【正文】 管理水平的提高 。其次，把執(zhí)行各項規(guī)章制度的責任落實到每位員工身上。因此，提高銀行在職人員的素質，高素質人才的引進已愈加迫切地擺到了決策者的議事日程上。 加強業(yè)務學習，提高全員的業(yè)務素質。 為充分發(fā)揮收入對工作質量的調節(jié)和導向作用，把內控工作納入綜合績效考評。 第三篇：銀行員工季度工作總結 銀行員工季度工作總結 我在中國銀行解放南路支行是如何做的：中國銀行解放南路支行特點： 1）三月下旬存款余額 4500 萬，其中對公： 2500 萬個人 XX 萬 2）附近高校黨校高級中學泉山區(qū)政府四院龐大的別墅區(qū)一直輻射到康居小區(qū)輻射區(qū)人員素質很高 3）留學的多炒股 的多放高利貸多炒房地產多學生多退休老人比較多做醫(yī)療和健康產業(yè)的多 4）經過持續(xù)不懈的產品宣傳和大量不間斷的開口網點轄區(qū)的正常儲戶對中英人壽保險有了初步的認識和了解 5）網點人員素質比較高，人品也非常好，做事非常謹慎，認真，細心，開口量很低，幾乎不開口，行長工作非常敬業(yè)，做事非常謹慎，由于以往保險銀保嚴重誤導，出現(xiàn)過一次很嚴重的糾紛，（ 10 萬躉交給人辦成 10 萬期交，銀行和保險公司各承擔客戶 50%的損失），所以對保險宣傳相當慎重，經過觀察，網點工作人員對保險認同度不高，對保險公司銀行客戶經理存在 比較重的偏見。 ，用心溝通，為銀行篩選和挽留大客戶，我非常注意客戶來辦業(yè)務是不是貴賓卡，普通折要很巧妙的看他們的余額，如果余額超過 5000 元，我要請教客戶為什么要放這么多現(xiàn)金做活期，多培養(yǎng)客戶學會理財，不 要讓自己的錢閑著，要學會讓自己的錢為自己工作，賺錢，對于大客戶，我會邀請他們到理財室去，請大堂經理一起配合，為銀行爭取大額貸款，存款，基金，黃金等，成功了好幾例。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下， XX 年我個人沒有發(fā)生一次責任事故。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務素質提高。因為我知道，這也是單位領導對我個人的信任。 我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。我一直認為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做，因為我的脾氣非常好，而且隨著工作月歷的增加，做事也越來越學會的穩(wěn)重。 XXX 位于城鄉(xiāng)結合部，有著密集的人口。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中，細微化，平民化，生活化。當為他們每辦理完 匯款業(yè)務的時候，他們都會不斷的我表示感謝?！八麄儊肀本┒疾蝗菀祝l都有不會的本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊時候，幫他們是應該的。主要工作措施 (一）積極發(fā)放貸款，全力支持“三農”經濟發(fā)展。主要做法：一是充分發(fā)揮我行貸款審批時間短、貸款方式 式靈活、辦事便捷的辦事方式，不斷擴大我行在社會上的影響力，營造良好的環(huán)境。 1 至 9 月累計發(fā)放貸款 63,573 萬元，累收回貸款27,444 萬元?？焖偻苿有刨J業(yè)務的發(fā)展是我們的重要工作，確保信貸資產安全運行是前提，是我行賴以生存的基石。 第三、堅持我行市場定位和經營方向，積極支持三農經濟的發(fā)展。不斷創(chuàng)新服務方式，不斷完善抵押擔保方式，采取最高額抵押循 環(huán)貸款、擔保公司擔保、企業(yè)聯(lián)保、機械設備抵押、權利抵押等方式，使不同產業(yè)都能得到信貸支持。 我的做法： ，網銀，信用卡一條龍服務和宣傳，例如，漢園賓館員工來辦卡，一個人我一次把他的借記卡，網銀，信用卡辦完為銀行提供附加服務。對此大堂經理對我的配合和支持也比較滿意。只要對銀行有利的事，就要多做，哪怕有誤解，他們最終會理解的。 我的做法是放平心態(tài)，一點一滴的做，讓他們慢慢認同中英人壽 由于是新網點，很多人都不知道這個網點，初期網點人流量很少 我就給存儲的宣傳，以后辦業(yè)務到這個網點辦，不要排隊，這個網點工作人員服務也非常好，工作認真負責細心，儲戶慢慢把存款搬家， 以上是該銀行員工的工作總結一部分，你可以繼續(xù)點擊下一頁，繼續(xù)查看工作總結。 辦業(yè)務機會，用心溝通，為銀行篩選和挽留大客戶 我非常注意客戶來辦業(yè)務是不是貴賓卡，普通折要很巧妙的看他們的余額，如果余額超過 5000 元，我要請教客戶為什么要放這么多現(xiàn)金做活期，多培養(yǎng)客戶學會理財，不要讓自己的錢閑著，要學會讓自己的錢為自己工作，賺錢，對于大客戶，我會邀請他們到理財室去，請大堂經理一起配合，為銀行爭取大額貸款，存款，基金，黃金等，成功了好幾例。 6，平衡網點工作人員的關系和利益，平衡業(yè)務的分配，只要網點安排的事，要不遺余力的去做，不要計較個人得失，魏總常說，吃虧是福，處理好柜臺，對公會計，大堂經理，行長之間的關系。 編輯： 。 ，我制定出比較適合網點特點的工作方案，以期交為主，躉交為輔，大單期交和大單躉交為突破點的工作思路。 ，對于銀行業(yè)務，我是配角，對于保險業(yè)務，我是主角。 ，大力為銀行宣傳網銀基金信用卡第三方托管保險外匯存款兌換等銀行等中間業(yè)務收費項目 ，幫助銀行拉外匯和人民幣存款，客戶沒有保險意向就盡量宣傳銀行中間業(yè)務。 從年初啟動首季開門紅以來中英人壽徐州公司領導層，高瞻遠矚，以人為本，審時度勢，緊緊抓住銀行保險發(fā)展變化的脈搏，抓住各種對業(yè)務發(fā)展的有利時機，遵循銀行保險發(fā)展的內在規(guī)律，每前進一步，都能踏準節(jié)奏，穩(wěn)健經營，步步為營，業(yè)務得到了超常規(guī)發(fā)展， 公司的每一個員工都非常敬業(yè)，非常用心，拼盡全力，為 公司爭取更多的業(yè)務，個人考核晉升有了大幅度的提高，我作為新人，在工作的每一個階段都收到公司各級領導的大力支持，關心和幫助，在此我表示衷心感謝，二季度已經來臨，我會一如既往的向公司業(yè)績非常優(yōu)秀的同事學習，不斷勉勵自己，勤學苦練期交話術，做好網點深耕，做好售后服務，把自己的期交業(yè)務做上去，力爭做一名中英的優(yōu)秀員工。不怕挫折，不怕困難，不畏艱難，不怕歧視，堅實做好每一天工作。對于銀行的所有中間業(yè)務不遺余力，不記成本的為銀行奉獻，通過自己高附加值的額外服務，讓銀行真切感受到你的用心付出和價值。 第四篇：銀行員工季度工作總結 1）三月下旬存款余額 4500 萬，其中對公： 2500 萬個人 XX萬 2）附近高校黨校高級中學泉山區(qū)政府四院龐大的別墅區(qū)一直輻射到康居小區(qū)輻射區(qū)人員素質很高 3）留學的多炒股的多放高利貸多炒房地產多學生多退休老人比較多做醫(yī)療和健康產業(yè)的多 4）經過持續(xù)不懈的產品宣傳和大量不間斷的開口網點轄區(qū)的正常儲戶對中英人壽保險有了初步的認識和了解 5）網點人員素質比較高，人品也非常好，做事非常謹慎，認真，細心，開口量很低，幾乎不開口，行長工作非常敬業(yè)，做事非常謹慎，由于以往保險銀保嚴重誤導，出現(xiàn)過一次很嚴重的糾紛，（ 10 萬躉交給人辦成 10 萬期交，銀行和保險公司各承擔客戶 50%的損失），所以對保險宣傳相當慎重，經過觀察，網點工作人員對保險認同度不高，對保險公司銀行客戶經理存在比較重的偏見。涉農貸款快速向農村各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進，在機構網點少，信貸人員不足的情況下，克服各種困難，業(yè)務發(fā)展到我市 20 多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)面達 77%。對信貸業(yè)務進行實地調查，堅持雙人調查，超百萬的貸款項目，行主要領導親臨一線，搞好貸款選項，搞好資產評估。收回貸款利息收入 2,887 萬元，貸款收息率 100%,超額完成計劃指標。三是加強同擔保公司積極合作，擴大業(yè)務經營領域。 第一、堅持以效益為中心，以服務三農為導向，全力做好貸款發(fā)放工作。當我聽到外邊顧客對我說：你的活兒干的真快??那個胖胖的小伙子態(tài)度真不錯??農行就是好??這樣的話的時候。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務。 所里經常會有外地來京的務工人員來辦理個人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學會為此。文化層次各不相同，他們每天都要為各種不同的人服務。因此我工作到現(xiàn)在，從沒受到過一次外面顧客的投訴。常聽知道我們所情況的其他同志講，從沒見過有那個單位有我們這里這樣同志間關系 如此融洽的。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項工作。只要需要有人在單位加班，我都是頭一個站出來。當我也有問題的時候，我會十分虛心的向老同志請教。每天每位同志的業(yè)務平均就要達到二三百筆。隨著年齡的增長和各種工作經驗的增多，我對我個人在 XXX 工作中的要求也在不斷的提高。 ，大力為銀行宣傳網銀基金信用卡第三方 托管保險外匯存款兌換等銀行等中間業(yè)務收費項目 ，幫助銀行拉外匯和人民幣存款，客戶沒有保險意向就盡量宣傳銀行中間業(yè)務。二是對各類違規(guī)和差錯加大了經濟處罰力度，對連續(xù)出現(xiàn)同一錯誤的，加倍處罰。其次是結合支行組織的技術練兵活動和營業(yè)網點“雙零”考核，在營業(yè)網點內樹標兵，經常性地開展優(yōu)秀技術能手和服務標兵評比活動，使大家樹立起“業(yè)務精則榮，業(yè)務差則恥”的榮辱觀，形成良好的學習氛圍和積極進取的工作作風。 加強內部文化建設，構建和諧風險防控環(huán)境。 必須建立一支有較高政治、文化和業(yè)務素質的銀行隊伍，以適應當前金融發(fā)展。 為了適應銀行營業(yè)網點的新形勢和業(yè)務不斷發(fā)展的迫切要求，根據(jù)上半年營業(yè)網點內部管理工作的實際情況，就全新的營業(yè)網點下半年內部管理工作如何開展，業(yè)務操作方面的問題以及新線風險防控等提出相關建議： 必須建立一套科學的、完整的、相互制約的內部管理機制。 2020銀行員工年第一季度工作總結 (五 ) 隨著金融體制改革的不斷深化和業(yè)務的不斷發(fā)展，新線風險防控的出臺，銀行現(xiàn)行的內部管理機制和業(yè)務操作手段已越來越與目前形勢的發(fā)展要求不相適應，內部經營管理反映出來的問題不少。 6，平衡網點工作人員的關系和利益，平衡業(yè)務的分配，只要網點安排的事，要不遺余力的去做，不要計較個人得失，魏總常說，吃虧是福，處理好柜臺，對公會計，大堂經理，行長之間的關系。 ，用心溝通，為銀行篩選和挽留大客戶， 我非常注意客戶來辦業(yè)務是不是貴賓卡，普通折要很巧妙的看他們的余額，如果余額超過 5000 元，我要請教客戶為什么要放這么多現(xiàn)金做活期，多培養(yǎng)客戶學會理財，不要讓自己的錢閑著，要學會讓自己的錢為自己工作，賺錢，對于大客戶，我會邀請他們到理財室去， 請大堂經理一起配合，為銀行爭取大額貸款，存款，基金，黃金等，成功了好幾例。 2020銀行員工年第一季度工作總結 (四 ) 關于 zz 銀行的工年第一季度工作總結如下： zz 銀行解放南路支行特點： 1)三月下旬存款余額 4500 萬，其中對公：