20xx年紀(jì)委書記個(gè)人年度述職報(bào)告（參考）(文件)
【正文】 設(shè)責(zé)任書》，分解量化責(zé)任內(nèi)容，落實(shí)部門責(zé)任制，給中層領(lǐng)導(dǎo)干部制定了相應(yīng)的工作職責(zé)。 三、切實(shí)抓好機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變工作 我把機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)與貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀緊密結(jié)合起來，以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步深化“對(duì)誰負(fù)責(zé)任、負(fù)什么責(zé)任、怎樣負(fù)責(zé)任、不負(fù)責(zé)任怎么辦”的認(rèn)識(shí)。如，成立女工委員會(huì)，維護(hù)了一線女工的基本權(quán)益，先后兩次擠出資金提高基層員工伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。 四是開展夏季送“清涼”等活動(dòng)。 一是完善了培訓(xùn)教育制度，將反腐倡廉理論作為黨委 (黨支部 )中心組理論學(xué)習(xí) 的重要內(nèi)容。 三是健全和規(guī)范業(yè)務(wù)處置運(yùn)行程序，加強(qiáng)對(duì)選人用人、投資決策、工程管理、物資采購(gòu)等項(xiàng)目的過程監(jiān)督。公開信訪舉報(bào)途徑和舉報(bào)程序，明確信訪工作由黨政一把手負(fù)總責(zé)，分公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，對(duì)發(fā)生重大、影響公司穩(wěn)定的信訪問題實(shí)施首問責(zé)任，組織建立完善辦信接訪、信息報(bào)送等工作制度。實(shí)行矛盾糾紛預(yù)防、排查、調(diào)處制度和矛盾糾紛零報(bào)告制度。 20xx 年度紀(jì)檢監(jiān)察部門共受理各類舉報(bào) 14 件，其中自辦 8 件，轉(zhuǎn)辦 6 件，初 核率 100%，立案 1 件，處理 3 人 (其中 2 人勸退， 1 人警告 )，挽回經(jīng)濟(jì)損失 30余萬元。 二是整合培訓(xùn)資源，成立三個(gè)集中培訓(xùn)點(diǎn)，廣泛開展各類專業(yè)培訓(xùn)和技能鑒定活動(dòng)。組織在基層工作 8 年以上的站經(jīng)理，作為企業(yè)發(fā)展的“功臣”到 xx 上游企業(yè)學(xué)習(xí)考察。 五是開展富有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽。回顧一年來的工作，因缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，工作中還存在一些問題。 在新的一年里，自己將不斷解放思想，銳意創(chuàng)新，牢固樹立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好分管的各項(xiàng)工作。是對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的前瞻性研究尚需加強(qiáng)。 通過一系列舉措，涌現(xiàn)出了一批想干事、干好事、干成事的優(yōu)秀干部和員工。評(píng)出首批 100 名“加油能手”，提高其薪酬待待遇 。 四是堅(jiān)持典型引路塑造員工隊(duì)伍。 一是建立了隊(duì)伍核心價(jià)值體系。自實(shí)施以來庫(kù)站廉政監(jiān)督員共提供信訪信息 4 件，落實(shí)解決 4 件。組織制定《 xx 銷售公司紀(jì)檢監(jiān)察部門同領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度》、《中國(guó)石 油 xxx 銷售公司干部廉政誡勉制度》等制度，對(duì)一些重要的信訪件，直接組織查案，并責(zé)任監(jiān)督相關(guān)處室落實(shí)解決，對(duì)職工反映的強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，提出管理整改建議 11 條。 五、積極開拓信訪工作的管理渠道 信訪舉報(bào)工作是我們聯(lián)系廣大職工群眾的“連心橋”，身為紀(jì)委書記，我始終以 xx 同志的“五心四力”來指導(dǎo)和開展信訪工作。 二是完善黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制配套制度。開展為員工買菜做一頓飯、頂替員工加一天油等活動(dòng)，真正將“清涼”送到一線員工心中。要求干部下基層輕車簡(jiǎn)從，吃在員
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1