耕地面積 畝,其中旱田 11995 畝,水田 畝。 由于種種原因,對農(nóng)村的社會服務(wù)設(shè)施,環(huán)境改善,農(nóng)村公共設(shè)施的投入較少,造成對農(nóng)業(yè)的投入與國家經(jīng)濟(jì)實力增強(qiáng)和農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展的需要不協(xié)調(diào)。 我鎮(zhèn)總?cè)丝?72655 人中,近 70%是農(nóng)村人口。 三是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)發(fā)展滯后,不能滿足廣大農(nóng)民的需求。 農(nóng)村穩(wěn) 定和諧面臨壓力,部分基層組織運轉(zhuǎn)面臨困難,在一定程度上影響了基層組織在廣大群眾中的威信。根據(jù)調(diào)查,我鎮(zhèn)農(nóng)民 ZUI 需要解決的是:醫(yī)療衛(wèi)生、子女上學(xué)和增加收入,可見,農(nóng)民關(guān)注的問題,也是當(dāng)前我鎮(zhèn)供給嚴(yán)重不足的問題,雖然目前加大了農(nóng)村新型合作醫(yī)療建設(shè),但尚處于起步階段,農(nóng)村公共衛(wèi)生醫(yī)療水平低下的狀況沒有改變。在技能素養(yǎng)方面,一技之長的人少,導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營,不能集約經(jīng)營,打工只能賣苦力打粗工,沒有多余的資金去投資改善生產(chǎn)條件和生活環(huán)境。渠道、池塘淤積嚴(yán)重,灌溉能力大幅下降,農(nóng)村基本沒有生活垃圾、污水處理設(shè)施,耕地面積逐年減少,制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較快發(fā)展。并且積極倡導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品深加工轉(zhuǎn)化增值,引進(jìn)了深圳望家歡蔬菜配送公司投資 400 萬元開發(fā)九真水生蔬菜深加工項目,目前已完成 土地征用規(guī)劃,進(jìn)入實施階段。 認(rèn)真落實各項助農(nóng)增收措施,推動農(nóng)村各項改革措施的落實,確保農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成,促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,為全面建成小康社會打下堅實基礎(chǔ)。抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全 。 加快農(nóng)村和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入,依托農(nóng)業(yè)項目資金完善農(nóng)村農(nóng)業(yè)道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展打好堅實基礎(chǔ)。 加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和幸福美麗新村建設(shè)。 二是產(chǎn)業(yè)集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化程度不高,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,示范帶動效應(yīng)還不夠明顯,農(nóng)民增收乏力。 全面推進(jìn)河長制,細(xì)化工作舉措,加強(qiáng)了河道管護(hù)治理。同時,通過農(nóng)民夜校,增設(shè)德孝課堂,以文化傳承 __道德,通過評選“敬老孝老好人” “最美家庭”等活動,引導(dǎo)群眾養(yǎng)成好習(xí)慣,形成好風(fēng)氣。 聚焦兩大機(jī)制模式完善,保障田園綜合體健康運行。堅持“有機(jī)、綠色、優(yōu)質(zhì)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,通過召開院壩會、組織外出參觀、大戶示范帶動等方式,轉(zhuǎn)變?nèi)罕妭鹘y(tǒng)觀念,引導(dǎo)群眾通過土地流轉(zhuǎn)、到示范基地務(wù)工、土地 入股等形式,大力發(fā)展山藥、七彩林、油茶等特色產(chǎn)業(yè),不斷延伸和拓寬增收渠道,帶動群眾致富奔康?,F(xiàn)觀光旅游環(huán)形道路正在進(jìn)行道路黑化,適當(dāng)位置設(shè)置觀景平臺,一覽或拍攝 __梯田、云中紅軍村、特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)等美景,為整村推進(jìn)創(chuàng)造條件。通過整體風(fēng)貌塑造和基礎(chǔ)設(shè)施完善,使紅軍村教育基地向愛國主義教育、廉政教育等多功能教育基地延伸。今年記賬工作電子化,我鄉(xiāng)圓滿完成目標(biāo)任務(wù),截至 11 月電子記賬戶已達(dá)到 80%。今年在巖峰村新發(fā)展羊肚菌 350 畝,正在建設(shè)之中。建立云頂村、巖峰村兩個茶葉產(chǎn)業(yè)基地,規(guī)劃種植面積 3000 余畝,完成種植面積達(dá) 2200 畝茶葉 小微產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展。生豬、長毛兔、禽類等傳統(tǒng)畜禽養(yǎng)殖較去年同期相比基本持平。 二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及目前現(xiàn)狀 (一 )產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃按照“綠色發(fā)展、特色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略,堅持走“生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)、文化興鄉(xiāng)”的道路,圍繞“一帶兩翼”產(chǎn)業(yè)布局,著力做大規(guī)模主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),“一帶”即天老路農(nóng)旅融合產(chǎn)業(yè)帶,重點發(fā)展山藥、金銀花、七彩林、藤椒等產(chǎn)業(yè) 。 __鄉(xiāng)是純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),系縣水稻主產(chǎn)區(qū),有“小烏克蘭“、“天全米倉“之稱,水稻珍品“香谷米“相傳為古代貢品。堅持發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,完善農(nóng)村矛盾糾紛排查調(diào)處化解機(jī)制,提高服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定的能力和水平。持續(xù)推進(jìn)平安鄉(xiāng)村建設(shè)。大力培育新型經(jīng)營主體,完善 社會化服務(wù),加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,重點培育以新型職業(yè)農(nóng)民、家庭農(nóng)場為代表的小農(nóng)戶類職業(yè)主體,依托產(chǎn)業(yè)組建專業(yè)化服務(wù)組織,解決小農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)短板問題。著力盤活土地,積極開展農(nóng)村承包地“三權(quán)分置”試點,完善縣、鄉(xiāng)、村三級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系,健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)交易市場平臺。完善最低生活保障制度、優(yōu)撫安置制度。推動城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展,深入實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃。圍繞“建好、管好、護(hù)好、運營好”農(nóng)村公路的目標(biāo),全面提升農(nóng)村公路服務(wù)能力和品質(zhì),爭創(chuàng)國家級“四好農(nóng)村路”示范縣。扎實推進(jìn)美麗宜居試點建設(shè),建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村。加快一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,加快農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉儲物流園、農(nóng)產(chǎn)品交易中心等市場平臺建設(shè),積極發(fā)展農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài),促進(jìn)生產(chǎn)、加工、流通等各環(huán)節(jié)無縫對接,讓廣大農(nóng)民獲得更多產(chǎn)業(yè)鏈的增值收益和就業(yè)崗位。推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,把貝貝小南瓜培育發(fā)展成為首位產(chǎn)業(yè)和全市標(biāo)桿,打響“貝貝 小南瓜”品牌。新型職業(yè)農(nóng)民隊伍培育和培訓(xùn)力度不夠,思維意識不強(qiáng) ,發(fā)展的大局觀念不強(qiáng),發(fā)展的長遠(yuǎn)眼光不足,不適應(yīng)新時代生產(chǎn)力發(fā)展水平,缺乏生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,參與市場競爭力不強(qiáng)。我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量雖然在不斷增加,但總體規(guī)模偏小、產(chǎn)業(yè)鏈條短,農(nóng)產(chǎn)品附加值不高,市場競爭力不強(qiáng),輻射帶動力不大,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程仍需進(jìn)一步加快。充分運用集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市等政策,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)項目、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施有地保障。堅持把農(nóng)業(yè)農(nóng)村作為財政支出的優(yōu)先領(lǐng)域,促進(jìn)各類資金資源向農(nóng)業(yè)農(nóng)村傾斜。成立了由縣委書記任組長的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善縣、鄉(xiāng)、村三級書記直接抓鄉(xiāng)村振興工作格局,出臺系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)文件,以會議、督查等形式層層傳導(dǎo)壓力、壓實責(zé)任,加快推動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村變美、農(nóng)民致富。 (二 )積極實踐探索,努力開拓創(chuàng)新按照中央鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!钡目傄螅ㄔO(shè) xx 小密鄉(xiāng)村振興發(fā)展試驗區(qū),探索鄉(xiāng)村振興和農(nóng)旅融合發(fā)展之路。農(nóng)民人均可支配收入節(jié)節(jié)攀升。新建 108 所公有產(chǎn)權(quán)村衛(wèi)生計生服務(wù)室已全部竣工并投入使用 。鼓勵返鄉(xiāng)農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè), 為返鄉(xiāng)農(nóng)民工發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款2908 萬元,較好地推動了農(nóng)民就業(yè)。舉辦了 7 場大型針對滯銷縣域產(chǎn)品的網(wǎng)銷活動,累計銷售超過 200 萬元 。深入推進(jìn)新時代“楓橋經(jīng)驗”本土化實踐,加強(qiáng)鄉(xiāng)村綜治中心實體化建設(shè),深化“普法”教育、社會治安綜合治理等工作,保持農(nóng)村和諧穩(wěn)定和群眾安居樂業(yè)。印發(fā)了《 xx 縣村 (居 )紅白理事會指導(dǎo)規(guī)范 (試行 )》的通知 ,進(jìn)一步規(guī)范了民主決策 。推進(jìn)農(nóng)村基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化信息化建設(shè),抓重點、補(bǔ)短板、促提升,不斷提高農(nóng)村基層組織建設(shè)質(zhì)量,推進(jìn)基層組織全面進(jìn)步、全面過硬,選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子。小密花鄉(xiāng)旅游項目,與會代表嘉賓對我縣打造以“教育、文化、旅游及它們的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)”為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以“生態(tài)文明、宜居宜業(yè)、人才聚集、天人合一”為生產(chǎn)生活形態(tài)的特色小鎮(zhèn)的做法給予贊賞 。廣播電視信號全覆蓋,全縣 19 個鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )、 233 個行政村 (占 %)已通有線電視,通有線電視戶數(shù) 萬戶,通直播衛(wèi)星戶戶通用戶 萬戶,直播衛(wèi)星無線電視已全部覆蓋。強(qiáng)化隊伍建設(shè),按服務(wù)人口的 ‰要求足額配備保潔員,全縣現(xiàn)有農(nóng)村保潔員 1907 名,月平均工資 800 元由縣財政保障到位,加強(qiáng)了對保潔隊伍的考核管理。 四是強(qiáng)化三個保障。規(guī)范家禽家畜散養(yǎng)行為。 二是是突出解決“四個難點”問題。緊盯農(nóng)貿(mào)市場,消除農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外“臟、
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