務(wù)虛會發(fā)言稿(文件)
【正文】 度，辦理程度更復(fù)雜，需要經(jīng)辦單位更多，各職能部門的審批甚至發(fā)生前后倒置、相互矛盾，這無疑給我們的工作增加了難度。 三、工作提議：針對我部門工作的特殊性，在 2021 年的工作中 第四篇：務(wù)虛會發(fā)言稿 2021 年，項目管理公司在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，通過全體員工的共同努力，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，注重與市場的緊密聯(lián)系，以誠信的服務(wù)，不斷完善內(nèi)部管理，技術(shù)水平逐步提高，市場覆蓋面逐步擴(kuò)大，無違法違紀(jì)等不良現(xiàn)象，較好地完成了全年 的各項工作，經(jīng)濟(jì)效益有了一定幅度的提高。并參加相關(guān)評審會，進(jìn)行業(yè)務(wù)交底。 要把提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為 2021 年運(yùn)營管理工作的重點(diǎn)，應(yīng)堅持提升收入和降本節(jié)耗兩手抓，確保目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。增加權(quán)限，承擔(dān)風(fēng)險。在 2021年中，要繼續(xù)提高人才隊伍素質(zhì)，就要全面開展工程建設(shè)和管理職業(yè)人員的培訓(xùn) 教育工作。形成更加科學(xué)合理的人才隊伍結(jié)構(gòu)。今天在這里，我將結(jié)合內(nèi)管工作實(shí)際，提出 12年的工作思路和設(shè)想，總結(jié)成績并查找問題。 日常同級監(jiān)管力度不夠。在今年上半年我內(nèi)管派駐組將在不放松對高端品牌卷煙監(jiān)管的前提下。全方位的開展內(nèi)管工作，對所有外流敏感品牌加強(qiáng)監(jiān)管打擊力度。 積極與上級內(nèi)管部門請教、溝通，及時了解內(nèi)管工作動態(tài)與工作方向。杜絕拆單分?jǐn)?，假入網(wǎng)銷售等不規(guī)范經(jīng)營，杜絕內(nèi)部人員參與違規(guī)倒賣卷煙。而對內(nèi)管工作來說，清理整治這部份零售戶能夠大幅度的減小大戶控制小戶和小戶幫大戶訂購卷煙的可能性，使市場上易外流品牌卷煙的匯集難度加大，速度減慢，成本增加，從而減少卷煙外流的幾率。 。所以 12 年如果領(lǐng)導(dǎo)對這部份零售戶下整治決心。那就是針對“有證無照、證照不符以及人證不符 等違規(guī)違法經(jīng)營，如何開展有效整治的問題。繼續(xù)保持內(nèi)管工作在全市的中上水平，力爭安源區(qū)內(nèi)管工作進(jìn)入全市領(lǐng)先位置。以此為點(diǎn)，有針對性的重點(diǎn)開展內(nèi)管防控措施與打擊。在專賣大隊、中隊的密切配合下力求在上半年低檔敏感品牌的外流情況得到有效的控制。找到一個既能有效防患企業(yè)經(jīng)營內(nèi)控 與內(nèi)管風(fēng)險，又能符合本企業(yè)發(fā)展與卷煙結(jié)構(gòu)品牌調(diào)整方向的結(jié)合點(diǎn)。 一、問題總結(jié) 在 2021 年的工作中，由于我加入內(nèi)管部門時間不久，存在管理經(jīng)驗不足、工作開拓力度不夠、創(chuàng)新意識不強(qiáng)等問題。 我公司將在 2021 年緊密團(tuán)結(jié)和依靠全體干部職工，振奮精神，抓好全年工作謀劃，堅持服務(wù)市場，廉潔奮進(jìn)，按照 相關(guān)工 作要求不斷前進(jìn)，打造新形象。并據(jù)此履行責(zé)任，減少風(fēng)險，促進(jìn)其提高職業(yè)能力、責(zé)任能力。 第三強(qiáng)化隊伍建設(shè)，建立人才庫，形成人才梯隊。績效改革導(dǎo)致部分職工工作沒有熱情，沒有激情，沒有干勁。逐步實(shí)現(xiàn)項目管理公司規(guī)范化、集成化的管理目標(biāo)。今年的務(wù)虛會報告主要分為四個部分： 第一堅持管理提升，不斷提高企業(yè)運(yùn)營品牌 當(dāng)前項目管理公司已邁入
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