服裝銷售述職報告例文20xx_述職報告[精選五篇](文件)
【正文】 了許多，也感悟到了許多。部分折扣 5 折 — 7 折不等、兩件 8。適應(yīng)這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多。 計劃： 一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章 制度 。 由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，認(rèn)真考察并綜合市場行情的信息反饋，激發(fā)銷售熱情。以下是整理的服裝銷售主管述職報告范本，歡迎閱讀！ 篇一：服裝銷售主管述職報告范本 同事，你們好 ! 我被任命 XX 公司銷售主管以有一段時間了，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。首先根據(jù)現(xiàn)場日常管理，人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。 我們雖然進(jìn)場比較緊，工作雖然繁瑣和辛苦，可這支營銷隊伍，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想 和行為?，F(xiàn)在的工作基 本上都已經(jīng)走上了正軌了，業(yè)務(wù)員也從原來的不懂到現(xiàn)在的主動跟客戶交流，在也不是剛開始的看到客戶問的問題而站在那邊無語的表情了。 篇二：服裝銷售主管述職報告范本 斗轉(zhuǎn)星移，日月轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)眼間 我來到 **這個大家庭近一年時間了，在這近一年時間里我從一個從未涉足過銷售行業(yè)的女孩慢慢成長為了一名還算合格的銷售人員，這中間充滿了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)和關(guān)懷，及同事們的理解關(guān)心與幫助，對此我深表感謝，現(xiàn)在我已經(jīng)成長為我們公司一家分店的店長助理了，這更少不了同事們的支持和領(lǐng)導(dǎo)們的期望，這是對我個人的考驗，更是公司對我個人的認(rèn)可和信任，對此我深受感動。從每個職業(yè)每個職位都能體現(xiàn)它該有的職業(yè)道德和相關(guān)特定技術(shù)，導(dǎo)購亦是如此。在不斷學(xué)習(xí) **品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大的提升。對客人提示商品進(jìn)行說明時，應(yīng)根據(jù)客人的實(shí)際客觀條件，推薦適合的服裝。 把話題集中在商品上。 接著就是重點(diǎn)銷售的技巧。我總結(jié)出重點(diǎn)銷售有下列原則： 從 4 點(diǎn)上面著手。褲子最重要的特點(diǎn)要首先說出，如有時間再逐層展開。對不同的客人要介紹不同的內(nèi)容，做到因人而宜?；卮鸬募记芍饕侵羔槍︻櫩蛯δ骋簧唐诽岢龅囊蓡枺瑢?dǎo)購員所做的解釋說明的技巧。 我市場部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作。這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。 201x 年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。開拓視野，豐富知識。以 帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊 為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。這也是對自己的一個責(zé)任。我相信： 公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的 因此，在今后的工作中，我會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)整自己，及時正確的找到自己的角色和位置。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場一部因為在此工作而驕傲 。 回首過去，我們熱情洋溢 。我看到了公司所發(fā)生的變化。學(xué)會用自己的頭腦去做事，學(xué)會用自己的智慧去解決問題。將來無論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。為團(tuán)隊的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。取得下次合作的機(jī)會。為建立信任的關(guān)系，與每個客戶進(jìn)行交流、溝通。 篇三：服裝銷售主管述職報告范本 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 您們好 ! 首先，我僅代表市場部全體員工給大家拜個晚年。在導(dǎo)購員做服裝銷售過程中，導(dǎo)購員除了將服裝展示給客人，還要根據(jù)客人 的情況，向客人推薦服裝，引起客人的購買欲。要根據(jù)客人的情況，隨機(jī)應(yīng)變，不可千篇一律，只說： 這條褲子好 ， 這件衣服你最適合 等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。 重點(diǎn)要簡短。對于服裝的設(shè)計、功能、質(zhì)量、價格等因素，要因人而宜，真正使客人的心理有 比較 過渡到 信念 ，最終銷售成功。 準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。 配合商品的特征。推薦服裝可運(yùn)用下列方法： 推薦時要有信心，向客人推薦服裝時，導(dǎo)購本身要有信心，才能讓客人對服裝有信任感。 其次，我一邊學(xué)習(xí) **品牌知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的顧客研究針對性策略，對每一位顧客所面對的問題總結(jié)，研究每一位顧客的消費(fèi)心理，盡最大努力滿足顧客特定消費(fèi)購物需求，均取得了良好的效果。 我個人認(rèn)為，不管我們從事的哪個領(lǐng)域，哪份職位，都必須具備良好的職業(yè)態(tài) 度，職業(yè)責(zé)任和職業(yè)義務(wù)，因為這體現(xiàn)了一個人對這份職業(yè)的看法和在自身所占的位置，試 想，一個沒有責(zé)任心的銷售人員，哪怕業(yè)務(wù)水平再高，如何能做好自己的工作，如何能成為一名優(yōu)秀的銷售人員。從當(dāng)時的無所適從到現(xiàn)在的做事有條理都是一個改變。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情，我們相信再以后的工作也會做的更好?，F(xiàn)在差不多過一天我們就針對房產(chǎn)專業(yè)知識這一塊進(jìn)行一次培訓(xùn)，雖是給她們培訓(xùn)，實(shí)際也是在給自己鞏固知識，因為發(fā)現(xiàn)有些知識不運(yùn)用的話根本就不記得，一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展。第二面臨我們這項目都是些新手，對于房產(chǎn)這一塊可以說是零，怎樣帶動這個團(tuán)隊，怎樣管理好現(xiàn)場，怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從。 第五篇：服裝銷售主管述職報告范本 述職報告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。完成其它工作。努力完成銷售中的各項要求 。 缺少相應(yīng)的活動，相對而言 cabben 也面臨同樣的形勢 。廣告指示因周圍環(huán)境條件限制很難重復(fù)的刺激消費(fèi)者對該品牌印象的清晰，像麥當(dāng)勞的標(biāo)識在一百米外依然清 晰可見引導(dǎo)刺激作用。價格區(qū)間： [299— 399]u[399— 459]在價格上不具備競爭優(yōu)勢。 第四篇：關(guān)于服裝銷售述職報告（范文） 關(guān)于服裝銷售述職報告范文 關(guān)于服裝銷售述職
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