【正文】 走出學(xué)校，到其他高?；蛏鐣_展社團活動，擴大自身社團的影響力和提高知名度，彰顯重慶理工大學(xué)社團的獨特魅力和燦爛文化。 本學(xué)期的策劃部例會照常進行，將在巡禮月結(jié)束后一周左右召開策劃部的最后一次例會。主要是分享一年來的工作心得、工作經(jīng)驗、教訓(xùn)，對干事進行最后一次的策劃要點和 注意事項的提醒，幫助干事更好的牢記如何書寫出一份優(yōu)秀的策劃。） 第三篇：策劃部工作計劃 策劃部工作計劃 隨著迎新工作成功地落下帷幕，更多的工作需要我們?nèi)ネ瓿?，同時在本學(xué)期內(nèi) 的工作也應(yīng)有一定的安排，策劃部工作計劃。又因為校志協(xié)是學(xué)生團體，而我們各個部門都是一個整體，活動也是大家一同完成，所以說策劃是我們的本職工作，而活動中的任務(wù)也是我 們必須完成的。不弄虛作假，不投機取巧； “按時”是指，在校志協(xié)全體成員的共同合作下按時保量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。 工作問責制： 將每項工作，每個任務(wù)進行明確的責任劃分，即明確的責任人。 培訓(xùn)與評比： 定期請優(yōu)秀的活動策劃人才進行演講，為活動策劃部干事進行培訓(xùn)，培訓(xùn)之后對干事進行素 質(zhì)考核，通過評比來評估每個干事的能力，并通過評比來建立起一種互相學(xué)習，爭創(chuàng)完美活策的氛圍。作為社團的頂梁柱，我們會繼續(xù)為社團的各個活動孜孜不倦的奉獻我們的智慧和汗水！ 第四篇：策劃部工作計劃 環(huán)境院自律中心策劃部 2021~2021 工作計劃案 在新的學(xué)年中，我們根據(jù)上一年的經(jīng)驗制定在 2021 至 2021 工作計劃及注意事項。在活動中出現(xiàn)了很多問題，比如： 4 個部沒有溝通交流統(tǒng)一好， ppt 的播放需要各部部長上臺介紹，以便其他部的干事認識自己；部門介紹的 ppt 過于粗糙簡單，有待提高；節(jié)目的銜接問題，道具要準備到位等等。本次活動由信息部畫宣傳海報，由學(xué) 風部搜集安全手冊內(nèi)容。游戲中要注意時間的控制和紀律的維持。 3 月 7 號女生節(jié) 安排男生為女生做一些事情。 3 月底心理健康教育 協(xié)助勤工部做好此次活動。 二、策劃部內(nèi)部團隊的管理 責任的細化與分工，需要具體到什么人什么事。團結(jié)工作，責任到人。 部長需要更多提供機會給需要的人，加大對他們的關(guān)心。隨著新干事的加入，策劃部注入了新鮮血液，給策劃部帶來一片欣欣向榮的新景象。 （ 2）我部將協(xié)助學(xué)生會及團總支作好迎新晚會的準備工作。 （ 7）與新干事和部長之 間多接觸，交更多的朋友，互相幫助。由于部門成立時間較短，各方面經(jīng)驗不足，在今 后開展的工作中難免有不足之處，但是作為學(xué)生會這個大家庭的一員，我們將會竭盡全力為學(xué)生會的發(fā)展作出貢獻。 學(xué)生會作為高校校園文化的重要載體，是高校第二課堂不可或缺的組成部分，是學(xué)生培養(yǎng)興趣愛好，擴大求知領(lǐng)域，陶冶思想情操，展示才華智慧的廣闊舞臺。 （ 5）邀請老師到我部門對成員們進行教育，提高成員的知識水平。 策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助學(xué)生會建立并經(jīng)實踐后完善各種制度和方案，是學(xué)生會活動的核心，主要負責學(xué)生會各項活動的策劃和組織：包括活動背景，活動目的，活動形式，活動主題，活動時間、地點，活動執(zhí)行細則，活動工作分工，活動執(zhí)行進度表，活動經(jīng)費預(yù)算等。鼓勵他們，引導(dǎo)他們，健康發(fā)展。成為好友，共同成長，一起努力。因此，任務(wù)的安排和分配我們會根據(jù)干事的個性和辦事習慣進行相應(yīng)的安排。我們必須吸取之前的不足，如：網(wǎng)絡(luò)投票所占比例的降低，可以嘗試走出學(xué)校進行宣傳。如與小學(xué)的聯(lián)系工作還有與孩子們的互動工作。早點定下主題，做好準備 工作，進班宣傳，給他們充分的時間進行排列。 11 月中旬素質(zhì)拓展 本次活動由于人比較多，部長帶隊，所以部長的號召力尤為重要。 11 月 9 號“全國消防安全教育日” 這次活動由孫扣華負責寫策劃書。我們將傳統(tǒng)活動按重要 性及形式的大小分成不同等級。 在實際工作中，我們要堅持著靈活、機動、嚴肅、和 諧的原則，具體問題具體分析，根據(jù)各種細節(jié)因素來調(diào)整活動計劃安排，但是始終堅持向我們設(shè)定的目標努力，讓各位在新的學(xué)期中學(xué)習到新的知識，對活動有新的了解，并且從人際交往方面、 策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。 例會制度： 每周我們將舉行一次例會，會上主要對上周活動進行總結(jié)，對于各干事在活動中的表現(xiàn)進行口頭上的獎懲。 對干事進行分組工作，各組組長由部內(nèi)干事輪流擔任。 提高部門執(zhí)行力： 對上級交給的任務(wù)，要“及時”，“落實”，“按時”： “及時”是指部長要及時分析任務(wù)要求和重點難點， 及時下達命令通知，及時進行具體安排。這離不開大家的努力，我們校志協(xié)也在一步步的成長，漸漸趨向成熟，積累了不少的經(jīng)驗。不得不承認，活動質(zhì)量不高的情況與策劃部能力不足存在很大的關(guān)系。 在 6 月初完成 6 月中旬的換屆大會的策劃書，為下一屆社聯(lián)理事會的選舉及各個協(xié)會會長的選舉提供良好的可行的換屆方案。 在本學(xué)期會讓干事真正開始審核 42 個協(xié)會的活動策劃書，同時，本學(xué)期的各個活動策劃書的書寫和謀劃交由干事負責，策劃部部長只是負責審核干事最終定 稿的策劃書，指出其中的不足之處。 創(chuàng)造機會與其他高校的優(yōu)秀社團進行交流，與他們合作舉辦活動； 同時邀請他們來本校開展活動。） 下半 學(xué)期： 在下半學(xué)期是會員的疲軟期，在這學(xué)期辦活動普遍存在一個會員參與度不高的問題。讓各個協(xié)會借助文化節(jié)這一平臺，為會員及在校師生推出系列有品質(zhì)的活動。通過協(xié)會共同做活動，達到提高活動 質(zhì)量、創(chuàng)新活動形式，舉辦高質(zhì)量、有競爭力的社團活動和加強社聯(lián)與社團、