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xx企業(yè)中層干部述職述廉報告(文件)

2025-04-21 01:09 上一頁面

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【正文】 量是微 不足道的。只要無礙大局,有利于稽查工作,一切都可以體諒、包容。對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任, 并努力糾正。 稽查企業(yè)的各項廉政制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。 為此,一方面,我在認真學習黨的各項方針、政策,重點學習了黨的“十六大”文件精神以及“三個代表”重要思想的同時,不斷學習中紀委以及省、市有關廉政建設的文件、會議精神。 以上是我對去年工作的簡要回顧。交通安全無事故,安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。 8%,完成全年銷售電費 1。 29%,較指標 3。 19%下降了 1。 新農村電氣化建設工作。 34 萬元 。 ⑵、配合完成公司黨委黨建管理調研工作, 6 名黨員 9 月份共接收村專職電工黨員 15 人組織關系轉接工作,目前黨員人員 31 人,占職工總人數的 72%。 ⑵、有待進一步解放思想、更新觀念、還須在創(chuàng)新思路上多做些工作。 能夠按照公司黨風廉政建設總體部署,認真抓好本部門 XX 年黨風廉政建設責任制共性和個性目標的落實 。嚴格按照公司廢舊物資管理辦法執(zhí)行 。 表態(tài):以上述廉全部屬實 XX 企業(yè)中層干部述職述廉報告三 在 20xx 中,本人擔任機制公司鋼結構分公司生產技術副經理,現對本各項工作進行總結,以更好促進今后工作。 1。提出各項合理的生產管理方案及措施, 如建立內部生產例會制,建立車間生產應急機制,生產中將決策、比較、檢查、反饋及改進環(huán)節(jié)形成閉環(huán)等 。 4 策劃調整生產現場工藝布局,各工序、設備按 U 型布局設置,實施流水作業(yè),測算各工序環(huán)節(jié)生產節(jié)拍,實 行定額管理。 2 開展標準化作業(yè)管理,推行導師帶徒活動,組織技術員、工人技師及班組長就現場技術問題,進行收集、分類、分析及事后總結,提升分公司技術隊伍的 整體水平 。 4 整合自檢、終檢流程,將自檢、專檢、終檢作為生產工序,納入日常生產管理,按生產進度組織、調度,消除質檢與實際生產脫節(jié) 。 3。 在專業(yè)業(yè)務上積極鉆研,主要學習企業(yè)管理、焊接工藝、數控加工、計算機軟件設計及振動時效處理方面知識。 第五篇: XX企業(yè)中層干部述職述廉報告 XX 企業(yè)中層干部述職述廉報告 XX 企業(yè)中層干部述職述廉報告一 各位領導、同志們: XX 年,在企業(yè)領導的關心和支持以及同志們的協(xié)助下,綜合科圓滿完成了各項工作,和領導交辦的各項任務,為企業(yè)的工作做出了一定的貢獻。我始終認為,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。因此,黨的十六大對我們今后的燃氣稽查工作具有深刻的指導意義,這就要求我必須不斷加以學深學透 。 作為一名中層干部,我在擔任辦公室主任期間,能恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調與總公司各部門的關系,作好后勤工作,配合各稽查部門作好稽查工作。 去年,在企業(yè)領導的帶領下,我積極帶領團結本部門同志,圓滿完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。 我深知,一個人的力量是微不足道的。只要無礙大局,有利于稽查工作,一切都可以體諒、包容。對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,并努力糾正。 稽查企業(yè)的各項廉政制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。 為此,一方面,我在認真學習黨的各項方針、政策,重點學習了黨的“十六大”文件精神以及“三個代表”重要思想的同時,不斷學習中紀委以及省、市有關廉政建設的文件、會議精神。 以上是我對去年工作的簡要回顧。交通安 全無事故,安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。 8%,完成全年銷售電費 1。 29%,較指標 3。 19%下降了 1。 新農村電氣化建設工作。 34 萬元 。 ⑵、配合完成公司黨委黨建管理調研工作, 6 名黨員 9 月份共接收村專職電工黨員 15 人組織關系轉接工作,目前黨員人員 31 人,占職工總人數的 72%。 ⑵、有待進一步解放思想、更新觀念、還須在創(chuàng)新思路上多做些工作。 能夠按照公司黨風廉政建設總體部署,認真抓好本部門 XX 年黨風廉政建設責任制共性和個性目標的落實 。嚴格按照公司廢舊物資管理辦法執(zhí)行 。 表態(tài):以上 述廉全部屬實 XX 企業(yè)中層干部述職述廉報告三 在 20xx 中,本人擔任機制公司鋼結構分公司生產技術副經理,現對本各項工作進行總結,以更好促進今后工作。 1。提出各項合理的生產管理方案及措施,如建立內部生產例會制,建立車間生產應急機制,生產中將決策、比較、檢查、反饋及改進環(huán)節(jié)形成閉環(huán)等 。 4 策劃調整生產現場工藝布局,各工序、設備按 U 型布局設置,實施流水作業(yè),測算各工序環(huán)節(jié)生產節(jié)拍,實行定額管理。 2 開展標準化作業(yè)管理,推行導師帶徒活動,組織技術員、工人技師及班組長就現場技術問題,進行收集、分類、分析及事后總結,提升分公司技術隊伍的整體水平 。 4 整合自檢、終檢流程,將自檢、專檢、終檢作為生產工序,納入日常生產管理,按生產進度組織、調度,消除質檢與實際生產脫節(jié) 。 3。 在專業(yè)業(yè)務上積極鉆研,主要學習企業(yè)管理、焊接工藝、數控加工、計算機軟件設計及振動時效處理方面知識。 。 參加了集團青年 干部培訓班的學習,期間較系統(tǒng)的學習了企業(yè)科學決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設及相關法律知識,使我對如何做好基層領導工作及在繼續(xù)解放思想,以創(chuàng)新思維,系統(tǒng)的理念科學決策,科學管理企業(yè)等方面有了更深的認識,提高管理水平。 3。 績效管理 3。 3 承擔出口產品 1FC6 系列電機座的試制工作,組織項目組同志克服無制作經驗、試制周期短等困難,分析圖紙、編制工藝,設計工裝,規(guī)劃工藝布局,組織生產,試制成功,形成批量生產能力,每月為公司創(chuàng)造產值 70 萬元。 1 在分公司技術管理工作中實行項目攻關,利用機制公司鋼結構學組為平臺,充分調動各級技術人員、生產骨干才智,完善集體攻關,復雜工藝編制機制,成功解決各項技改工程中的現場技術問題,本完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關、異形件數控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關,船板認證焊接試驗、 1FC6 系列電機座制作等技術攻關項目。 3 過程控制中實行全員參與,調整派工、進度檢查機制,按看板管理模式,將作業(yè)計劃與工序進度、物料信息、質量信息及待處理事項等由班組記錄、公布并反饋,改變過去由調度員逐點統(tǒng)計、檢查,效率低,班組被動受檢、參與度低且積極性不高的局限,基本實現動態(tài)管理,使信息溝通順暢、響應速度快,處理問題及時率提高。 1。作為一名中共黨員干部,能夠嚴于律已,遵守法律法規(guī),并注重職業(yè)道德、個人品質的提高及學習中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,樹立正確人生觀、價值觀。 本單位不存在私設“小金庫”的行為 。 能忠實履行職責,按照公司有關制度和管理部門要求,督促公司重點工作和行風常態(tài)管理等各項工作落實到位 。 ⑷、對所內員工批評多、表揚少,有急躁情緒,批評下屬考慮能否接受少,須經常性的換位思考,多體會了解職工內心想法 。 5 公里改造工作。全年新增企業(yè)專變 34 臺,合計 7015 千伏安,為營銷增供擴銷夯實了基礎。 1 公里,新建和改造低壓線路 31。 ⑷、 5 月份成立了電費管理領導小組,把 XX 年以來的存欠電費全部收繳上來,一舉消滅了多年陳欠電費 17 萬元,挽回了公司 17 萬元經濟損失。 29%,低壓線損5。 711 元 /kwh。 54 億千瓦時,同比增長 22。如:組織和領導能力有待加強,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。作為稽查企業(yè)的一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的 標尺。即以十六大精神為指針,全面貫徹 “三個代表”的重要思想,加強服務意識,即一切措施服務于稽查工作,一切行動有利于稽查工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新?;ハ嘧鹬?,互相配合。 我常想,在企業(yè)內部,只要不是原則問題或無礙大局的事情,就應當至少作到這么幾點,即:對同志要寬容一點,諒解一點,豁達一點 。 在作好本職工作的同時, 我認真學習行政執(zhí)法和各項燃氣法律法規(guī),經常深入一線,配合各兄弟科室進行稽查工作,對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻。為了熟悉業(yè)務,我經常向總公司工會和企業(yè)有關領導學習,逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法,認真落實總公司工會要求,加強企業(yè)隊務公開、民主管理建設,認真部署、精心組織召開了稽查企業(yè)二屆二次會員職工大會。 在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行企業(yè)黨支部和企業(yè)領導班子的各項指示、規(guī)定。黨的十六大,是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會,也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。下面,我向大家簡單報告年本職工作完成情況。 參加了集團青年干部培訓班的學習,期間較系統(tǒng)的學習了企業(yè)科學決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設及相關法律知識,使我對如何做好基層領導工作及在繼續(xù)解放思想,以創(chuàng)新思維,系統(tǒng)的理念科學決策,科學管理企業(yè)等方面有了更深的認識,提高管理水平。 3。 績效管理 3。 3 承擔出口產品 1FC6 系列電機座的試制工作,組織項目組同志克服無制作經
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