【正文】 的情況，倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。結(jié)果總是：“一個和尚擔(dān)水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚 ??”。像 ____、 ____、 __乃至 ____都有駕照。舉個很明顯的例子，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機開著唯一地貨車，來回跑上 70、 80 公里，同樣是把貨物提回來，它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值，肯定 是不一樣的。 我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。現(xiàn)就我的工作 來進行一個匯報。定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。 (2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的 對照工作，原則上發(fā)出多少收回多少，用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫，需要報廢的物品應(yīng)開有報廢單，而且數(shù)量要有人員進行控制，不得有差異，月底進行匯總各種數(shù)據(jù)，何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人，這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。嚴(yán)格按照出貨單進行出貨，控制好數(shù)量不要送多也不能給少，退回物料應(yīng)立即開居退貨單，要報廢物料立即開居報廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記，月底進行數(shù)據(jù)調(diào)整。這就要求 我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。 做好倉庫的整理工作 現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達到 5S 標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)入 ISO9000 系統(tǒng)，雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。 做好與兄弟部門的配合工作 任何一個部門，任何一個人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮，爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手，比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊，那么入庫人員在進入電梯之時就會更輕松更容易，產(chǎn)品不易掉到地上，也就更好的保護了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。 一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改進的過程。時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月就到年底了。 二、人員的培訓(xùn)和提高 雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。 B：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在 良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。學(xué)習(xí)倉儲保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。 庫房管理員述職報告 5 在南城店試營業(yè)半年以來，在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞 KTV 倉管的物資倉儲與申購工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，基本上完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己半年多的工作作簡要總結(jié) 。 (二 )強化工作職能，服務(wù)物資倉儲及申購工作。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。做到賬與實物一致。 做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，注意防火，防盜工作。 申請離職日期為 12 月 6 日（庫房房租到期的日子），并于離職前結(jié)清所有所欠工資。因庫房變動宿舍取消，無法解決住處問題。 申購過很長時間未到貨，要及時跟總倉、采購溝通 。 物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的準(zhǔn)確性。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，樹立服務(wù)理念。 加強自身的溝通能力，要善于與周圍的人去交流、溝通。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊，在鞭策中得到了磨礪 。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能 。 D：對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。 三、貨物的管理 要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。 一、人力的合理安排和運用 作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。 庫房 管理員述職報告 4 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進步。 反思工作解決問題持續(xù)改進 每天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨天工作中的失誤，找出原因，想法改進，以便下次不至重犯。 所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經(jīng)常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。 做好為下道工序崔料的工作 由于定單較多，生產(chǎn)設(shè)備有限，領(lǐng)導(dǎo)較忙，有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突，這時倉管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計劃適時的提醒生產(chǎn)部門，以便于能夠及時準(zhǔn)確的交貨，維護本廠的信譽。有此幾點，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異。 做好月報工作 每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總，做出月報表提供給決策部門，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作。按照先進先出 。 感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會 ! 感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教 ! 感謝同事給我的支持和鼓勵 ! 祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高 !以上總結(jié)請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正，不勝感激 ! 庫房管理員述職報告 3 如何做好自己工作。 在揮手昨天的時刻，我不驕不躁，踏踏實實一步一個腳印走下去。這樣長期下來完全可以，省下一筆不小的費用。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。 從公司短期角度來看，這樣確實低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財力。但公司在某些小方面還存一些問題。 每天對于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步。 ，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。堅持做到“先進先出”原則。 。 第四篇：庫房管理員工作述職報告 要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。在歲末積極做好社會保險等繳費基數(shù)的核算，確保職工利益不受損失。 2021 年主要工作 （ 1）前線庫房管理 前線庫房主要承擔(dān)著 4 個生產(chǎn)基層隊的生產(chǎn)用料以及大隊前線生活區(qū)設(shè)施維護輔助用料等工作，按照隊領(lǐng)導(dǎo)的安排，我主要承擔(dān)著這些材料的收發(fā)和物品管理工作。 做好倉庫管理工作