社區(qū)開展“三社聯(lián)動”工作總結(jié)（范文大全）(文件)
【正文】 少差距。我們以黨群說事的形式，定期開展黨群說事，傾聽群眾的意見和要求 ，掌握群眾的基本情況，反映居民的利益訴求，構(gòu)新的群眾工作網(wǎng)絡(luò)，使矛盾糾紛在基層有人問、有人答、有人幫助解決，實(shí)現(xiàn)了各類矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早處理、早解決，充分調(diào)動社區(qū)黨員、居民的積極性，形成了“人人參與、多方共治”的基層社會治理格局。建立“社區(qū)電子化辦公系統(tǒng)”，通過辦公系 統(tǒng)的工作流程，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的督查能力，實(shí)時、全面掌控工作辦理狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而減少差錯、防止低效辦公。）；②服務(wù)內(nèi)容全方位（一是按照“網(wǎng)格化管理、信息化服務(wù)”模式，構(gòu)建起橫到邊，縱到底，職能 到位，責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格，建立“人口信息系統(tǒng)”平臺，做到定人、定格，形成人在格中走事在網(wǎng)中辦的網(wǎng)格管理模式；二是建立“社區(qū)電子化辦公系統(tǒng)”，通過辦公系統(tǒng)的工作流程，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的督查能力，實(shí)時、全面掌控工作辦理狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而減少差錯、防止低效辦公。全 面提升社區(qū)服務(wù)工作效能，促進(jìn)社區(qū)服務(wù)人員工作作風(fēng)進(jìn)一步改善，服務(wù)水平進(jìn)一步得到提升?！胺诸惞芾怼保簩υ诼汓h員實(shí)行“雙管”（充分發(fā)揮在職黨員在社區(qū)建設(shè)中先鋒模范作用，建立健全黨員樓棟長服務(wù)機(jī)制，在樓棟內(nèi)設(shè)立黨員樓棟長，培育黨員樓棟長成為社區(qū)“四員”人士，即：黨的方針政策的宣傳員、社情民意的調(diào)查員、矛盾糾紛的調(diào)解員、為民辦實(shí)事的服務(wù)員）；對老年黨員實(shí)行“直管”（成立“老黨員志愿者服務(wù)隊(duì) ”，吸納他們參與社區(qū)各類活動。 馬莊志愿者協(xié)會是由雙管黨員和熱心公益事業(yè)的人士組成的為群眾提困難救助 、關(guān)愛空巢老人的公益組織?，F(xiàn)在，馬莊志愿者協(xié)會已成為社區(qū)密切群眾的一條紐帶，社區(qū)失獨(dú)家庭曹愛華經(jīng)過心理志愿者工 作人員的心理輔導(dǎo)下走出陰影，主動參加志愿者協(xié)會，服務(wù)社區(qū)居民。堅持以“黨建 +”為統(tǒng)領(lǐng)，落實(shí)黨建工作責(zé)任，推進(jìn)黨建示范引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新黨建特色品牌，加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)管理，提高黨員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨員身份意識，提高黨員為人民服務(wù)的純潔性和專業(yè)性，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以及黨員在社區(qū)建設(shè)中的模范先鋒作用。堅持以社區(qū)服務(wù)為依托，（跟第一段里標(biāo)注的部分重復(fù)）以群眾多元化的需求為導(dǎo)向?！笆盐拿骷彝ァ保笆丫蠢虾脙号?，“十佳公爹公婆”，“十佳打工嫂”，“十佳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新好標(biāo)兵”，“十佳少年”等六個十佳評選活動，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，融合了社會主義核心價值觀宣傳教育，使社區(qū)生活滿滿都是正能量。結(jié)合當(dāng)前社區(qū)服務(wù)需求多元化的具體實(shí)際，引進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，通過簽訂協(xié)議，項(xiàng)目對接，由專業(yè)團(tuán)隊(duì)對社區(qū)服務(wù)進(jìn)行頂層設(shè)計，頂層規(guī)劃，開闊視野，延展思路，提升社區(qū)服務(wù)檔次；同時，積極與高校以及專業(yè)社工機(jī)構(gòu)合作交流，開展社工培訓(xùn)，擴(kuò)大社工隊(duì)伍，提升專業(yè)化服務(wù)能力。 。通過中心孵化社會組織，在群眾中發(fā)展社會組織，在活動中拓展社會組織等方式，不斷豐富社會組織。品牌化的服務(wù)，豐富了社區(qū)服務(wù)內(nèi)涵，提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。 堅持“三社聯(lián)動”的社區(qū)服務(wù)新方式，探索涵蓋社會，社工隊(duì)伍，社會組織等多元主體參與的社會治理模式。通過整合資源，完善設(shè)施，筑巢引鳳，引進(jìn)大型服務(wù)項(xiàng)目。 堅持“黨建 +”統(tǒng)領(lǐng)服務(wù)，把握改革總方向。 2021 年共搞活動 8 場，如： 日民防日文藝宣傳、 日學(xué)雷鋒到社區(qū)困難家庭打掃衛(wèi)生、 端午節(jié)包粽子、 中秋文藝演出送月餅， 9 月 2 日參加衛(wèi)生城市復(fù)審環(huán)境整治。）、對困難黨員實(shí)行“協(xié)管”（在解決困難、提供信息、加強(qiáng)培訓(xùn)等方面切實(shí)搞 好服務(wù)。形成了“一人雙向、分類管理”的黨員管理模式：根據(jù)開發(fā)區(qū)“一村支部黨員居住在多個社區(qū)，一個社區(qū)內(nèi)入住多個社區(qū)的黨員”的實(shí)際情況，實(shí)施 了“一人雙向，分類管理”的黨員管理模式。通過點(diǎn)到某戶居民的名字，涉及到基礎(chǔ)信息，尤其是流動人口信息、特殊人群信息、殘疾人、低保人群、社區(qū)矯正人員等，由具體負(fù)責(zé)人說出該戶的大致情況。“三全”：①服務(wù)時間全天候（從“ 8 小時內(nèi)崗位履職”延伸到“ 8 小時外網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”。通過政府購買服務(wù)、提供活動場地、設(shè)立項(xiàng)目資金、活動經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼、培育骨干力量等措施，社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心由政府出資，并與樂慈服務(wù)照料中心簽訂協(xié)議，定期上門開展服務(wù)。 第四篇：三社聯(lián)動工作方案 社區(qū)“三社聯(lián)動”工作總結(jié) 在上級部門的具體指導(dǎo)和有
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1