【正文】 的幫助和支持下，使 icu 的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了： icu 貴重儀器管理制度，貴重藥品管 理制度，病房消毒措施。 三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè) 由于 icu 的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。與此同時(shí)，協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了 這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科 課題的研究。 今年我科業(yè)務(wù)收入 ___萬 元 (去年科室收入 ___萬元 )，各項(xiàng)收入指標(biāo)都是成倍增長(zhǎng)，從全年業(yè)務(wù)收入狀況來看，呈逐月上升的趨勢(shì)，尤其 1 12 月的收入增長(zhǎng)幅度達(dá)到了歷史最高峰， 11 月收治病人 __例，收入 __萬， 12 月收治病人 __例，收入 __萬，較前增長(zhǎng)了 24 倍不等，科室人員倍受鼓舞，對(duì)科室發(fā)展充滿了信心。 針對(duì) ICU 的工作特點(diǎn)，我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機(jī)械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血液動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)技術(shù)等各項(xiàng)技術(shù)的操作和搶救流程，同時(shí)我們也十分注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī) 范化，如：容量管理的正規(guī)化，合理應(yīng)用機(jī)械通氣，營(yíng)養(yǎng)支持，血糖監(jiān)測(cè)與控制鎮(zhèn)靜評(píng)估、 APACHEII 評(píng)分的應(yīng)用等，通過規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí)，科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高。危重患者的營(yíng)養(yǎng)支持，急性心包填塞的診治，急性心肌梗塞的治療 amp。通過這樣不停的摸索和討論學(xué)習(xí)，科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。憑借過硬的理論知識(shí)和精湛的急 救操作技術(shù)，獲得了團(tuán)體第二名的良好成績(jī)，為醫(yī)院及科室掙得了榮譽(yù)。 ，加強(qiáng)科室協(xié)作。 ，優(yōu)化治療效果。 ： 1)積極配合學(xué)校完成教學(xué)任務(wù)，協(xié)調(diào)好臨床和教學(xué)的關(guān)系，我科承擔(dān)了教學(xué)任務(wù)的醫(yī)護(hù)人員按時(shí)授課，共完成授課 200 余課時(shí)，無教學(xué)事故發(fā)生。 ，年輕的 ICU團(tuán)隊(duì)逐漸走向成熟。同志入 ICU 時(shí)間不久，但積極肯干，用心學(xué)習(xí)，進(jìn)步明顯 。 ICU的護(hù)理工作繁重而且繁瑣，我們的護(hù)士不怕臟累，真正做到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理，獲得病人及家屬的一致好評(píng)，且醫(yī)護(hù)之間配合默契，協(xié)調(diào)一致，從而提高了搶救成功率。 ：現(xiàn)有條件下我科無主任辦公室及醫(yī)護(hù)人員就餐室，給工作和生活帶來極大不便。 2)我科擬開展測(cè)尿比重、持續(xù)動(dòng)脈血壓監(jiān)測(cè)、呼末 CO2 監(jiān)測(cè)等監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，加強(qiáng)病情監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)危重癥患者的救治，保障醫(yī)療安全，增加科室收入 。總結(jié)常見病的醫(yī)護(hù)觀察要點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)新入人員的培訓(xùn)， 。 ，每周進(jìn)行疑難病例討論，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)新知識(shí)、新動(dòng)態(tài)，不斷更新診療觀念，多向?qū)？茖W(xué)習(xí)，鼓勵(lì)科室業(yè)務(wù)討論，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，保障醫(yī)療安全 。 診治流程，集結(jié)成冊(cè)，指導(dǎo)臨床工作 。 ，防止惡意欠費(fèi)，逃費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生 。 ，打破平均 主義，打破吃大鍋飯的模式，采取多勞多得的形式，體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值，提高工作積極性 。我們將全力以赴，做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓其他兄弟科室信任，讓患者和家屬滿意。 一、真情護(hù)理，耐心肯干。我把工作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn)，以危重癥患者為中心，視患者為親人，始終微笑服務(wù)，恪守 amp。一絲不茍地搞好交接班、患者用具高溫消毒、時(shí)刻保持保持床單位整潔及儀器整潔。 二、率先垂范，盡心帶教。別人不干的，我干 。見此情形，我立刻動(dòng)手為病人建立起通道來。amp。繼續(xù)，只要努力就還有希望 amp。終于，通道建起來了，病人得救了。首先摸清人員底數(shù)，根據(jù)組員能力素質(zhì)和特點(diǎn)，按照性格互補(bǔ)、新老搭配的原則，科學(xué)制定護(hù)理計(jì)劃，合理分床，認(rèn)真督促落實(shí)，細(xì)心檢查監(jiān)督醫(yī)囑完成情況和各項(xiàng)操作規(guī)程，跟進(jìn)指導(dǎo)幫助，協(xié)助完成困難護(hù)理操作。及時(shí)指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，批評(píng)恰當(dāng)，激發(fā)工 作熱情。主動(dòng)了解同事的難處，努力為大家排憂解難。 amp。時(shí)常溫故《重癥護(hù)理學(xué)》，廣泛涉獵《中華護(hù)理雜志》、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò)危重癥護(hù)理知識(shí)，聯(lián)系工作實(shí)際，認(rèn)真撰寫了 3 篇論文。下一步，在高年資老師的帶領(lǐng)下，要積極努力進(jìn)行院基金項(xiàng)目課題的研究，認(rèn)真搞好科室三個(gè)品管圈小組的工作，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，收集臨床數(shù)據(jù)，積極撰 寫論文。有獨(dú)立的診療室、清洗消毒室、衛(wèi)生處置室。 四、建立 ICU 出入室管理制度、醫(yī)院感染管理制度、消毒隔離制度、呼吸機(jī)管道消毒制度、多重耐藥菌隔離制度和預(yù)防措施等。 七、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程、手衛(wèi)生規(guī)范。 呼吸機(jī)管路清洗和消毒符合要求，要求一人一用一消毒。 對(duì)建立人工氣道 /機(jī)械通氣病人每天評(píng)估是否可以撤除呼吸機(jī) /人工氣道。每周更換導(dǎo)管一次。 導(dǎo)尿管拔除時(shí)細(xì)菌培養(yǎng)。十 三、空氣消毒：使用循環(huán)風(fēng)紫外線空氣消毒機(jī)或靜電吸附式空氣消毒機(jī)，按操作說明進(jìn)行有效消毒，每天至少進(jìn)行六次，有條件時(shí)配備空氣凈化裝置。十 六、 ICU空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)每年至少清洗消毒 2次。 十九、醫(yī)療廢物管理應(yīng)當(dāng)按照《恒生醫(yī)院醫(yī)療廢物管理制度》和《恒生醫(yī)院醫(yī)療廢物安全處置制度》進(jìn)行分類、處理。 二、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)方面醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)方面醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)方面醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)方面定期對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測(cè)，及時(shí)匯總、分析監(jiān)測(cè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險(xiǎn)因素，尋找有效的預(yù)防和控制辦法。符合衛(wèi)生部要求的 20%。對(duì)于不合格的者，及時(shí)查找原因并重新采樣?，F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證，加強(qiáng)制度的建設(shè) 和學(xué)習(xí)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對(duì)于提高防范意識(shí)、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。 病歷監(jiān)測(cè)①感染率監(jiān)測(cè)：我科嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》達(dá)到衛(wèi)生廳規(guī)定的≤ 8%要求。 目標(biāo)性監(jiān)測(cè)：對(duì)接受 侵入性操作患者、手術(shù)患者切口、手衛(wèi)生、無菌操作進(jìn)行目標(biāo)性監(jiān)測(cè)，通過觀察醫(yī)生換藥、采集病歷及護(hù)理記錄、各種檢測(cè)報(bào)告（ x 線、胸片）等，向醫(yī)生、護(hù)士了解病人情況、床頭查看病人等方式選定目標(biāo)， 重點(diǎn)關(guān)注有留置導(dǎo)尿管、動(dòng)靜脈插管、使用呼吸機(jī)等侵入性治療、操作的病人，以及長(zhǎng)期或多聯(lián)使用抗生素的病人，前瞻性給予預(yù)防醫(yī)院感染方面的指導(dǎo)意見，不斷循環(huán)監(jiān)測(cè)，及時(shí)調(diào)整監(jiān)控策略，以達(dá)到減少各種危險(xiǎn)因素，降低醫(yī)院感染發(fā)病率的目的，取得了良好的效果。職業(yè)暴露調(diào)查中，發(fā)生銳器傷人數(shù)人，并及時(shí)處理傷口和上報(bào)、追蹤和調(diào)查。采取多種形式的感染知識(shí)的培訓(xùn)將集中培訓(xùn)與晨會(huì)科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí)，提高院感意識(shí)。我們相信，在新的一年里，只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、虛心學(xué)習(xí)，我們將把感染控制工作做得更好。 對(duì)以上問題在 2021年將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和管理。 二、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)方面 定期對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測(cè)，及時(shí)匯總、分析監(jiān)測(cè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險(xiǎn)因素，尋找有效的預(yù)防和控制辦法。符合衛(wèi)生部要求的 20%。對(duì)于不合格的者，及時(shí)查找原因并重新采樣。 的感染知識(shí)的培訓(xùn)將集中培訓(xùn)與晨會(huì)科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí)，提高院感意識(shí)。我們相信，在新的一年里，只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、虛心學(xué)習(xí)，我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。 icu導(dǎo)管使用情況： icu 監(jiān)測(cè)患者住院總天數(shù) 93 天， icu 患者置中心靜脈導(dǎo)管總天數(shù) 48 天，中心靜脈導(dǎo)管使用率為 %，導(dǎo)管相關(guān)血流感染 0 例；使用呼吸機(jī)總天數(shù) 1天，呼吸機(jī)使用率為 %，呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎 0例； icu患者帶尿管總天數(shù) 62天，尿管使用率 %，導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染 0例。預(yù)防用藥 7人，預(yù)防性用藥占 70%； 抗菌藥物使用情況 (2)、抗菌藥物聯(lián)用情況： 一聯(lián)用藥 9 人，占 90%。（ 5）合理使用抗菌藥物 （ 6）加強(qiáng)病原學(xué)送檢，提高病原學(xué)送檢率。根據(jù)排名病原體依次為 ：①肺炎克雷白菌 2 例，比例 20%；②大腸埃希菌 2 例，比例為20%；⑨其它病原體 6例，比例為 60%?？咕幬锸褂寐剩?%。 感染重視程度不夠 ,對(duì)病人的有關(guān)院內(nèi)感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺，醫(yī)院感染登記表不能及時(shí)報(bào)送。發(fā)放有關(guān)院內(nèi)感染診斷方面的資料，提高大家對(duì)醫(yī)院感染診斷水平。 使用中的皮膚消毒液采樣份，合格份，合格率為 %。達(dá)到了衛(wèi)生部規(guī)定的≤ %的要求 環(huán)境衛(wèi)生及消毒滅菌監(jiān)測(cè) 環(huán)境采樣份，合格份，合格率為 %。 病歷監(jiān)測(cè)①感染率監(jiān)測(cè)：發(fā)生醫(yī)院感染 242 人 ,感 染例次數(shù) 250例 ,感染率為 %,達(dá)到衛(wèi)生廳規(guī)定的≤ 8%要求?，F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證，加強(qiáng)制度的建設(shè)和學(xué)習(xí)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對(duì)于提高防范意識(shí)、降低醫(yī)院感染的發(fā) 病率極為重要。 染重視程度不夠 ,對(duì)病人的有關(guān)院內(nèi)感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺，醫(yī)院感染登記表不能及時(shí)報(bào)送。發(fā)放有關(guān)院內(nèi)感染診斷方面的資料，提高大家對(duì)醫(yī)院感染診斷水平。對(duì)消毒藥械及一次性使用的無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次，結(jié)果各證齊全，全部合格。我科醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。 ③我科對(duì)無菌切口進(jìn)行感染率調(diào)查，感染率為 %。 二、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)方面定期對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測(cè)，及時(shí)匯總、分析監(jiān)測(cè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險(xiǎn)因素，尋找有效的預(yù)防和控制辦法。使用中的皮膚消毒液采樣份，合格份，合格率為 %。達(dá)到了衛(wèi)生部規(guī)定的≤ %的要求 環(huán)境衛(wèi)生及消毒滅菌監(jiān)測(cè) 環(huán)境采樣份，合格份，合格率為 %。 病例監(jiān)測(cè) ①感染率監(jiān)測(cè)：發(fā)生醫(yī)院感染 242 人 ,感染例次數(shù) 250 例 ,感染率為 %,達(dá)到衛(wèi)生廳規(guī)定的≤ 8%要求?，F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證，加強(qiáng)制度的建設(shè)和學(xué)習(xí)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對(duì)于提高防范意識(shí)、降低醫(yī)院感染的發(fā)病 率極為重要。十 八、院感科每月對(duì) ICU 空氣、物表、醫(yī)護(hù)人員手、使用中的消毒劑進(jìn)行采樣監(jiān)測(cè)，及時(shí)反饋監(jiān)測(cè)結(jié)果。對(duì)多重耐藥菌感染和 MRSA 感染或定植應(yīng)有隔離措施，隔離標(biāo)識(shí)清楚。十 一、對(duì)病人的各種留置管路要進(jìn)行嚴(yán)格的觀察、局部護(hù)理與消毒。 對(duì)于留置深靜脈導(dǎo)管的病人，從第 4天開始，每天評(píng)估拔除導(dǎo)管指癥。 穿刺點(diǎn)無紅腫熱痛、膿性分泌物等感染癥狀。 呼吸機(jī)管路 3天更換或有污染及時(shí)更換。 接觸每位病人或同一病人的不同部位須實(shí)施衛(wèi)生洗手或快速手消毒，進(jìn)行觸診、更換敷料和留置導(dǎo)管前后應(yīng)洗手。工作人員外出時(shí)必須更衣或穿外出衣。 三、 感染病人與非感染病人應(yīng)分開安置，同類感染病人相對(duì)集中，特殊感染病人單獨(dú)安置，并在床旁或門口標(biāo)記。 第四篇： ICU醫(yī)院感染管理制度 ICU 醫(yī)院感染管理制度 一、布局合理，分區(qū)明確（治療室和監(jiān)護(hù)區(qū)），標(biāo)識(shí)清楚，人流、物流、潔污分流流程合理。 六、存在問題和不足。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種精神追求。 四、銳意進(jìn)取、勤學(xué)善用。像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)醫(yī)院和科室榮譽(yù)。靈活運(yùn)動(dòng)表揚(yáng)與批評(píng)，對(duì)好人好事進(jìn)行大張旗鼓地表揚(yáng)，自費(fèi)進(jìn)行 amp。那一刻，我們深刻感受到了白衣天使的榮光與使命。接著，又是失敗、努力、失敗、努力 amp。 amp。唐糖，這種情況下已經(jīng)沒法建立通道了，而且建不了通道，跟你也沒關(guān)系，就別執(zhí)著，別白費(fèi)力氣了。 amp。一是以身作則帶動(dòng)組員。正確管理使用呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、微泵、除顫儀等設(shè)備儀器，及時(shí)處理病情。原則，常常換位思考，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護(hù)理工作，盡力讓患者安心、家屬放心，多次獲得病人及家屬表揚(yáng)。護(hù)士必須要有同情心 和一雙愿意工作的手 amp。及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)黨