20xx眼科醫(yī)生述職報告(文件)
【正文】 種疑難病例的白內障超聲乳化手術，同 20xx 年相比白內障超聲乳化手術量翻了一 番，技術難度也是更勝一籌。醫(yī)療技術的革新是我們賴以生存的生命線，保持醫(yī)療技術的先進性，做好 “領頭羊”，這是我的理念！ 二、強化制度管理，以身作則做好科室管理人 做為科主任我不但是學科帶頭人同時還是科室的管理者。醫(yī)療服務行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管，同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例，但在實際運行中依然存在著種種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生，這就需要 科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié)。在實際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明，取得了令人滿意的效果，這一點在我院職能部門的評審結果上可以證明。然而人才的儲備來自哪里？不外乎自身培養(yǎng)與院外引進?，F(xiàn)如今眼科下設分支專業(yè)白內障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼 底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經鋪成開來，他們都能勝任自己的專業(yè)技術，所以我很欣慰，在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。 五、展望來年，我信心百倍 新年伊始 —— 我有個夢想，我夢想院領導能給眼科配臺高端手術顯微鏡；我有個夢想，我夢想眼科在二甲復審評審中全 A 通過；我有個夢想，我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵；我有個夢想，我夢想眼科超勞務費翻幾番。在過去的 2021 年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多，跨入“千萬科室”之列，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室 經濟收入中純利潤的科室。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施，如今已經小有成效。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身，要懂得“科室強才是真的強”，“光桿司令”是不成氣候的。重新審視醫(yī)療服務的每個環(huán)節(jié)，分
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1