【正文】 任同一般員工統(tǒng)一考核。 （三）狠抓案件防范 ，確保安全無事故。全年轉(zhuǎn)發(fā)各類案件通報 36 期，以典型案例警示員工，有效增強了干部職工的安全防范意識和自我保護能 力。 （四）加強黨組織建設(shè)，創(chuàng)建“星級黨支部”。二是落實領(lǐng)導(dǎo)分工負責制。四是按照縣委對縣直部門黨組織實行“星級黨支部”動態(tài)管理意見，我 們 提出了竭盡全力爭創(chuàng)“五星級黨支部”的目標，以“五個好”為標準，強化硬件、軟件建設(shè)，確保了創(chuàng)建目標的實現(xiàn)。二是建立政務(wù)公開制度。四是落實黨風廉政建設(shè)責任制。根據(jù)各職能科室的工作需求，聯(lián)社組織全縣內(nèi)外勤員工 *多人，于 2 月份、 6 月份、 10月 份利用晚上時間，分別進行了信貸管理知識、法律法規(guī)知識、會計專業(yè)知識、計算機使用管理、中間業(yè)務(wù)等學習培訓，對提高員工專業(yè)素質(zhì)，起到了顯著促進作用。目前，大專以上學歷人數(shù)占全轄總?cè)藬?shù)的 *%以上。在過去的一年里，我社在區(qū)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和全社員工的共同努力下，較出色的完成了本的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下： 一．理清思路， 抓住重點。 （二） .截至 12 月 15日，各項存款余額達 萬元，較年初凈 增 萬元，增幅為 %。 （一） .廣泛宣傳 ,積極吸儲 ,進一步提升市場占有份額?！叭恕笔歉偁幒蜆I(yè)務(wù)發(fā)展的根本。 （三） .為進一步強化信用環(huán)境建設(shè)，今年 3 月份，我社積極響應(yīng)聯(lián)社政策，一是大力宣傳“農(nóng)信銀”業(yè)務(wù)的開通。 （一） .今年以來，我社積極投身社會主義新農(nóng)村建設(shè)，依據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點，合理確定信貸投向，積極開拓服務(wù)領(lǐng)域，進一步優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，促進貸款的安全穩(wěn)步增長。還有，為了使轄區(qū)內(nèi)信用環(huán)境能夠健康有序的發(fā)展 2021 年里我社對轄區(qū)內(nèi) 4 名不講信用貸戶和對 50 余陳貸戶進行依法起訴和黑名單制裁，確保了貸款發(fā)放的質(zhì)量和信用環(huán)境的凈化。 （三） .拓寬信貸支持渠道，積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展。其次，加大對到期貸款的收回力度。通過以上措施的實行，我社貸款業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，貸款質(zhì)量進一步得到了優(yōu)化。認真落實安全保衛(wèi)責任制，且與各 個崗位簽訂了安全保衛(wèi)目標責任書，使每個職工都認識到做：安全保衛(wèi)工作是大家的事，所以我們都應(yīng)該齊抓共管。在新一年里，我們將進一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營觀念，強化效益意識，加大工作力度，完善內(nèi)控機制，落實規(guī)章制度，搶住機遇，克難奮進，開拓進取，團結(jié)務(wù)實，真抓實干，不斷尋求新的利潤增長點 成績的取得只能代表過去，新的征途將升起新的希望，我們 XX 信用社全體員工有信心也有能力在新的一年里在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下克難攻堅，為 XXX信用聯(lián) 社的再次輝煌而努力工作?，F(xiàn)將今年的全部工作情況匯報如下： 一、加強員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的學習 為適應(yīng)現(xiàn)在金融行業(yè)中激烈的競爭形勢，體現(xiàn)農(nóng)村信用社員工的素質(zhì)和面貌，提升信用社綜合競爭力。 二、全力攬儲，完成百攻堅戰(zhàn)各階段任務(wù) 在一開始我社的儲蓄余額就出現(xiàn)大幅下劃的態(tài)式。本著“效益優(yōu)先”的原則，根據(jù)聯(lián)社給我社制定的各項經(jīng)營目標任務(wù)，今年我社實現(xiàn)了貸款收息 1100 萬元，凈利潤880 萬元。年末大力進行貸款的催收工作，首先對北片受災(zāi)連隊下發(fā)貸款催收通知書，全面真實的了解每個貸戶的資金情況，及時對下一步貸款回收工作進行調(diào)整。做到警鐘長鳴，防患未然，全員重視，責任落實，嚴守規(guī)程，毫不松懈。 第五篇：信用社 (銀行 )主任先進事跡材料精品 幫群眾致富是我最大的心愿 信用社（銀行）主任＃＃先進事跡材料 他雖然不是什么大官，也不是什么大款，但是，在湖南?。＃？h＃＃鋪鎮(zhèn)，他幾乎是無人不知，無人不曉。＃＃年，信用社被評為全市“十佳農(nóng)村信用社”，＃＃年獲市“青年文明號”稱號，＃＃年，他個人被評為“十佳信用社主任”。為滿足群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的資金需求，＃＃鋪鎮(zhèn)信用社主任＃＃及時組織員工分析市場行情，了解市場信息，并立即著手對群眾的經(jīng)濟狀況，誠信度進行調(diào)查摸底，有的放矢地放貸。＃＃在了解到他在部隊就具有一定的養(yǎng)殖經(jīng)驗后，帶著《信 用證》和10000 元現(xiàn)金，很快為他辦妥了貸款。于是，許多村干部和群眾聯(lián)名向鎮(zhèn)政府提議，給＃＃頒發(fā)“信貸支農(nóng)杯”。＃＃年，石塘村為了鼓勵村民發(fā)展藥材種植，村委會出面協(xié)調(diào)，他為 29 家村民發(fā)放貸款 32 萬元。 在大量信貸資金的支持下，＃＃鋪鎮(zhèn)成了＃?？h屈指可數(shù)的幾個沒有外債的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。 。農(nóng)民富了，信用社各項業(yè)務(wù)也隨之水漲船高。原來這位村民，他想用村里協(xié)調(diào)解決的 1 萬多元貸款抵付村里拖欠他自己的 11000 多元工資。 “放貸容易收貸難”，這是當前 銀信部門普遍感到頭痛的事?，F(xiàn)在他的養(yǎng)殖規(guī)模擴展到 1000 頭，年出欄近 2021 頭，不僅還清了外債，徹底 甩掉了貧窮的帽子，而且還新蓋了四間三層的樓房。石灣村羅升成過去是一個遠近有名的困難戶，僅外債就高達 5 萬多元，沉重的負擔壓得他喘不過氣來。 ＃＃鋪鎮(zhèn)轄 35 個村， 萬人。他是這么說的，也是這么做的。 綜上所述，雖然我社今年的各項工作都有新突破，取得了新的成績，但離上級的要求還有一定差距。這使得信用社安全保衛(wèi)工作尤為重要，任務(wù)十分艱巨。努力開源節(jié)流，使有 限的經(jīng)費物盡其用。以此來發(fā)展更多的新客戶，全力將存款要上升靠攬儲的局面扭轉(zhuǎn)為大多是自然上升的新勢頭，保證儲蓄的平穩(wěn)上升，逐漸使存款月底高月初低的波浪式上升形態(tài)調(diào)整到穩(wěn)步升高態(tài)式，到第四季度開始，我社的存款市場占有率大大提高，截至到四季度末存款余額達到 17123 萬元，已經(jīng)超出去年年末余額 1000 多萬元，極大地增強了 信用社的資金實力，為 2021 年貸款的發(fā)放夯實了雄厚的資金基礎(chǔ)。嚴抓只學不用走過場流于形式上的“文明”。 截至今年末，我社各項存款余額達到 17000 萬元，超出去年年末存款余額 1000 多萬元，各項貸款余額 10460 萬元，其中：四季度新發(fā)放貸款 9244 萬元， 1241 科目 140 萬元、 1247 科目 10320 萬元。還有我們也加大安全檢查監(jiān)督的頻率，定期或不定期的對各個崗位進行安全保衛(wèi)檢查，對存在的安全隱患和問題，及時進行了整改和處理，有效預(yù)防和消除了隱患，進而確保了全年安全經(jīng)營無事故。 四 .安全創(chuàng)建工作環(huán)境 隨著市場經(jīng)濟的進一步深入，社會治安也越來越復(fù)雜化。至 12 月末，共收回到期貸款 萬元，收回率達 %。采取盤活存量、優(yōu)化增量、行政清收等措施，積極行動。 （二） .大力發(fā)放小額農(nóng)戶貸款，有效提高支農(nóng)效果。我社在信貸支農(nóng)的過程中，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵，強化貸款管理，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，同時，我們認真貫徹落實限時辦結(jié)、陽光操作服務(wù)承諾，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌，使辦理 貸款過程更加公開、透明、快捷、方便。隨著這兩項服務(wù)的增加和拓展，不但滿足了廣大貸戶用款方便等問 題更滿足了部分跨行存取款客戶的需要，也為我社爭取了一部分資金客戶。為此，我們堅持以人為本，積極抓牢人員的教育和培訓工作，不斷加強青工思想道德引導(dǎo)。近年來，面對競爭不斷加大的存款市場環(huán)境，我社始終將存款組織工作作為一項最基礎(chǔ)的工作來抓，積極倡導(dǎo)“在競爭中 求生存、在競爭中求發(fā)展”的經(jīng)營理念，采取“鞏固農(nóng)村、拓展城鎮(zhèn)”的組織資金戰(zhàn)略，以“爭市場、爭總量”為著力點，以農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民為切入點，以責任管理和強化考核為支撐點，大力拓展存款市場，具體做法如下：一是加大對財政等系統(tǒng)和本轄區(qū)內(nèi)個體工商戶、加工戶、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)銷戶和外出打工人員的存款公關(guān)力度，下大力氣采取多種措施把資金組織進來；二是繼續(xù)抓好存款考核，大力拓展中間代理業(yè)務(wù)，努力實現(xiàn)資產(chǎn)多元化，收入多樣化，進一步抓好代收代付，代發(fā)工資等業(yè)務(wù)。比年初減少 萬元，利息收入總額 萬元，同比增加 萬元，較好的完成了聯(lián)社下達的全年各項任務(wù)計劃。以抓貸款、攔存款為全年的工作目標，圍繞全年工作目標，年初我社便重點首抓貸款投放任務(wù)，在為全年收息工作任