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縣20xx年組織工作總結(jié)及20xx年工作打算(含5篇)(文件)

2025-04-20 16:55 上一頁面

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【正文】 這一年,第一次感覺到自己的命運和這個時代如此貼近。 20xx 年,這個曾經(jīng)全中國人民翹著以盼的,帶給我們的是世界矚目的榮耀與永遠(yuǎn)無法愈合的傷痛。這是我的短處,作為一個在辦公室工作了 四年的老員工,自己應(yīng)該全面了解辦公室的所有業(yè)務(wù)口的工作流程,從最基本最扎實的業(yè)務(wù)開始熟悉,讓自己不光成為宣傳口的主管,還要更進(jìn)一步了解黨政、行政、工會、團(tuán)委等其它領(lǐng)域的工作范疇及內(nèi)容。所以,我們每天都應(yīng)該清楚地知道自己為什么而活在這個世界上。面對困難和痛苦,有時我們會覺得無法釋懷。 20xx年,在我所從事的工作方面 80%完成了上的工作目標(biāo): 一是在思想政治工作方面,開辦紀(jì)念改革開放 30 周年系列活動、開展了紀(jì)念改革開放 30 周年的征文活動。四是做好了主題宣傳、特色宣傳、重點 宣傳。湖北衛(wèi)視、《經(jīng)視直播》、中國鐵路文工團(tuán)到武漢站項目慰問演出受到湖北、武漢八家媒體的報道。12 月舉辦通訊員培訓(xùn)班、評刊會、表彰優(yōu)秀通訊員。個人總結(jié)與回顧是增強自身能力,提高工作效率的最佳途徑,而團(tuán)隊和公司的 總結(jié)與回顧是增強市場競爭力和公司市場價值的核心不二法門。使之事半功倍,取得良好業(yè)績。希望以后您有空的時候,大家可以一起暢談下心中的想法和對公司發(fā)展的期望,一來可以拉近彼此的關(guān)系,二來可以給大家增加點信心,增加點動力。在這個方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。 金秋十月,是豐收的季節(jié),相信在下一個征程里,大家都會以飽滿的狀態(tài)和熱情,來打動我們顧客,再創(chuàng)新高。加強質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度,積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用 。 多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗,改進(jìn)并提出切實可行的配方交生產(chǎn)部實施。 及時準(zhǔn)確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關(guān)資料。 管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈,加強車 間質(zhì)量管理,不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。 4‰ 。數(shù)據(jù)表明,責(zé)廢管樁問題主要體現(xiàn)在 如下幾個方面:管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩 。 5%,主要的原因是清模不到位,合模時仍留有間隙,在高速離心時根本彌補不了 。端板傾斜占 14。綜上所述,這些缺陷有一部分完全是可以避免的,一方面是我們在車間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠,未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生,關(guān)于這點我們今后必須加強。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步,過去生產(chǎn)不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價,未能有針對性地解決問題,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問題。 對質(zhì)檢員我們強調(diào)控制的重點,一是滾焊焊點和散籠的檢查,發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時整改,直至符合規(guī)范為止 。 進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,積極開展合理有效利用能源,為公司創(chuàng)造更多效益。 在現(xiàn)有條件 的制約下,努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范,制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝,保證管樁強度持續(xù)提高。 2020 年年終工作總結(jié)及 2020 年工作計劃二 xx年我鎮(zhèn)政協(xié)工作小組在縣政協(xié)的悉心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn) 黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在 7 位政協(xié)委員的支持配合下,高舉團(tuán)結(jié)、民主的旗幟,正確處理好各種關(guān)系,積極引導(dǎo)委員認(rèn)真學(xué)習(xí),立足本職工作,大力支持委員通過調(diào)查、研究提出要求和意見,為我鎮(zhèn)社會與經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展獻(xiàn)智出力。 全年的工作過程中,我們除了進(jìn)行對政府的民主監(jiān)督以外,還經(jīng)常組織委員深入群眾,聽取群眾對黨和政府的心聲,并且把一些確實存在的問題及時向上級反映。 三、盡職盡責(zé),開展和參與各項活動 今年我鎮(zhèn)政協(xié)工作除了在履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能外,還主動開展和參與了一系列活動。就此,對 20xx 年作一下工作計劃: 一、加強理論聯(lián)系實際,努力提高參政議政能力和水 加強學(xué)習(xí)發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),采取靈活多樣的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“ xxxx”重要思想 。全面貫徹落實以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵,牢牢把握團(tuán)結(jié)和民主兩大主題,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,指導(dǎo)實踐、推進(jìn)工作。 以服務(wù)萱洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,盡職盡責(zé)做好自己分管的工作和其他中心工作。進(jìn)一步為委員履行職能做好服務(wù)工作,搭建好委員知情出力的平臺。加強情民意和政協(xié)宣傳工作。每位委員要多下村,幫助村理清發(fā)展思路,協(xié)調(diào)解決群眾反映熱點難點問題。要充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡(luò)組在聯(lián)系委員、組織委員開展活動中的基礎(chǔ)作用,堅持和完善政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)定期走訪委員、聯(lián)系委員等制度。那么,作為 13億中國人中的我,在這一年經(jīng)歷了人生的一個重要階段。 20xx年,我對自己的反思進(jìn)行了一下總結(jié)歸納: 一、學(xué)會了全局性地思考問題。凡事都要在事前做好準(zhǔn)備和策劃。然后在第二天執(zhí)行自己給自己設(shè)立的工作目標(biāo),盡全力去完成每一件事,戰(zhàn)勝自己的惰性。所以,幸運的我們還有什么理由不去好好生活,好好去愛自己的家人,好好去珍惜你現(xiàn)在所擁有的一切。三是精神文明建設(shè)方面,大力宣傳了文明家庭、先進(jìn)員工,全年在《品總包》人物素描欄目中先后對近 20 位先進(jìn)員工及兩位農(nóng)民工的典型事跡進(jìn)行了報道。 4 月 16 日《長江日報》專版以題為《偕長風(fēng)共舞、與黃鶴齊飛》報道了由公司承建的武漢天河國際機場建設(shè)的相關(guān)情況。五是做好公司三大宣傳陣地。七是用《數(shù)碼設(shè)備清查表》對公司所有數(shù)碼設(shè)備進(jìn)行了一次清查,對新增設(shè)備嚴(yán)格按照《清查表》要求填寫。現(xiàn)作如下總結(jié) . 一、 XX 年公司工作回顧。實現(xiàn)利潤總額 4471 萬元 ,完成年計劃的 45%,同比減少 5548 萬元,減幅 55%。平均上網(wǎng)電價 元兆瓦時 (含稅 ),比上年同期 (含稅 )降低 ,同比下降 %,電價下降的原因是香格里拉公司新投產(chǎn)電站電價較低所致 。 公司系統(tǒng) 111 月份實現(xiàn)利潤總額 4471 萬元,比上年同期 10019萬元降低 5545 萬元,增幅為 %。受地方電網(wǎng)裝機容量大、用電負(fù)荷小的影響,電站 8 月份投產(chǎn)后,出力受限,也造成了一定的電量損失 。公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司 XX 年安全生產(chǎn)一號文,始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待,始終堅持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。 狠抓防洪度汛工作。 安全生產(chǎn)工作業(yè)績突出。 今年公司在設(shè)備整治方面下了很大力氣,加強修理技改的管理,加大技改投入,取得了明顯的效果,設(shè)備運行狀況明顯好轉(zhuǎn),非計劃停運大幅下降。 (四 )加強了人才培訓(xùn)與開發(fā)的力度,切實提高員工的思想素質(zhì)和專業(yè)技能。7 人通過了初級專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定 。 公司組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的 xx 屆四中全會和集團(tuán)公司、分公司工作會議精神,扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā) 展觀活動,積極響應(yīng)“創(chuàng)牌行動”號召,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)察監(jiān)督工作。制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的制度 10 多個。修改制定了《二 oo 九年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》做到了逐級分解責(zé)任目標(biāo),層層落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任目標(biāo)明確,責(zé)任范圍及內(nèi)容清楚,責(zé)任落實到位。同時及時安排相關(guān)員工參加集團(tuán)公司、分公司以及其他相關(guān)單位舉辦的各類培訓(xùn)班及專業(yè)調(diào)考,督促各控股企業(yè)加強員工的工作技能和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),其中總部舉辦培訓(xùn)班 7 屆。公司制定了詳細(xì)的人才培訓(xùn)計劃,組織了各個層次各個專業(yè)的培訓(xùn)班,鼓勵并安排員工積極參加政府部門 的人才資格評定和職業(yè)技能鑒定。積極推動技術(shù)改造,投入資金309 萬,完成了技改項目 18 項,項目完成率為 100%。安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢得到了持續(xù)保障。督促指導(dǎo)各電站加強和水文部門聯(lián)系,制定相應(yīng)的防汛措施,編寫防汛預(yù)案、并根據(jù)預(yù)案進(jìn)行演練。 狠抓隱患排查工作。 (二 )安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步得到了加強,安全形勢得到了持續(xù)保障。二是受經(jīng)濟(jì)危機及地方電網(wǎng)鼓勵用電及優(yōu)惠電價政策的影響,市場遭受沖擊 。 公司 111月份主營業(yè)務(wù)成本 7897萬元 (包括香格里拉公司合并納入增加 454萬元 ),比上年同期 7502萬元增加 395萬元,同比增加 %,主要原因是職工薪酬、辦公費、差旅費等增加。預(yù)計全年可完成發(fā)電量約 億千瓦時,比計劃發(fā)電量少約 億 kwh,未完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。 截止 11 月 30 日,累計完成發(fā)電量 億千瓦時,完成年計劃 9億千瓦時的 73%。在集團(tuán)公司和分公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司總部堅持科學(xué)發(fā)展觀,以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,帶領(lǐng) 各部門以及各子公司,在發(fā)電廠所處流域天氣干旱和同行業(yè)競爭激烈的情況下,全體員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建工作等方面仍取的了重大進(jìn)展,各方面工作都有了一定的進(jìn)步。 12 月舉辦通訊員培訓(xùn)班、評刊會、表彰優(yōu)秀通訊員。湖北衛(wèi)視、《經(jīng)視直播》、中國鐵路文工團(tuán)到武漢站項目慰問演出受到湖北、武漢八家媒體的報道。四是做好了主題宣傳、特色宣傳、重點宣傳。 20xx年,在我所從事的工作方面 80%完成了上的工作目標(biāo): 一是在思想政治工作方面,開辦紀(jì)念改革開放 30 周年系列活動、開展了“紀(jì)念改革開放 30 周年”的征文活動。面對困難和痛苦,有時我們會覺得無法釋懷。所以,我們每天都應(yīng)該清楚地知道自己為什么而活在這個世界上。這是我的短處,作為一個在辦公室工作了四年的老員工,自己應(yīng)該全面了解辦公室的所有業(yè)務(wù)口的工作流程,從最基本 最扎實的業(yè)務(wù)開始熟悉,讓自己不光成為宣傳口的主管,還要更進(jìn)一步了解黨政、行政、工會、團(tuán)委等其它領(lǐng)域的工作范疇及內(nèi)容。 20xx 年,這個曾經(jīng)全中國人民翹著以盼的,帶給我們的是世 界矚目的榮耀與永遠(yuǎn)無法愈合的傷痛。這一年,第一次感覺到自己的命運和這個時代如此貼近。 加強隊伍建設(shè)。繼續(xù)加強政協(xié)宣傳工作,強化通訊員隊伍建設(shè),落實激勵機制,調(diào)動各方面宣傳政協(xié)工作的積極性。我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照縣政協(xié)的工作要點及考核目標(biāo)要求,認(rèn)真落實每位政協(xié)委員每年至少反映一條社情民意或報送一條有價值的信息,盡量多提高質(zhì)量的提案或建議。 三、圍繞“發(fā)展”做好政協(xié)工作,搭建好委員知情出力的平臺 圍繞發(fā)展做好政協(xié)工作。 在黨委、政府作出重大決策之前,深入村、組調(diào)研,給黨委、政府提供一些有用建議。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 xx 同志在慶 祝人民政協(xié)成立 60 周年大會上的重要講話精神 。 29 計生日組織了計生協(xié)會會員對計生對象進(jìn)行了走訪,對個別的計生困難家庭進(jìn)行慰問和幫助。目前根據(jù)我們的建議,鎮(zhèn)黨委、政府正在安排相關(guān)的職能部門逐一的落實當(dāng)中,其中老團(tuán)箐水庫出險加固及擴容已經(jīng)順利完工,其他項目也在如火如荼的推廣當(dāng)中,我們也將繼續(xù)參與,并將及時為政府獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為群眾排憂解難?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下: 一、加強理論學(xué)習(xí),夯實履行政協(xié)職能的思想基礎(chǔ) 在 xx 年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結(jié)合我鎮(zhèn)實際和各位委員的自身情況,堅持政協(xié)工作“以人為本”的方針,要求各位委員適應(yīng)新時期、新形勢、新任務(wù)的要求,常委會堅持以思想理論建設(shè)武裝政協(xié)隊伍,努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型政協(xié)建設(shè),使全體委員的綜合素質(zhì)有了新提高,有效指導(dǎo)了各項工作的開展。 抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。 2020年的工作計劃 2020 年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵,我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。三是多關(guān)注清模,四是喂料合模,另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護(hù)。對應(yīng)這種想法,我們采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題 。 質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢查時,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改,以杜 絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。空洞蜂窩占 9。管樁缺料占 16。 1%。 4‰,管樁合格率為 99。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。 (二 )、組織新工藝生產(chǎn),積極開展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí) 管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè),員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,因此加強對相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要,特別是一些重點崗位,如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。 加強試驗室管理,督促試驗人員正確使用儀器,注意定期對所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。 (一 )、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗,壓縮成本控制 制訂相關(guān)規(guī)章制度,建立和健全質(zhì)量保證體系,經(jīng)常督促和檢查試驗人員對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢 驗,并制訂合理有效的配方壓縮成本控制 。 還有,我個人覺得一個人工作可能不僅僅在意物質(zhì)上的滿足,一個員工在工作中精神層面上的成就感也尤為重要。作為一名銷售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。有著家一樣 的溫暖,軍隊一樣的氣勢一直是我所向往的團(tuán)隊精神。古語有云:磨刀不誤砍柴工。七是用《數(shù)碼設(shè)備清查表》對公司所有數(shù)碼設(shè)備進(jìn)行了一次清查,對新增設(shè)備嚴(yán)格按照《清查表》要求填寫。五是做好公司三大宣傳陣地。 4 月16 日《長江日報》專版以題為《偕長風(fēng)共舞、與黃鶴齊飛》報道了由公司承建的武漢天河國際機場建設(shè)的相關(guān)情況。三是精神文明建設(shè)方面,大力宣傳了文明家庭、先進(jìn)員工,全年在《品總包》人物素描欄目中先后對近 20 位先進(jìn)員工及兩位農(nóng)民工的典型事跡進(jìn)行了報道。所以,幸運的我們還有什么理由不
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