【正文】 做好 年報、季報及相關信息的披露工作 。 提高自身協(xié)調能力，改進工作方法，完成董事會、總經理交辦的其它任務。外部，稅務機關及銀行對房地產企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。 (二 )在連帶擔保責任方面 我們實現(xiàn)了目前 xx 銀行業(yè)所能給予房地產開發(fā)商的惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除 開發(fā)商擔保責任，較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關擔保保證金的巨額支出。 1)研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題 在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強內部控制，提出有關措施，及時改進。 另外，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。 (一 )營銷臺帳建立的重要性 營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。 根據(jù)前述制定的計劃目標來指導 日常工作，細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。 我們 也將繼續(xù)隨時求得上級領導的無盡支持，做好以下重點工作： (1)繼續(xù)保持與稅務及相關政府部門的溝通聯(lián)系，及時掌握國家新的政策法規(guī)，分析稅務新政對公司發(fā)展的影響，規(guī)避風險，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。 房地產財務主管述職報告 4 第一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。 第二、會計工作中仍有許多待改進之處 去年集團公司財務管理部下發(fā)了《 xx 集團財務管理制度》 以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。積極參與企業(yè)的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。與董事、獨立董事保持良好的溝通。 完成了季報、年報工作。 建立統(tǒng)一融資的資金管理體系，合理控制資金規(guī)模，有償使用資金，使公司資產負債率由期初的 %下降 %，降至 %，實現(xiàn)了公司資產負債率控制在 60%的要求。 根據(jù) 2021 年各單位經營計劃做好跟蹤考核工作，對重點單位進行專題分析，并結合宏觀形勢變化和經營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設性建議。下半年重點檢查： (1)《關于明確經營單位開支權限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查 。 并根據(jù)站隊分析情況預估損失，對各分公司的資產質量做到心中有數(shù)。 (三 )稅收工作 接受了國稅、地稅征收、稽查局的多次檢查，對檢查出的問題進行協(xié)調解決，豁免了相關的罰金、滯納金。 組織財務人員參加稅務籌劃培訓，提高財務人員稅收籌劃意識。 接手此項工作后，以 2250 萬元合同標的額與合作方簽訂合同，同時，找到了即避免在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法。 調度資金，及時償還房地產于 2021 年 11 月 11 日到期的銀行個人委托理財貸款 2 億元。 二、存在的問題： 2021 年各項工作較多、任務較重、協(xié)調的事情也較多，在對內溝通上沒有擺正自身位置，因此，工作方法簡單、處理事情缺乏藝術性。 有時，還錯誤地認為自己是為公司負責，出發(fā)點是好的，沒有惡意。 做好財務分析并對影響公司較為重 大問題提出建議 。 加強財務人員隊伍建設，提高財務人員素質。 2021年 6 月份開始負責對公司項目帳的帳務和報表審核工作。統(tǒng)一了 XXXXX 項目、 元泰項目會計處理政策、報表格式，大大提高了帳務處理效率。例如從 2021 年 1 月 1 月開如專用發(fā)票的認證期從 90 天調為 180 天，對如何合理使用抵扣票有了極大的機動性；從 2021 年 1 月 1 日起海南省國稅全面停止使用手功發(fā)票等。在繁忙的工作之余，加強學習，提高自身工作能力，參加會計師和稅務師職稱考試，并取得良好成績。 xx 年 xx 月從 xx 市 xx(集團 )股份有限公司財務處調入 xx(集團 )公司財務部工作，從 xx年元月份起，先后擔任 xxxx 大廈實業(yè)有限公司財務部副經理、經理， xx 公司財務部經理。 具有會計專業(yè)雙學歷 粉碎“ 四人幫”后， 1977 年全國高等院校 (中專 )恢復了考試招生制度，我榮幸的考入 xx 市 xx 學校 (當時錄取率僅 2%)。通過先后 5 年會計專業(yè)理論知識的學習，為自己以后從事企業(yè)財務管理領導工作打下了良好的專業(yè)理論基礎。為公司起草了多項有關財務管理方面的制度和文件，例如：多年來的《財務分析》 、《 xx 有限公司財務 (會計 )管理辦法》、《 xx 公司餐飲部財務管理暫行規(guī)定》、《 xx 有限公司有關財務管理若干規(guī)定》、《會。擔任 xx 實業(yè)有限公司、 xx 有限公司財務部副經理、經理、財務總監(jiān)多年，領導 xx 公司所有財會人員，較好地完成了多年來會計核算、財務管理、財務審計及稅務檢查等多項工作任務，是 xx 公司財會部門建設的主要組織人和領導人。 1980 年元月從市財校畢業(yè)分配到xx 市 xx 公司財務部工作。從事財會工作近 28年。不懂的問題虛心向同行前輩學習請教，不斷提高充實自己，以期為公司做出更大的貢獻，同公司一起展望美好的未來！ 特此自薦，謝謝 ! 自薦人： SUMSUN201XXX 第四篇：財務主管述職報告 各位領導，各位來賓，大家下午好 !現(xiàn)將本人多年來在本公司的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。在平時工作中，主動與公司各相關部門協(xié)調溝通工作，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。上報公司領導后得到了妥善的處理，為公司挽回了經濟損失。剛接觸項目帳，為了不影響提供財務數(shù)據(jù)的及時性、準確性，本人帶領項目核算人員加班加點熟悉、處理項目帳，在減人不減量的情況下高質量按時完成項目核算工作。 第三篇：財務主管述職報告 述職報告 尊敬的各位領導： 本人 SUMSUN，在公司工作多年，作為公司的一名財務主管，在公司領導大力支持和本部門經理的指導下，經過財務部全體員工的努力，我們財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作上，參與經營決策，發(fā)揮本職服務，加強財務的檢查及組織業(yè)務學習交流等方面做了許多領導肯定的工作，完成了既定的目標，達到了公司領導想要的效果。 做好集團計算機網(wǎng)絡化管理工作 。 好 2021 年的審計、決算工作 。對上級、平級、下級都存在說話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的問題。 (六 )改制工作 改制工作被列入計劃后，主要負責協(xié)調工作和改制預案，在較短的時間內完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。 (五 )房地產公司財務工作 嚴格履行公司授予的財務控制權，發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。但該項目一直沒有處置。免征部分契稅。對存貨的站隊分析，向經營單位提出壓縮庫存提高庫存質量建議。組織財務人員進行改制后企業(yè)調帳培訓，調帳工作已開始。 對集團公司貫徹、執(zhí)行新會計制度進行檢查、監(jiān)督、指導。繼續(xù)協(xié)調國資委用國有股權質 x 貸款 1 億元，從外部短期融資 1 億解決集團公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關聯(lián)方資金占用等以及其 他急需，節(jié)約了資金成本 。 (二 )財務工作 在公司推行全面預算管理，特別是銷售、成本 (費用 )、現(xiàn)金流以及項目預算管理等 。公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。 對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經營做好參謀。 做深、做細日常財務管理工作 在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模 塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。在實際經營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領導溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同 時也為日后的計劃安排積累經驗。 在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失 。 第三、管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。另外，作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。 (3)與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產證的辦理，保證資金和工作的萬無一失。 以上的一些心得體會都是從財務工作的細節(jié)出發(fā)的，每個日常工作的細節(jié)雖小，但是都關系到整個財務工作的最終品質，與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財務部門的職責使命。 (二 )銷售費用與開發(fā)成本支出的預警 項目公司每年都會根據(jù)實際情況調整費用目標，造成費用超支各有不同說法，實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的 支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。 在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設置的“開發(fā)間接費用”的重要性，其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費用作為房地產開發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規(guī)定在計算房地產企業(yè)土地增值稅時有加計 20%的扣除，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近 10 萬元。 經過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目現(xiàn)金流 億元，實際現(xiàn)金流為 億元，節(jié)約投入資金 4400 萬元。 (四 )為工程、銷售部門提供秀的服務 項目銷售準備及開展期間，營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。 2)合作銀行的選擇 在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經驗和教訓，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究，經過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領導的談判協(xié)商，結合實業(yè)公司對 xx項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時間內與各合作銀行 (中 行、招行、深發(fā)展 )達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。 一、 xx 項目財務基本數(shù)據(jù)： 截至 2021 年年年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流 億元，銀行按揭簽約放款率達 100%，建設投入期現(xiàn)金流 億元，預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤 億元，實現(xiàn)項目投資回報率達 %，圓滿地完成了 xx 集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。 做好融資工作，滿足經營發(fā)展需要 。 做好 2021 經營單位的指標考核評價工作，并爭取建立新的指標考核體系 。 特別是對個人認為不按制度、不按規(guī)定、不按程序辦事的人和事時就會性急直言，生硬批評，往往使人難以接受 ，沒有過多顧及別人的感受，不注意耐心解釋。 關于改制的信息披露工作，已作了集團公司改制提示性公告，與中國證監(jiān) 會進行了有效的溝通，材料已形成，并與深交所進行了溝通，效果較好。使得該公司及項目的成本得到有效的控制。按 xx 會計師事務所要求年應計提 xx 壞帳準備。通過納稅策劃實現(xiàn)土地增值稅達到零稅負 (如交納須 6640 萬元 )