【正文】 的要求，“實行上三、下四”。 二、進一步完善布草配備數(shù)量、使布草進行合理運轉。 六、繼續(xù)跟進工程的維修，電話、網(wǎng)絡不穩(wěn)定、墻紙脫離破損、空調電源改善、冰箱散熱等。制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作。 對日常采購價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核。 及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。 參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素質，更好的為企業(yè)服務。 進一步加強內部部門間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按著部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂，解難。 【篇三】酒店財務工作總結 時間過的好快，似乎在一個不經意間給人許多考驗，許多寶貴的經驗，我已從事財務工作兩個多月的時間了。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況。作為成本控管，本崗位的工作責任就是：發(fā)現(xiàn)問題，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。_blank39。但是到最近半個月來，由于年終盤點，年貨問題，而沒分清主次，同時沒有做好時間安排。在工作認真考慮后再去做，把工作時間安排好，以免做太多的無用功。 一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。在整進整出的原料品種方面，準備制訂出每日售賣盤存表。“務實、求實、抓落實”， 對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下： 其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理 。 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠 。 “查找不 足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。 部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明 。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心” 。 我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向 書本學習，為企業(yè)的生產經營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持 。 最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上 ! 【篇五】酒店財務工作總結 為加強安保部門管理，增強保安員的崗位責任、安全意識，進一步提高保安員的服務水平，全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作，為酒店創(chuàng)造良好的經營管理環(huán)境，全面總結 20x 年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部 20x工作計劃。 (二 )、主要工作計劃措施 一、安保部結合酒店的實際情況做好明年的治安工作。 保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。 二、把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保酒店業(yè)務經營正常運作。 結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產。制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。 第五篇：建筑公司出納終工作總結（大全） 就拿員工個人 而言，工作總結是自我成就的寫照，也是一次自我心靈的交流，不可讓人替代完成?；就?成了財務管理任務，較好地配合了公司的生產經營工作，實現(xiàn)了資金的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。截止年末，集團公司共實現(xiàn)收入 x 萬元。其中：工資約 x萬元，折舊約 x萬元。本集團公司共計向國家上繳各種稅金 x萬元。 2021 年財務決算編報工作。財務公司在財務總監(jiān)的親自指導和規(guī)劃下，先后組織各行業(yè)財務人員，認真研究和討論所屬行業(yè)經營流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進行控制。第二、三季度聯(lián)合財務檢查中，又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題 47 個，并針對存在的問題 逐條提出整改意見。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務公司承受了巨大的資金壓力。新增貸款 x 筆，累計金額為 x 萬元。其原因是：本年新增集資款 x 萬元，減少原集資款 x萬元，凈新增加 x萬元。本財務公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。另外，財務人員對企業(yè)經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌 握公司經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，還不能針對公司的經營進行必要的分析，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。 缺乏溝通， 對相關信息掌握不到位。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用。 五、存在的問題 我部的財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。 資金的成功運作，保證了公司生產經營的正常運轉，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。 本年初余額為 x萬元，年末余額為 x萬元，歸還 x萬元。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保公司生產經營的順利開展，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調度資金。目前存在的問題基本整改完畢。 ，針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求，并監(jiān)督落實。全面梳理 2021年財務報表工作，順利完成了 2021 財務決算報表編報工作，為 2021 年財務工作的全面開展打下了良好基礎。截止本末，各單位應付款合計為 x 萬元，應收款合計為： x 萬元，二者相抵后，各單位應付款凈額為： x 萬元，各單位應付集團公司凈額為： x萬元。本新增固定資產 x 萬元，減少 x 萬元，凈新增固定資產 x 萬元。 。各單位按收入應上交集團公司綜合管理費 x萬元，實際上交 x萬元，尚欠 x萬元未交。這一年，財務公司在財務總監(jiān) xx 同志的指導與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。 總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。 完善維保制度，明確維保責任。 參加并配合區(qū)安全生產委員會的各次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。 三、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。 做好治安 管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。 對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。 完善 部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。 八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作： 今年公司對各部門都簽訂了責 任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放 。 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務 。 今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高，今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管 理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核 。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。 其三、主觀上思想有 過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色 。 【篇四】酒店財務工作總結 光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。對每天的工作做出小結，并留待好第二天工作的銜接。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備。而造成以上問 題的發(fā)生，為防止以上問題從復發(fā)生，做出下一步工作計劃如下： 迎新年， 20x年工作計劃如下： 安排好工作時間，做好日常工作。書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費。剛開始工作比較上進，并且能快速的發(fā) 現(xiàn)問題并反應問題，同時做出書面性的工作匯報。//39。做好購進原料的質量驗收與督促工作，保證食品原料的 質量。是否銷售價格過低，或成本過高等問題。做出毛利預 警機制，以保證酒店的利益。在餐飲形式上講究：地方特色或 x 族性風味特色，所以在餐飲產品品種數(shù)量上，相應比較多。 加強財務人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動整體財務工作再上新的臺階。 增強財務計劃管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息。 按酒店的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。 尊重領導，團結同事，不計較個人利益，以理服人。 從前臺收銀到復核、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。現(xiàn)將 20x年的總結如下： 一、思想方面： 思想比較穩(wěn)定，為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我在遵守財務制度的前提下，認真履行財 務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的作用。 四、加大力度對員工各方面素質進行培訓和提高，以更加貼切的服務、制定更加靈活有效的措施，留住現(xiàn)有客人，吸引新的客人，帶動好的效益。對工作用具辦公用品做到物盡其用。由于本部門所使用的設備均為 外地采購 (如：吸塵器、地毯清洗機、晶面機等 )沒有及時進行維護保養(yǎng)，設備在不同程度出現(xiàn)問題，從而減少機器使用壽命增加了成本。嚴格執(zhí)行《三級查房制度》。 業(yè)務技能： 對不同崗位員工進行不同工種的培訓，每周一次 1 小時的定期培訓，如《服務員做房程序》、《收取、送還客衣程序》、《領班查房標準》、《 PA 員的地毯清潔》、《進房敲門程序》等等 。外加人員一向處于缺編狀態(tài)，從 201x 年 03 月起客房入住率的不斷提高導致工作強度的不斷增大，使工作質量提高較慢，到了 9 月份開房率到達新高，很多員工疲憊不堪對工作質量有所松懈，對自身 要求不嚴，這也是十分遺憾的地方，在近期對每個員工盡量做到事事“公開、公平、公正”，對做得好的員工進行內部獎勵，對工作不到位的員工按制度進行處罰，員工都能客心工作在近期酒店人事從對面學校補充一部分臨時工對人員不足起到了必須幫忙，本部門將對新老員工加大督導、檢查力度努力提高工質量?？腿酥饕獊碓从谡块T、大型國有企事業(yè)單位及酒店會員，散客、長住房、網(wǎng)絡預定等入住的客人較少，導致酒店的入住率及房價出現(xiàn)較多波動。生活中多去關心他們，把員工當成自己的兄弟姐妹，經常和他們談心聊天，多傾聽他們的聲音，了解他們心中的想法，及時掌控員工的動 態(tài)，員工有問題和困難時及時幫他們解決，以防員工出現(xiàn)問題時處于被動局面。 加強營銷和宣傳，感謝總公司和數(shù)十家知名媒體進行營銷和宣傳合作，為本店帶來莫大的支持和客源。住宿的員工督促節(jié)約用水、電。 加大衛(wèi)生管理力度。冷菜、刨肉、燒烤、面點做到2/3 人員均能操作。 硬件設施的維修和更新也不是很到位，電磁爐的損壞率偏高，諸多原因都會造成客源的逐漸流失。由于上述諸多因素，客人的滿意度很低。前挺員工更欠缺基本的服務技能，尤其是用心性和主動性，超前的服務意識更談不上，這也是導致客源流失的原因之一。 進入 3月份客源、營業(yè)額明顯下降，主要原因是受大氣候影響，加之宣傳和折扣力度迅速縮水，氣溫較往年回升快 導致部分客源流失。 (3)與各歸口核算人員辦理付款等單據(jù)的簽收手續(xù)。