【正文】 現(xiàn)在 4s 店在整車銷售過程中喜歡送 3000 元裝潢大禮包（實(shí)際價值不含稅價 515 元）主要包括價值 2021 元的貼膜（實(shí)際只需要 200元的側(cè)檔貼膜和后檔貼膜），價值 1000 元的全車裝潢（實(shí)際只需要 315元的一代地膠－ 110 元；坐套－ 100 元；腳墊－ 60 元，蠟把－ 20 元，牌照框－ 25 元） 車膜抵擋的毛利基本都在 300%以上，小飾品的毛利基本都在300%以上，真皮和座套的毛利基本都在 80%左右，防盜器、倒車?yán)走_(dá)、導(dǎo)航的毛利都在 30%左右，拋出送的部分，汽車精品銷售的毛利基本能達(dá)到 50%（ 純利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是 40%）。） 六、調(diào)研的結(jié)論： 汽車精品值得做，而且要加大操作力度采取集中采購的模式爭取該板塊的利潤最大化。 第三篇：最新考察調(diào)研報告 精品 考察調(diào)研報告 為貫徹落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)對中心 五個基地 建設(shè)的有關(guān)指示精神 ,使2021 年的職工培訓(xùn)工作更上層樓 ,歲末年初 ,培訓(xùn)一處利用全年業(yè)務(wù)工作不太繁忙的時間 ,到各地進(jìn)行了考察調(diào)研 .考察組分別到達(dá)了交通部海事局廣東培訓(xùn)中心 ,上海市地方海事局進(jìn)行考察學(xué)習(xí) ,還赴長航局 ,長江海事局進(jìn)行了考察組介紹了此行的目的和培訓(xùn)中心近年來多元化發(fā)展的狀況 .韓局長和青浦海事處吳強(qiáng)處長向考察組介紹了青浦 海事處幾年來半軍事化管理工作的經(jīng)驗(yàn) ,以及在海事監(jiān)管和應(yīng)急搜救等工作中 ,培養(yǎng)隊(duì)伍快速反應(yīng) ,雷厲風(fēng)行作風(fēng)和不畏艱險 ,勇于犧牲精神的體會 .雙方就如何在海事系統(tǒng)基層處站推進(jìn)半軍事化建設(shè) ,以及在今后海事職工培訓(xùn)工作中如何加強(qiáng)合作等問題進(jìn)行了認(rèn)真研討 . 此次考察 ,對于即將于 3 月份進(jìn)行的 長江海事局軍事教員培訓(xùn) 和 機(jī)關(guān)及直屬機(jī)構(gòu)全員軍訓(xùn) 工作 ,以及下一步如何在長江海事基層處 ,執(zhí)法大隊(duì)推行半軍事化管理工作有很強(qiáng)的借鑒作用 . 長航局調(diào)研匯報的情況為實(shí)現(xiàn)在 2021 年職工培訓(xùn)市場的突破 ,1月 13 日 ,由晨軍副書記帶隊(duì) ,我們走訪了長航局幾個部門及直屬機(jī)構(gòu) ,收獲不小 . 總體感覺 :由于長江海事系統(tǒng)的管理模式是集約型的區(qū)段管理 ,區(qū)段不同但業(yè)務(wù)相同 ,一個培訓(xùn)班的培訓(xùn)內(nèi)容適合全線 ,多年來 ,各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)幾成固定模式 .而長航系統(tǒng)對下級單位的管理形式較為松散 ,各單位業(yè)務(wù)不同 ,集中辦班相對困難 .但同時辦與不辦的靈活性較大 ,也給了我們更多的努力空間 .有些部門以往的培訓(xùn)都在外面辦 ,如果交給我們辦 ,也希望能有更多的合作形式 . 長江海事局 調(diào)研匯報情況 為了解主要體會和今后 第四篇：汽車精品市場調(diào)研報告 汽車精品市場調(diào)研報告 隨著汽車經(jīng)銷商集團(tuán)集中采購的外部環(huán)境的逐步改善；隨著逐步強(qiáng)大起來的汽車經(jīng)銷商集團(tuán)在與汽車整車企業(yè)的博弈中，其話語權(quán)的逐步上升；隨著汽車經(jīng)銷商集團(tuán)完全具備開展集中采購的條件和能力；伴隨著整車企業(yè)對售后服務(wù)端的控制力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)弱于對銷售環(huán)節(jié)的控制，汽車后市場領(lǐng)域汽車經(jīng)銷商集團(tuán)將占據(jù)主導(dǎo)地位。 如果按照我們 4S 店達(dá)到 100 家，每家店的精品銷售為 20 萬計算（按照單店每月銷售 50 臺、每臺裝潢指標(biāo) 4000 元計算），年銷售總額可以達(dá)到 億，年毛利可以達(dá)到 億元，不含人員工資費(fèi)用基本純利可以達(dá)到 億元。通過招標(biāo)的方法，公司評價、選擇供應(yīng)商以及確定價格。 。 客觀地說，由于政府有關(guān)部門逐步認(rèn)識到行業(yè)協(xié)會在熟悉行業(yè)、了解企業(yè)、對市場的感知能力以及行業(yè)技術(shù)人才資源等方面具有不可替代的優(yōu)勢，開始注意利用行業(yè)協(xié)會，使得行業(yè)協(xié)會在配合政府部門進(jìn)行宏觀調(diào)控、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、規(guī)范企業(yè)市場行為等方面能夠發(fā)揮越來越大的作用。中國橡膠工業(yè)協(xié)會、中國石油和化工勘察設(shè)計協(xié)會、 2 中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會、中國鍛壓協(xié)會等 幾家協(xié)會五年前的基礎(chǔ)都十分薄弱，服務(wù)企業(yè)的能力十分有限，在按民主程序更換了負(fù)責(zé)人以后，確立了服務(wù)意識，協(xié)會在行業(yè)內(nèi)的影響力顯著提高。中國煤炭運(yùn)銷協(xié)會反映說，煤炭企業(yè)曾經(jīng)認(rèn)為，協(xié)會是代表國家來管理企業(yè)的，而現(xiàn)在真正感到協(xié)會和企業(yè)是一家人，是行業(yè)企業(yè)利益的真正代表，過去政府管企業(yè)時，企業(yè)的兩本帳致使政府通常掌握不到企業(yè)的真實(shí)情況，現(xiàn)在協(xié)會與企業(yè)是一家人，能實(shí)實(shí)在在掌握行業(yè)的真實(shí)信息。中國縫制機(jī)械協(xié)會內(nèi)設(shè)了財務(wù)審計監(jiān)察機(jī)構(gòu)，監(jiān)督協(xié)會經(jīng)費(fèi)收支使用情況，強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)管措施。中國液壓氣動密封件工業(yè)協(xié)會深有感觸地說，協(xié)會應(yīng)當(dāng)有著像企業(yè)一樣靈活的經(jīng)營機(jī)制和體制，同時應(yīng)當(dāng)具有一整套像政府那樣的管理機(jī)制，強(qiáng)化對協(xié)會規(guī)范運(yùn)作的管理。他們沒有把協(xié) 會的收入“分光吃凈”，而是著眼于長遠(yuǎn)。五年前很多處于生存危機(jī)邊緣的協(xié)會組織如今已經(jīng)走上了健康發(fā)展的征途。以前協(xié)會組織不懂得怎樣服務(wù)與生存，今天，大多數(shù)協(xié)會已經(jīng)打開局面，愈加受到會員歡迎，作用日益突出。中國氮肥協(xié)會認(rèn)真研究市場供需信息，建立了行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，及時向會員企業(yè)和政府有關(guān)部門提供價格指導(dǎo)意見和建議，在氮肥市場出現(xiàn)反常波動時起到了穩(wěn)定人心、保護(hù)生產(chǎn)力的作用，受到了政府和企業(yè)的歡迎。中國非金屬礦工業(yè)協(xié)會提出，行業(yè)協(xié)會組織不能只做政府和企業(yè)的橋梁紐帶，根本的是要代表行業(yè)企業(yè)，維護(hù)行業(yè)企業(yè)的根本利益。中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會為了遏制企業(yè)間低價傾銷等不正當(dāng)競爭行為，以行業(yè)平均成本為基礎(chǔ)，依據(jù)《價格法》和《反不正當(dāng)競 爭法》及相關(guān)行政法規(guī)，依法維護(hù)市場秩序，制止低價傾銷。由于大多數(shù)行業(yè)協(xié)會是由原政府部門翻牌設(shè)立，其業(yè)務(wù)范圍的界定有明顯的部門分割的歷 史局限性。對協(xié)會之間這種業(yè)務(wù)交叉如何看待，如何積極引導(dǎo)，是政府管理部門面臨的新課題。中國商業(yè)聯(lián)合會提出在今后的管理和運(yùn)作中，要解決好以前搞服務(wù)就離不開收費(fèi)的舊套路，努力通過服務(wù)創(chuàng)品牌。通過對所調(diào)查的 75 家協(xié)會進(jìn)行分析歸類，如果說，國資委成立之初，協(xié)會好（即職能定位明確，運(yùn)作服務(wù)規(guī)范，會員滿意，自養(yǎng)、自立能力較強(qiáng)）、中（即基本能正常運(yùn)作和提供服務(wù)，但生存能力較弱）、差（即不能正常開展活動和提供服務(wù)，基本處于癱瘓狀態(tài)）的比重各占 1／ 3 的話，那么從我們這次調(diào)查的結(jié)果看， 7 協(xié)會好、中、差的比例已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)?5：4： 1。 一是政府職能轉(zhuǎn)移和觀念轉(zhuǎn)變還不到位。在政府可交由協(xié)會承擔(dān)而又收回的職能中，協(xié)會反映最為強(qiáng)烈的是行業(yè)統(tǒng)計分析。協(xié)會希望我委建立統(tǒng)一的向國務(wù)院直接反映問題的渠道，還要求政府有關(guān)部門應(yīng)遵照國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加快推進(jìn)行業(yè)協(xié)會商會改革和發(fā)展的若干意見》精神，在出臺涉及 8 行業(yè)發(fā)展的重大政策措施前，主動聽取相關(guān)行業(yè)協(xié)會的意見。其次，政府有關(guān)部門在向協(xié)會布臵任務(wù)、索要信息資料時不規(guī)范，協(xié)會批評為“隨意性”、“隨時性”。國家對協(xié)會作為非營利性組織開展的有償服務(wù)收入，采取了不合理的稅收政策。 二是對協(xié)會公開發(fā)行專業(yè)出版物實(shí)行限制的管 理政策滯后。行業(yè)協(xié)會與其他社會組織有所不同，行業(yè)協(xié)會要實(shí)施有效的行業(yè)自治管理，配合政府進(jìn)行宏觀調(diào)控，需要建立規(guī)范統(tǒng) 一、自上而下、跨地域的組織體系。中國有色金屬加工工業(yè)協(xié)會反映，房租費(fèi)用占到了其會費(fèi)收入的一半以上?？傮w看來，雖然委管協(xié)會在定位、服務(wù)上取得了很大進(jìn)步，但仍有相當(dāng)部分協(xié)會的內(nèi)部管理和辦事程序帶有“機(jī)關(guān)痕跡”。 二是掛靠企事業(yè)單位的協(xié)會內(nèi)部治理問題較多。個別協(xié)會存在內(nèi)部人操縱、“一言堂”的情況，協(xié)會的民主性受到了極大的挑戰(zhàn)。這是一個非常普遍且迫切的問題，直接關(guān)系到行業(yè)協(xié)會能否適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政府職能轉(zhuǎn)變的形勢要求，直接關(guān)系到行業(yè)協(xié)會能否可持續(xù)發(fā)展。個別老同志漠視法律法規(guī)、漠視協(xié)會章程、獨(dú)斷專行的作風(fēng)，已嚴(yán)重阻礙了協(xié)會的正常發(fā)展，致使協(xié)會成為少數(shù)人的利益載體，背離了協(xié)會的宗旨。這類協(xié)會在本次調(diào)研協(xié)會中大約有 7 家，占到 10%。有的協(xié)會反映，個別直管協(xié)會對代管協(xié)會管理過細(xì)、過死，甚至財務(wù)都由直管協(xié)會統(tǒng)一管理，超出了我委的授權(quán)范圍，引起代管協(xié)會 的強(qiáng)烈不滿。 （三）協(xié)會內(nèi)部治理不完善。 四是協(xié)會資產(chǎn)保值增值管理政策體制滯后。希望我委直接與國家新聞出版總署進(jìn)行協(xié)商，幫助協(xié)會解決出版專業(yè)刊物事宜。據(jù)估算，協(xié)會上繳的稅賦相當(dāng)于協(xié)會收入的 10～ 15%。 （二）促進(jìn)協(xié)會發(fā)展的相關(guān)政策措施和管理規(guī)定滯后。首先，購買服務(wù)不規(guī)范。 二是協(xié)會與政府之間缺乏通暢的溝通渠道。希望政府部門真正按照十七大提出的建設(shè)公共服務(wù)型政府的要求，加快轉(zhuǎn)移有關(guān)政府職能；切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念和工作方式；充分發(fā)揮行業(yè)組織參與社會自治和管理的作用；減少政府與企業(yè)的過多直接接觸。一是外部環(huán)境仍不理想，二是促進(jìn)協(xié)會發(fā)展的相關(guān)政策措施和管理規(guī)定滯后，三是協(xié)會內(nèi)部治理不完善。去年 11 月，《國資委行業(yè)協(xié)會規(guī)范運(yùn)作暫行辦法》剛剛下發(fā)，輕工聯(lián)合會和紡織工業(yè)協(xié)會就邀請協(xié)會辦為其代管協(xié)會進(jìn)行講解，說明了協(xié)會進(jìn)行自 我約束的主動性。大多數(shù)協(xié)會都能夠正視自身存在的問題，強(qiáng)化自我約束，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的有關(guān)要求，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和章程開展各項(xiàng)活動。突出表現(xiàn)在生產(chǎn)領(lǐng)域的協(xié)會向流通、研發(fā)兩頭延伸，成立相應(yīng)的分支機(jī)構(gòu)，而流通領(lǐng)域的協(xié)會也在向生產(chǎn)領(lǐng)域擴(kuò) 6 展。中國化學(xué)礦山協(xié)會、中國模板協(xié)會和中國廢鋼鐵應(yīng)用協(xié)會，都分別制訂了行業(yè)自律辦法或行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，在維護(hù)市場秩序、規(guī)范競爭方面有效地發(fā)揮了作用。中國烹飪協(xié)會就餐館消費(fèi)不能自帶酒水問題，旗臶鮮明地維護(hù)會員利益。中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會提出，協(xié)會組織要影響政府，要在政府部門宏觀產(chǎn)業(yè)政策制定中起作用。中國焙烤食品糖制品工業(yè)協(xié)會在每年春季都要組織會員預(yù)測月餅市場的變化、走勢，引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)消費(fèi)者 的需求。以輕工行業(yè)為例，近 50家協(xié)會中超過 2／ 5 購買了辦公用房。中國拆船工業(yè)協(xié)會、中國石油和化工勘察設(shè)計協(xié)會在經(jīng)費(fèi)收支上著眼長遠(yuǎn)，以豐補(bǔ)歉，順利渡過了行業(yè)低谷期，迎來了行業(yè)快速發(fā)展、協(xié)會積累有余的良好局面。近年來，曾遭“二政府”之稱垢病的“官辦”協(xié)會，原先所倚重的政府“資源”和背景日漸減少，這是協(xié)會工作人員親身感受的現(xiàn)實(shí)，協(xié)會組織及其人員的生存面臨前所未有的壓力。對國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)要求嚴(yán)格控制的評比、命名等活動，很多協(xié)會實(shí)際上已經(jīng)對開展這類活動制訂了嚴(yán)密的制度和程序。 二是在自主規(guī)范發(fā)展方面有了顯著變化，大 多數(shù)協(xié)會都能夠認(rèn)識到協(xié)會組織的民主自治性質(zhì)，把制度建設(shè)提上了重要位臵。中國烹飪協(xié)會在匯報中談到，近年來協(xié)會的工作任務(wù)十分繁重，工作人員的動力也越來越大，協(xié)會在行業(yè)內(nèi)的凝聚力越來越強(qiáng)，自身發(fā)展的眼光也放長遠(yuǎn)了。 二、行業(yè)協(xié)會自身發(fā)展變化情況 通過改革與發(fā)展，委管行業(yè)協(xié)會發(fā)生了很大的變化，由成立之初單純謀生計，逐步過渡到找到了發(fā)展方向，有著明確的職能定位，建立起了初步規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，在行業(yè)內(nèi)的凝聚力和號召力不斷增強(qiáng)，社會影響日益廣泛，社會責(zé)任感和事業(yè)心顯著增強(qiáng)，業(yè)務(wù)開展的路子越走越寬。 一、行業(yè)協(xié)會發(fā)揮作用的情況 國務(wù)院交辦我委聯(lián)系的 300 余家行業(yè)協(xié)會，在我國經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展建設(shè)方面發(fā)揮的作用是積極的，應(yīng)予充分肯定。 第五篇：整理精品行業(yè)協(xié)會調(diào)研報告 。） 六、調(diào)研的結(jié)論： 汽車精品值得做，而且要加大操作力度采取集中采購的模式爭取該板塊的利潤最大化。 三、調(diào)研項(xiàng)目： 通過我們的了解，汽車精品分為汽車外飾、安全防盜、汽車影像、美容養(yǎng)護(hù)、改裝用品、戶外用品、汽車內(nèi)飾、車用電器八大類， 28 個小項(xiàng)近 2021 個品種，我們從中挑選了汽車后市場經(jīng)常使用到的幾個大項(xiàng)進(jìn)行了調(diào)研，分別是：車膜、防盜器、倒車?yán)走_(dá)、倒車影像系統(tǒng)、地膠、坐墊、靠墊、真皮，香水，蠟把、擋泥板，導(dǎo)航儀等 四、調(diào)研結(jié)果： 現(xiàn)將調(diào)研的精品具體價格等資料列表如下： 五、調(diào)研的結(jié)果： 通過上述所述可以發(fā)現(xiàn)以下幾個結(jié)果： 現(xiàn)在 4S 店在整車銷售過程中喜歡送 3000 元裝潢大禮包 （實(shí)際價值不含稅價 515 元）主要包括價值 2021 元的貼膜（實(shí)際只需要 200元的側(cè)檔貼膜和后檔貼膜），價值 1000 元的全車裝潢（實(shí)際只需要 315元的一代地膠－ 110 元；坐套－ 100 元；腳墊－ 60 元，蠟把－ 20 元，牌照框－ 25 元） 車膜抵擋的毛利基本都在 300%以上，小飾品的毛利基本都在300%以上，真皮和座套的毛利基本都在 80%左右，防盜器、倒車?yán)走_(dá)、導(dǎo)航的毛利都在 30%左右，拋出送的部分，汽車精品銷售的毛利基本能達(dá)到 50%（純利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是 40%）。通過招標(biāo)的方法，公司評價、選擇供應(yīng)商以及確定價格。 如果按照我們 4s 店達(dá)到 100 家，每家店的精品銷售為 20 萬計算（按照單店每月銷售 50 臺、每臺裝潢指標(biāo) 4000 元計算），年銷售總額可以達(dá)到 億，年毛利可以達(dá)到 億元，不含人員工資費(fèi)用基本純利可以達(dá)到 億元。 課題組成員（限填前 5 名）： ***、 ***、 ***、 ***、 ***。在就業(yè)方面，要與失業(yè)、下崗工人的相關(guān)政策相銜接，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，促進(jìn)就業(yè)。拆遷導(dǎo)致房屋鋪面的租 賃價格不斷上漲，很多房屋鋪面的租賃商肆意哄抬租賃價格，使商戶利益受損，擾亂了鋪面的租賃市場。要積極發(fā)展與居民生活緊密相關(guān)的生活服務(wù)業(yè)和社區(qū)服務(wù)業(yè)，采取政策扶持、改造建設(shè)等多種措施，鼓勵、支持和引導(dǎo)商戶參與社區(qū)商業(yè)建設(shè)。同時為了避免因補(bǔ)償范圍擴(kuò)大化而導(dǎo)致