【正文】 共事，我想大家還會像過去一樣支持、配合我，像過去一樣以滿腔的熱情在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作，像過去一樣關心營業(yè)部的發(fā)展。第二、分配隨著業(yè)績走的宗旨不能變，我將會根據(jù)支行的文件精神，調(diào)整分配方法。我認為搞好團結一是對個人有利，大家可以心情舒暢地放開工作，心理不需要設防，有利于身心健康。只有搞好團結，才能克服一切困難，做好營業(yè)部的工作。所說的這些目的只的一個，就是把心思 全部用在工作上。 做好服務工作對營業(yè)部有著至關重要的意義。一季度支行分配給營業(yè)部業(yè)績收入為 __元，其中為客戶經(jīng)理服務金額就達 __元，占全部金額的 _%，據(jù)說二季度占比比一季度還要高。所以，今天我要換一種提法，號召大家在思想上換一個全新的理念：把顧客當成自己的親戚、朋友。 第二要在提高服務速度上下功夫。曾幾何時，“錢、帳分管”、“復核制度”都是老銀行們執(zhí)行了幾十十年的鐵的制度，如今在加強對外服務，提高服務效率及減員增效、增強同業(yè)競爭的新要求下，推行綜合柜員制等，對傳統(tǒng)的制度執(zhí)行提出了新的要求。首先應當反對片面強調(diào)制度忽視發(fā)展。但應分清、準確把握，切忌擅自作主，武斷地這也是根本制度，那也是根本制度，從而自斷發(fā)展之路，將客戶經(jīng)理開拓的市場拱手相讓他行。 二是職工生活：我曾從事過十年的辦公室主任，接觸食堂比較多。只要把日常菜調(diào)劑開即可。飯上，饅頭花卷包子，經(jīng)常不斷，包子計劃十天一次。大家也應該清楚，沒有一個項目部的車輛是輕松的，你看吧，從早到晚，司機們都是不停的一直在跑，可車還是不夠用。跑工地的，能擠一下的，盡量少要車，車不多，實在顧不上，另外，我初步做了一下統(tǒng)計，一個月咱們所有車輛僅加油這一項就要兩萬多，這也是一筆不小的開支，一年下來就是三十萬左右呢?；厥桩敵醯娜兆邮瞧D苦的，在技術缺乏和市場強烈擠兌的惡劣情況下，經(jīng)過公司領導和全體員工嘔心嚦血，努力奮斗的付出下，終于使公司的成績脫穎而出，成了同行業(yè)中一個璀璨的新星。記憶中剛開公司那時候，我們的員工對生產(chǎn)業(yè) 務知識一無所知。這是大家有目共睹的。給員工生活和心理造成一定的負擔。都印證了公司領導秉著以人為本的崇高思想，深知我們員工都是來自五湖四海，要靠工資養(yǎng)家吃飯，無論在公司經(jīng)濟多么緊張的情況下，首先滿足了工資的準時發(fā)放。把公司的業(yè)績推向新的最高點。相信科慶明天會更好！ 謝謝！ 前兩天通知讓我作為老員工代表講話，接到這個通知我是悲喜交加，悲的是生平第一次我的稱呼上被加上了一個老字，感覺時間匆匆溜走，我已不再年輕；喜的是沒想到這么快就成為老員工了，甚至可以作為代表之一，可以講話了。 大家都來自各地，在熟悉的體驗與不熟悉的生活中間，在城市和城市之間，但是可以說大家已經(jīng)沒有了老少之分，沒有了男女之別，領導和下屬的距離也仿佛格外的近。那會甚至常常都會有人生其實一場悲劇的錯誤想法。 能夠有機會成為這樣團隊的一員，我很幸運也和榮幸，今天很高興能在這里和各位分享這一榮幸。新的崗位、新的職務是一個新的起點，但更是一個新的考驗，我一定不辜負組織的信任，和李主任配合好，團結班子成員，齊心協(xié)力搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定工作，為車間的發(fā)展貢獻自己的力量。堅持以身作則，顧全大局，團結拼搏，和 衷共濟，與大家一齊把車間的事情做的更好。 始終保持謙虛謹慎，求真務實的工作作風。總之，我將在公司的正確領導下，與班子成員一道，與廣大干部職工一道，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，搶抓機遇，頑強拼搏，以優(yōu)異的工作實績回報公司公司黨委的信任，回報各級領導和同志們的關心愛護。 車間的昨天，經(jīng)過上屆班子和全體黨員干部職工的辛勤耕耘，取得了輝煌的成就。全心全意把自己分管的工作做好。 始終堅持在公司黨委的正確領導下，本本分分做人、扎扎實實做事，負責認真主動地抓好支部工作。 第五篇：公司員工就職講話稿 首先是真誠感謝?；旧峡梢? 說一般被領導者都比領導們幸福。尼采曾經(jīng)說過：人生就像在一塊燒紅的烙鐵上奔跑。 現(xiàn)在我就簡單回憶我們過去近一年中的幾個片段。讓我們攜手共進，堅守自己的工作崗位。 回首過去，展望未業(yè)，讓我們共同努力，日益精進自己的職業(yè)技能。從未出現(xiàn)過這種現(xiàn)象。 朋友們，在眼下這個時代，對每個企業(yè)來說，面臨著種種巨大的困難和壓力。壽總深深地激勵著我們，關心我們的生活，使我們感受到了家人般的溫暖，定了一顆打工者飄蕩有心。 我是年進入科慶公司，是公司的第一批老員工，目睹了公司變化歷程，從一個只有幾人的小規(guī)模企業(yè)成長為近百人的正規(guī)化公司。 這是個特殊而令人銘記于心的日子。這樣 既減少了司機的辛苦，也能讓辦公室的工作好做安排。都不容易，大家相互理解，各自盡力，逐步改善吧。牛肉比豬肉貴多了吧？就要紅燒豬肉一類的，不要紅燒牛肉。這幾天，我在跟小胡商量修訂菜譜，他列了一下，還有燒大蝦之類的，我的意見是取消。 第三篇：單位員工會講話稿 單位員工會講話稿 三個方面： 一是業(yè)務工作：在離開項目部辦公室主任崗位四五年后，又回到這個崗位上，感覺落后了，意識、業(yè)務和實際工作脫節(jié)太大，辦公室的工作過去跟現(xiàn)在差的太遠了；各個項目部領導的管理思路不一樣，管理觀念也不一樣；同時，開始不是我接手的，人員變動，局指和項目部的合并，不說局指，就是項目部的人員我都認不全，開車的幾個人姓氏名誰、電話多少，哪個司機開哪輛車我都不知道，感覺摸不著頭緒，因此，一時很難適應。其次應反對下面強調(diào)發(fā)展無視制度。不斷地調(diào)整制度執(zhí)行及業(yè)務發(fā)展中的偏差，工商銀行才能不斷發(fā)展，不斷強大。在這個問題上我想盡快進行勞動組合，從現(xiàn)有的位置中擠出一到兩個人，交叉學習業(yè)務，使大家都能做到一專多能，同時提高操作技能，減少客戶等待 時間。這樣，服務起來就多了一種溫馨和自然；多了一種人情味；多了一種親近感，從 而也增加了親和力。由此可見為客戶經(jīng)理服務的重要性。第二營業(yè)部服務質量的現(xiàn)狀不能令人滿意，和同行業(yè)的中行營業(yè)部相比、和本行同樓層的中心所相比差距很大。 第三、關于服務工作 我對服務工作的理解。該說的、該向上反映的，經(jīng)過主任室商量決定以后再反映。平時我們要注重主任之間、同志之間。 第二、關于搞好團結的問題 我希望大家要搞好團結。 第一、關于業(yè)績分配問題 目前大家最關心的問題我個人認為是業(yè)績分配的問題。就讓我們所有人同心協(xié)力，共同奮斗，一起建設公司的美好明天！ 我的發(fā)言到此結束。此外，各位領導也非常關心我們員工的生活，即使長期出差在外，我們也能夠經(jīng)常收到來自領導的問候，感受到家一般的溫暖。我們要時刻以他們?yōu)榘駱樱瑖栏褚笞约?，牢記自己的責任與義務，為公司的發(fā)展貢獻全部力量。為了幫助我們盡快適應環(huán)境和熟悉工作，公司為我們每位新員工都指定了師傅。說痛苦是因為要快速適應工作后與學校完全不同 的環(huán)境，說快樂是因為我無論在工作還是生活上都不斷地在進步，更加有責任心，也