【正文】 在隨意性，安全部門對車輛缺少有力監(jiān)管。安全事故頻發(fā)，不但直接影響企業(yè)效益，更會影響企業(yè)的形象，影響員工隊伍穩(wěn)定。安全責(zé)任重于泰山，要進(jìn)一步完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全部門 要重新檢查安全責(zé)任分解落實情況，從各級領(lǐng)導(dǎo)到基層職工，都清楚自己肩負(fù)的責(zé)任，清楚發(fā)生事故的嚴(yán)重后果，形成人人有專責(zé)、事事有人管、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)的局面。三是提升全員安全素質(zhì)。 加大反“三違”力度。對反違章不力、效果不好的，通 過談話、培訓(xùn)等方式進(jìn)行促進(jìn)，實在難以勝任的調(diào)離崗位 。認(rèn)真總結(jié)近幾年開展反違章工作的經(jīng)驗、查找存在問題，使反違章活動促進(jìn)風(fēng)險識別、隱患排查等基礎(chǔ)工作。對加油站、食堂、公寓、鍋爐房、招待所、辦公樓等公眾聚集、易燃易爆場所的安全疏散條件、消防設(shè)施、用火用電和應(yīng)急演練等情況進(jìn)行檢查。對存液坑的加高、加固等維護(hù)措施落實情況進(jìn)行檢查。檢查地質(zhì)、工程和施工“三項設(shè)計”執(zhí)行情況、井控裝置配備使用情況、施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況， 防噴、防漏、防毒等安全措施落實以及應(yīng)急預(yù)案的編制修訂和演練情況。檢查分公司新、擴(kuò)建項目是否按“三同時”要求辦理相關(guān)審批手 續(xù)，同時吸取上海電力建筑工程公司“ 16”事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對承包方施工資質(zhì)、員工培訓(xùn)、危險作業(yè)審批以及施工現(xiàn)場安全防范措施落實情況的檢查，強(qiáng)化對承包方的安全監(jiān)管。為落實安全 發(fā)展，堅持“安全第一，預(yù)防為主，關(guān)愛生命，安全發(fā)展”方針，奏響“安全發(fā)展，促進(jìn)和諧”的主旋律，推進(jìn)各項安全措施的有效落實，進(jìn)一步促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，我公司積極響應(yīng)總公司號召，開展 20x 年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動，創(chuàng)造穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 二、活動內(nèi)容 在 x 門口顯耀處張掛宣傳橫幅。學(xué)習(xí)同時強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)、文明施工的重要性，要求在保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的同時將安全施工無事故放在首位來抓。一線工長及現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對施工地段進(jìn)行檢查，及時維護(hù)施工秩序并對現(xiàn)場的設(shè)備、車輛進(jìn)行疏導(dǎo)，使其有序進(jìn)出?，F(xiàn)場材料堆放和物品存儲工作，加強(qiáng)對項目防火防爆及有毒有害物品的運(yùn)輸、發(fā)放和回收管理，禁止隨意設(shè)置或亂堆亂放。 三、活動成效 本次活動提高了職工們的安全意識 ，使大家時刻繃緊安全這根弦。 篇五：安全生產(chǎn)月工作總結(jié) 根據(jù)《 x》的精神，結(jié)合項目部的實際情況，緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月“安全責(zé)任、重在落實”的主題，在項目經(jīng)理部內(nèi)開展了安全生產(chǎn)月活動。 深入 貫徹“安全責(zé)任重在落實”的主題思想， 5 月 30 日至 6月 10 日項目經(jīng)理部定制了一批安全宣傳牌，安全標(biāo)語，懸掛在施工現(xiàn)場 。 6 月 8 日至 6 月 10 日 19： 0021： 30 組織全體員工觀看 20x年安全生產(chǎn)月主題宣傳片《安全責(zé)任重在落實》 。 6 月 15 日在項目經(jīng)理部開展安全消防演練。 進(jìn)一步加強(qiáng)雨季安全生產(chǎn)工作，項目部與邕寧區(qū)氣象局取得密切聯(lián)系，時時關(guān)注天氣變化情況，提前做好深基坑、高邊坡、高空作業(yè)、臨時用電等安全防護(hù)工作。加強(qiáng)精細(xì)化管理，全面推進(jìn)，重點突破，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。 二、內(nèi)容豐富，形式多樣，活動注重實效 (一 )xx 街道辦事處綜合安全科精心設(shè)計、認(rèn)真制作了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程以及消防安全知識、交通安全知識、公共安全知識等方面的宣傳橫 (條 )幅 4 幅，宣傳版報 2 塊，黑板報 3 塊，宣傳讀本 300 本，在街道、機(jī)關(guān)、企業(yè)、工地等場所進(jìn)行懸 掛、張貼、發(fā)放、展覽，營造濃厚的戶外安全生產(chǎn)宣傳氛圍。 三、立足基層，夯實基礎(chǔ)，活動收效顯著 今年“安全生產(chǎn)月”活動緊緊圍繞事故隱患排查工作，圍繞建立安全生產(chǎn)的長 效機(jī)制，落實各項規(guī)章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項防范措施，對重點事故隱患部位，建立健全安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，做到防患于未然。按照“橫到邊，縱到底”的要求，建立健全了街道、管區(qū)、村居三級安全隱患防控網(wǎng)絡(luò)。開展進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū) 、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)公共場所宣傳活動，組織在居民區(qū)、重點企業(yè)、人員密集場所現(xiàn)場宣傳安全消防法規(guī)知識 12 次，懸掛橫幅、標(biāo)語 10 余幅，設(shè)置流動展板 12 塊，墻體展板 62 塊，發(fā)放《安全法規(guī)讀本》、《消防知識》、安全生產(chǎn)折頁、掛圖等各類安全生產(chǎn)宣傳材料 3 萬余份，組織企業(yè)開展安全警示培訓(xùn) 80 余次，組織企業(yè)應(yīng)急演練 48 次，切實提高生產(chǎn)經(jīng)營單位及居民群眾應(yīng)急處置能力和安全意識。 二是突出重點領(lǐng)域，強(qiáng)化安全監(jiān)管。 三是突出重要時間節(jié)點，組織專項整治。并組織對重點單位防滅火情況、設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急預(yù)案、人員值班等情況的安全檢查。針對這些問題和現(xiàn)象，今后下大力氣加以解決。對老舊小區(qū)安全用電、防滅火情況、消防設(shè)施進(jìn)行規(guī)范治理，目前已有 24 個社區(qū)建成微型消防站，配齊必備的消防器材，及時消除火災(zāi)隱患。利用 5 天時間對 轄區(qū)內(nèi)液化氣燃?xì)膺M(jìn)行安全排查。目前，開展行業(yè)專項檢查 7 次，完成四輪專家檢查，安全隱患整改率達(dá) 100%，并規(guī)范取締廢品收購點 10 家。今年先后開展了安全生產(chǎn)月、“兩會”期間安全生產(chǎn)專項檢查、安全生產(chǎn)“ 大排查大整治大提升”百日攻堅專項行動、新中國成立 70 周年安全生產(chǎn)專項整治行動等，組織對轄區(qū)現(xiàn)有工業(yè)園、企業(yè)進(jìn)行全面排查整治，不間斷巡查。與各社區(qū)、企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實行了機(jī)關(guān)干部及社區(qū)成員安全生產(chǎn)網(wǎng)格實名制包靠，加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡邏，開展日常巡查。 第五篇：街道安全生產(chǎn)工作總結(jié) 街道安全生產(chǎn)工作總結(jié) 今年以來，街道深入貫徹市、區(qū)安委會工作要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針， 強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患排查力度，有效遏制較大及以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)場進(jìn)行公共安全和公眾聚集場所安全知識宣傳，《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)知識咨詢，消防知識咨詢。根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我街道的工作實際，在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)宣傳月“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題，以宣傳隱患排查治理為重點，深入 開展安全生產(chǎn)月活動，取得了顯著的成果。為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，堅持“真重視、真檢查、真整改、真獎懲”的原則。 6 月 11 日開展南寧外環(huán)公路工程安全生產(chǎn)月知識競賽考試。發(fā)放逃生與急救、企業(yè)員工安全知識通用讀本、職工安全知識手冊、電力設(shè)施保護(hù)條例及實施細(xì)則、中華人民共和國電力法 。 為加強(qiáng)對 20x 年全國安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實， 20x年 5月 13日項目部成立了項目經(jīng)理 x 為組長、質(zhì)安部部長 x，臨時黨支部書記兼辦公室主任 x 為副組長，項目總工及各部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)安部為安全生產(chǎn)月活動辦公室，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項活動的落實，對項目部安全生產(chǎn)月的安全整治重點進(jìn)行認(rèn)真部署，使項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道。針對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和難點問題實施重點整改，嚴(yán)格落實整改責(zé)任制。 項目部內(nèi)部要求食堂炊事人員要講究個人衛(wèi)生，定期體檢，持健康證上崗 。同時公司安檢小組也加大了檢查力度，時值盛夏，公司將消防滅火作為安全生產(chǎn)方面的重點，由項目安全科定期對消防設(shè) 施進(jìn)行安全檢查，要求施工現(xiàn)場配置合格有效的消防栓和滅火器。施工期間嚴(yán)禁飲酒。學(xué)習(xí)治安管理條例，努力營造全體干部職工廣泛參與的濃厚氛圍，將針對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和難點問題實施重點整改，嚴(yán)格落實整改責(zé)任制。同時，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，注重實效和實際，與總公司企業(yè)安全文 化建設(shè)相結(jié)合，“強(qiáng)化員工預(yù)知風(fēng)險的意識，提高預(yù)知危險的能力” 。重點檢查安全經(jīng)驗分享、隱患報告獎勵、未遂事故 (事件 )報告獎勵以及工業(yè)安全管理、環(huán)保管理、交通安全管理、消防安全管理、特種設(shè)備安全管理、危險作業(yè)審批制度等安全規(guī)章的宣傳、落實情況。集中整治嚴(yán)重影響交通安全的無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、爭道搶行、超員超載、帶病運(yùn)行、違反信號、不系安全帶及駕車使用手機(jī)等不安全行為，重點檢查通勤大客車、長途車和非職業(yè)駕駛員駕車的監(jiān)管情況、車庫管理及各種車輛“三交一封”執(zhí)行情況，檢查車輛后排安全帶安裝情況，存在隱患的立即組織整改。對修井、作業(yè)現(xiàn)場的雨季施工安全環(huán)保措施、防暑降溫措施、安全防護(hù)設(shè)施、 HSE兩書一表、危險作業(yè)審批制度、特種作業(yè)人員持證上崗的落實情況進(jìn)行檢查，對班組開展安全教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行抽查。 二是檢查各類危險化學(xué)品、放射源、存液坑、民爆器材 的管理情況。通過深入開展百日安全大檢查活動，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的落實，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，促進(jìn)隱患排查治理的深入開展。落實公務(wù)用車及領(lǐng)導(dǎo)乘車領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，無論所乘車輛產(chǎn)權(quán)性質(zhì)如何，還是執(zhí)行何項工作任務(wù)，乘車的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)對所乘車輛的行車安全擔(dān)負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任，督促駕駛員遵守交通規(guī)則，及時提醒并制止各類不安全駕駛行為 。要深入開展典型事故教育，引導(dǎo)員工樹立“違章就是事故”的觀念，自覺查找身邊的違章行為 。要進(jìn)一步提高培訓(xùn)的針對性和實效性，加大操作技能和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)獎懲機(jī)制，把培訓(xùn)與能力評價、考核、晉級結(jié)合起來，進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果，強(qiáng)化制度的連續(xù)性。對管理層面，按照“直線組織、屬地管理、誰主管誰負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行與年終考核兌現(xiàn)掛鉤的政策，絕不手軟。牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念和“事故是可以避免”的思想，堅持把安全環(huán)保作為工作的重中之重，作為一項長期而艱巨的任務(wù)，作為一項系統(tǒng)工程，切實抓緊抓好。一是 強(qiáng)化全員安全意識。 車輛管理工作是安全工作的重要組成部分，由于分公司的特殊工作性質(zhì)，庫外、零散停放車輛的比例高，生產(chǎn)及公務(wù)用車遍及內(nèi)部、外部市場，分布范圍廣。近三年，分公司一直狠抓酒后駕車，但是有些個別管理干部，思想上認(rèn)識不夠，沒有通過苗頭，深挖根源，而是輕描淡寫，大事化小 。但是在安全生產(chǎn)月中，分公司發(fā)生 3 起交通事故，交通安全管理不同于其他管理，受個體因素制約較大， 3 起事故的發(fā)生雖然是個別現(xiàn)象，但事故就是一面鏡子，在分公司高度重視安全生產(chǎn)、持續(xù)夯實安全基礎(chǔ)的大背景下，在分公司領(lǐng)導(dǎo)大會小會反復(fù)強(qiáng)調(diào)、安全管理文件不斷出臺的情況下， 6 月份連續(xù)發(fā)生了 3 起交通事故，說明個別單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還 十分薄弱，暴露出少數(shù)單位對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識不到位、責(zé)任落實不到位、監(jiān)督管理不到位、安全培訓(xùn)不到位等深層次問題，教訓(xùn)十分深刻。為吸取成都公交車火災(zāi)事故教訓(xùn)，組織了通勤車安全專項檢查，對安全錘缺失等隱患進(jìn)行了治理，并在生產(chǎn)服務(wù)大隊組織了通勤車疏散演練。生