財務審計部部長先進事跡材料(文件)
【正文】 次被評為市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 為了保證每一筆經(jīng)手的事務不出差錯，他對工作中發(fā)生的任何小事都不放過，直到弄清楚。下基層單位搞財務審計都要事先強調(diào)“四不”：不抽煙飲酒，不網(wǎng)娛樂消遣，不超標準就餐住宿，一律認事不認人?！眳s正色道：“我是名共產(chǎn)黨員，不能有愧于事業(yè)，不能有愧于大家，貪小惜財，總值釀成大錯的。料場有他忙碌的身影，遇到糾紛時有他耐心的解釋。時刻把滿足施工生產(chǎn)、提高工作效益放在第一位，制定了各種合理的工作方案，尤其在選用原材料方面，一方面積極配合項目部領(lǐng)導展開料源料價調(diào)查，一方面緊抓與相關(guān)部門對材料各項指標的數(shù)據(jù)檢測，找出最經(jīng)濟適用的方案。 作為項目部的重要部門，要求物資部每一個成員都做到上標準崗、干標準活、做標準事。今年 4月的一天，一供應商將 5 車帶有粉塵的碎石拉進場，對材料進行仔細查看后，認為并不影響工程質(zhì)量，只是增加了噸位，他決定采取扣方的辦法處理。他首先要求部室人員嚴格按制度辦事，嚴格履行崗位職責，并率先垂范。 他不僅對物質(zhì)工作精益求精， 全身心投入，對整個項目管理他也積極獻計獻策。 物質(zhì)部門是個“敏感性”極強的部門，作為部門主管，他嚴格要求自己，他除了組織本部室人員認真學習黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度，還集體向項目部黨工委作了廉潔從業(yè)保證。以他求真務實、甘于奉獻的精神，開拓創(chuàng)新、廉潔自律的作風，贏得了員工的一致贊譽，再豎起了一面旗幟，促進了施工生產(chǎn)管理等各方面工作的開展，推動了項目施工的順利進行，確保了各個節(jié)點目標的圓滿完成。為了弘揚他這種不畏金錢誘惑的精神，黨工委在項目部進行了通報表揚，并給予了 500 元的獎勵。他建議被采納后，節(jié)省費用 75 萬元。物質(zhì)部有兩位老同志，因年齡關(guān)系接受新知識比較慢，他帶著兩名老同志到料場從規(guī)格、顏色、顆粒等進行現(xiàn)場學習，提高了他們的工作水平。極力克制自己的情緒，認真細致的做解釋工作，化解了極可能爆發(fā)的糾紛。他以身作則 ,用嚴謹?shù)淖黠L、精細的管理、負責的態(tài)度，積極貫徹項目部的各項決策。其間，一些地痞、村霸想達到壟斷地材的目的，軟硬兼施、請吃送禮都被一一拒絕。 建設(shè)是重點工程 ,是省三大城市建設(shè)亮點之一，技術(shù)要求高，政治任務重?！边@就是“鐵算盤”的心里話，如今，他正為實現(xiàn)自己的諾言而努力。近年來他網(wǎng)拒絕吃請、拒收禮品多于百次。在他和大家共同努力下，近幾年來，全系統(tǒng)各單位的財務秩序井然，往來帳目明晰，未發(fā)生重大違反財務制度的行為。為 了完成一些突擊性工作，他能整天坐在辦公桌前忙著一張張財務報表，沉醉在撥打算盤的清脆聲中。 同志先后多次獲得項目部“工地之星”、“優(yōu)秀黨員”、“攻堅標兵”等榮譽稱號，是項目部員工公認的技術(shù)好、學習好、素質(zhì)高的優(yōu)秀職工，工作得到了項目部領(lǐng)導和同事的高度評價。 在解放路燕山路管道回填施工時，同志根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計用素土回填方案存在質(zhì)量隱患，他提出改用灰土、二灰土回填方案建議，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位到現(xiàn)場調(diào)查研究后，同意將素土回填方案變更為灰土、二灰土回填方案，這一變更方案既保證了工程質(zhì)量，又網(wǎng)為項目部增加合同外產(chǎn)值 600 余萬元，為項目增加了可觀的經(jīng)濟效益。 同志在項目部擔任生產(chǎn)部部長，戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，既負責現(xiàn)場施工生產(chǎn)的實施安排，又監(jiān)管施工生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量控制。會計電算化與 財務信息化管理的實施，使財會人員的工作效率大幅
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