【正文】 規(guī)定進(jìn)行審查，清收責(zé)任應(yīng)也由信貸崗位人員承擔(dān)。一年來(lái)我們的工作總體來(lái)說(shuō)完成的十分優(yōu)秀，總結(jié)一年來(lái)我的工作，也是做好了自己的信用社主任的工作，我相信來(lái)年中我還會(huì)做的更好。對(duì)信貸人員的激勵(lì)，不搞“一刀切”，而是針對(duì)實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的激勵(lì)辦法，營(yíng)造一種你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。因此，我將經(jīng)營(yíng)方向定位為：立足“三農(nóng)”，服務(wù)城鄉(xiāng)，充當(dāng)杠桿，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。在實(shí)際工作當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行“貸前調(diào)查”和“貸后回訪(fǎng)”制度。建立合理的激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)造成貸款損失的應(yīng)給予處罰，對(duì)正確決策帶來(lái)良好經(jīng)濟(jì)效果的給予獎(jiǎng)勵(lì)。 貸款營(yíng)銷(xiāo)與嚴(yán)格管理關(guān)系。同時(shí)，要求各位信貸人員根據(jù)“三農(nóng)”的特點(diǎn)和企業(yè)、農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，合理確定貸款期限，不得任意延長(zhǎng)或縮短，真實(shí)反映貸款占用形態(tài)。二要加強(qiáng)對(duì)信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關(guān) 業(yè)務(wù)技能，不宜作為貸款責(zé)任人。 一年的工作在完美的基礎(chǔ)上結(jié)束了，這些都是我們一直以來(lái)必須要做好的事情，其實(shí)很多的事情都是需要很多的事情來(lái)組成的，很多的事實(shí)都是在不斷的進(jìn)步中，我的工作在來(lái)年中，只會(huì)做的更好，這是我們 一直以來(lái)要做好的事情，但是其中可能有很多的挫折，需要我來(lái)面對(duì)，只要自己有良好的心態(tài)，我就相信沒(méi)有什么事情解決不了，我會(huì)做好的！ 第五篇：信用社 (銀行 )主任個(gè)人工作總結(jié)范文 信用社（銀行）主任個(gè)人工作總結(jié) ＃＃年，在 ***黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的積極配合與支持下，我嚴(yán)格要求自己，按照 ***黨委的要求和部署，積極開(kāi)拓，踏實(shí)工作，較好地完成了自己的本職工作任務(wù)。 其次 ,加強(qiáng)管理知識(shí)學(xué)習(xí)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。答案就在于思維。 （一）全力加強(qiáng)資金組織工作，努力解決資金瓶頸問(wèn)題。五是高管人員帶頭組織存款，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)。 （三）強(qiáng)化措施，不遺余力回收到期貸款。一是落實(shí)責(zé)任人清收不良貸款。 一年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：第一，在存款小段競(jìng)賽 活動(dòng)中，沒(méi)有完成 ***黨委交給的工作任務(wù)。 三、對(duì)＃＃年工作的幾點(diǎn)想法 （一）繼續(xù)加大資金組織力度，存款余額力爭(zhēng)達(dá)到 13 億。這點(diǎn)很重要，在市區(qū)，我們可以說(shuō)是“后來(lái)者”，直到現(xiàn)在還有很多市民以為農(nóng)村 ***就應(yīng)該在農(nóng)村，有一種讓人不信賴(lài)的感覺(jué)。我想應(yīng)充分利用農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款，小額信用貸款這兩張“王牌”，積極為新農(nóng)村建設(shè)提供金融服務(wù)。四是適當(dāng)降低單戶(hù)貸款額度，做到風(fēng)險(xiǎn)可控，并且經(jīng)營(yíng)好現(xiàn)有存量貸款，求精 求優(yōu)。二是行政手段清收，積極與政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，取得他們的支持，提高清收效果，凈化社會(huì)信用環(huán)境。 一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)。營(yíng)造人性化的政策環(huán)境，創(chuàng)造事業(yè)留人、待遇留人、感情留人的企業(yè)氛圍，關(guān)注員工成長(zhǎng)和個(gè)性化需求，讓員工有成就感和歸屬感。二是看員工對(duì)家庭、對(duì)事業(yè)是否有責(zé)任感。 （六）督導(dǎo)檢查、貸后回訪(fǎng)常抓不懈。 。為此，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門(mén)的下鄉(xiāng)督導(dǎo)檢查和基層社的貸款回訪(fǎng)工作。四是聽(tīng)其他員工的評(píng)價(jià)和轄區(qū)老百姓的口碑。 從某種意義來(lái)說(shuō)，員工的道德風(fēng)險(xiǎn)是造成資產(chǎn)損失 的直接原因，為此，在信貸規(guī)模迅猛擴(kuò)張的同時(shí)，需要我們強(qiáng)化道德風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)思想要強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)與崗位核心能力、專(zhuān)業(yè)能力要求的關(guān)系，提高培訓(xùn)對(duì)工作能力提升的針對(duì)性。四是采取招標(biāo)清收 和聘請(qǐng)專(zhuān)人清收（生活困難的下崗職工）。一是由風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)不良貸款進(jìn)行集中管理，并實(shí)行“新老劃段”，在時(shí)點(diǎn)前發(fā)放的貸款，由風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)清理、清收。三是重點(diǎn)支持資信狀況較好、收入水平較高的行政事業(yè)單位職工。 （二）堅(jiān)持市場(chǎng)拓展與結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合，既要深入貫徹落實(shí)“近期占領(lǐng)，遠(yuǎn)期站穩(wěn)”的市場(chǎng)戰(zhàn)略，又要優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)、健康發(fā)展。因此，必須牢牢抓實(shí)。第三，自己的理論水平還要進(jìn)一步提高。三是對(duì)釘子戶(hù)、賴(lài)債戶(hù)積極與當(dāng)?shù)毓珯z法部門(mén)聯(lián)系、溝通，運(yùn)用法律手段予以清收。我嚴(yán)格按照 ***黨委的部署，將貸款回收作為首要工作任務(wù)，并嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范收貸操作流程。 （二）大 力開(kāi)拓城鄉(xiāng)市場(chǎng)，使各項(xiàng)貸款達(dá)到歷史最高水平。一是加強(qiáng)服務(wù)，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間，堅(jiān)持開(kāi)辦延時(shí)服務(wù)窗口?；蛟S，我們可以將他 與我們相似的某個(gè)地方復(fù)制過(guò)來(lái)，這樣，我們可以少走很多彎路，降低成本。我想，我們吉 林農(nóng)信與剛起步的杭州廣發(fā)有許多相似之處。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下： 一、自覺(jué)加強(qiáng) 理論學(xué)習(xí)，全面提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)水平首先，自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高貫徹執(zhí)行能力。 八、對(duì)信貸人員加強(qiáng)合理的激勵(lì)和規(guī)范他們的工作過(guò)程。三要敦促信貸人員必須及時(shí)掌握各項(xiàng)法律法規(guī)，特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規(guī)，如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔(dān)保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。要防范和化解不良貸款，員工素質(zhì)是關(guān)鍵，特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊(duì)伍。把握好貸款投入，并用準(zhǔn)用好信貸增量，杜絕違規(guī)發(fā)放貸款、“壘 大戶(hù)”的現(xiàn)象，堵住不良貸款發(fā)生的源頭。 信貸風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系。通過(guò)貸后回訪(fǎng)，使自身對(duì)全社的貸款情況了如指掌，并適時(shí)提前收回有風(fēng)險(xiǎn)貸款。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。 二、嚴(yán)把貸款投向關(guān)：放貸不濫。培訓(xùn)有的放矢，除通常對(duì)信貸人員進(jìn)行法律、法規(guī)宣講外，信用社更分別針對(duì)不同的情況進(jìn)行專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)，通過(guò)培訓(xùn)，有效提高信貸人員的工作技能和對(duì)農(nóng)村信用社的各項(xiàng)管理規(guī)定的理解與認(rèn)同，以及對(duì)信用社的忠誠(chéng)，增強(qiáng)他們的信心。保持信貸人員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，使他們有足夠的時(shí)間熟悉各種情況，并對(duì)信貸人員要提供通暢的溝通渠道，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議。掌握并運(yùn)用法律武器，這職守，各負(fù)其責(zé)。 一要強(qiáng)化信貸人員的職業(yè)道德教育，提高信貸人員的責(zé)任心和事業(yè)心，使防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)成為信貸人員的自覺(jué)行動(dòng)，從而達(dá)到防 范信貸管理人員道德風(fēng)險(xiǎn)的目的。并認(rèn)真落實(shí)貸款“三查”制度，強(qiáng)化信貸監(jiān)督與管理，嚴(yán)格貸款審批制度和操作程序，規(guī)范信貸行為。信用社貸款業(yè)務(wù)的收益來(lái)自資金成本和貸款利息的差額，因此我將處理好信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)運(yùn)用的關(guān)系作為重來(lái)抓。 四、處理好“三個(gè)關(guān)系”： 責(zé)任追 究與激勵(lì)政策的關(guān)系。 三、嚴(yán)把制度執(zhí)行關(guān)。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投