電話銷售20xx年個(gè)人工作思路與電話銷售20xx年工作規(guī)劃(文件)
【正文】 徑。一手拿話筒，一手拿筆，以便能隨時(shí)記錄。 即使是經(jīng)常通話的人，也不可省去自報(bào)姓名這一道手續(xù)。這實(shí)際上是一種自我推銷的方式，可以使對方加深對你的印象。這樣做，既是為了使對方能定下來心來與你從容討論，同時(shí) 也是個(gè)風(fēng)度問 第 1 頁共 4 頁題。明確需占用一刻鐘，切不可只說：“可以占用你幾分鐘時(shí)間嗎？”應(yīng)該說：“王總，我想和你談?wù)劮峙浞桨傅氖乱?，大概需要一刻鐘。最有效率的?jīng)理幾乎從來不花費(fèi)一分鐘以上的時(shí)間因?yàn)槿魏问虑檫M(jìn)行討論 . 避免與旁人交談 —— 當(dāng)你打電話時(shí)，如果你中途與身邊的其他人說話，這是極不禮貌、也不合適的行為。當(dāng)你回這些電話的時(shí)候，不要在一些繁文縟節(jié)上浪費(fèi)時(shí)間。因?yàn)榇蠖嗟?2 頁共 4 頁數(shù)情況下，對方不一定馬上就能替你找到資料，或者立即給你作出一個(gè)肯定的答案，你必須給予對方一定的時(shí)間。 如果想留言請對方回電，切記要留下自己的電話號碼，這是最基本的禮儀 —— 即使對方是 熟人，雙方經(jīng)常通話，這樣做，也至少能使對方不必分神再去查電話號碼簿。 銷售工作總結(jié) |銷售工作總結(jié) |銷售年終工作總結(jié) |銷售個(gè)人工作總結(jié) 電話銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃 |工作總結(jié)與計(jì)劃 一 。三 。 2：做好電話銷售工作總結(jié)，一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。 5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書， 上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。 9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。 第五篇：電話銷售 2021 工作規(guī)劃與電話銷售一周工作計(jì)劃表 電話銷售 2021 工作規(guī)劃范文與電話銷售一周工作計(jì) 劃表合集 電話銷售 2021 工作規(guī)劃范文 電話銷售 XX工作規(guī)劃范文 XX 年的計(jì)劃如下： .一 。三 。 2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。 5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。 9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。 根據(jù)老板的意見和建議，結(jié)合公司現(xiàn)狀，以實(shí)際改善為主制定工作計(jì)劃書 。 按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系 。 監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動(dòng)的執(zhí)行與落實(shí) ?？偨?jīng)理助理績效考核重點(diǎn)： 場推廣與促銷管理 ： 查 2 頁共 2 頁部門需完成事項(xiàng)的落實(shí)情況督查 (1)銷售量 (2)回款情況 (3)對客戶拜訪情況 (4)銷售費(fèi)用 (含個(gè)人差旅費(fèi)用報(bào)表 )(5)廣告和促銷活動(dòng)效果 (6)重點(diǎn)客戶情況 (7)新客戶情況 (8)異?？?戶或信譽(yù)不佳客戶 (9)待開發(fā)客戶及其情況 (10)競爭對手動(dòng)態(tài) (11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(dòng) (如城市環(huán)保、道路限行 )(12)問題與合理化建議 (13)本月客戶開發(fā)計(jì)劃 。 監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導(dǎo)購員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況 。 領(lǐng)導(dǎo)建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運(yùn)輸裝運(yùn)及安裝等工作的運(yùn)行 。 關(guān)注銷售、品質(zhì)、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項(xiàng)，時(shí)時(shí)監(jiān)督和匯報(bào) 力主抓幾項(xiàng)短期效益的工作以樹立權(quán)威，尤其是在大集團(tuán)公司 以部門經(jīng)理為主，避免越權(quán)附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營計(jì)劃 。 第 1 頁共 1 頁 電話銷售一周工作計(jì)劃表 了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸，為實(shí)際開展工作制定短期見效的工作方案 了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，為自己做好定位，如果老板是放權(quán)型就做好獨(dú)當(dāng)一面的準(zhǔn)備 。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。 4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠的客戶。四 。二 。工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事
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