【正文】 增強業(yè)務知識，提高財務會計工作能力。 五、在財務會計工作總結之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在： 服務 上還達不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。 以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。 努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。 只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半 功倍的的效果。以學校教育工作為中心，結合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞我校的熱門、重點、難點問題開展審計工作，充披發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務職能，為學校領導及時提供決策依據(jù)。一 .基礎建設 xxxx 年是我校各項改造迅速發(fā)展的一年，教養(yǎng)、科研 、治理工作語無倫次的發(fā)展，為我們搞好工作提供了有力保障。標準了經(jīng)濟舉動，使審計工作進一步走向法制化、制度化和尺度化。教訓豐富的老同道和積極上進的年輕人彼此交換、相互學習、以老帶新、新老結合，形成了一支常識結構和年齡結構較為公平的充滿活氣和活力的審計步隊。 ，踴躍進行學術研究和探討，公開發(fā)表專業(yè)學術論文 4 篇。然而由于校辦企業(yè)的利益和學校的利益并不完全是一致的，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小集團利益而致學校利益于不顧，很難保證學校國有資產(chǎn)的保值增值。我們參與制定招投標程序及學校物資采購工作的相關劃定并監(jiān)督實行。 六 .具體審計工作 認真貫徹落實”三個代表”重要思想，進一步搞好內(nèi)審工作，按照審計署提出的”積極穩(wěn)當、捕風捉影、提高品德、防范危險”的準則，穩(wěn)步推進審計工作深入的開展。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目 340 多項，審計金額 5000 多萬元，審減金額 160 多萬元。 ，對全校教職工關心的熱點、重點問題進行審計監(jiān)督。建立了我校形象，提高了我校有名度。校領導對審計工作倍加關注，對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審 計報告認真批閱，及時提出了整改見解和詳細懇求，為審計工作的順利履行提供了有力保障。當初我們審計處共有專業(yè)審計人員 6 名，其中高等會計師 1 名，高級審計師 1 名，會計師和工程師 2名，今年又新引進應屆本科畢業(yè)生 2 名。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行動，它的目標是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務。面對這些挑釁，在當前的工作中，我們將在” xxxx 大”精神領導下，努力工作、抓住機會、總結經(jīng)驗、查找不足，結合 xxxx 大報告提出的”發(fā)展要有新思路、改革要有新沖破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的主要思維，接洽本單位的實際情況，努力使工作再上新臺階！ 第四篇：財務管理學習心得 終稿 財務管理學習心得 財務管理 是企業(yè)從事財務管理活動的根本指導。我國企業(yè)管理要與國際接軌，必須盡快實現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變，要以加強內(nèi)部財務管理與控制為重點，全面提高自身的理財水平，縮短與發(fā)達國家在企業(yè)管理上的差距，迎接國際競爭的挑戰(zhàn)。但是，由于企業(yè)所有者和經(jīng)營者追求的目標不完全一致，部分經(jīng)營者為了追求自身利益，利用種種手段損害所有者權益的現(xiàn)象時有發(fā)生。隨著企業(yè)改革形勢的發(fā)展，原來與單一工廠制相適應的、以成本控制為中心的傳統(tǒng)財務管理制度和方法，已遠遠不能適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要；原有的單純依靠經(jīng)營者個人素質(zhì)為主的管理控制體系，也已無法適應龐大的集團管理要求。 二、強化企業(yè)內(nèi)部財務管理的措施 內(nèi)部財務管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應在充分認識的基礎上，采取措施，建立完善的內(nèi)部控制機制，形成以法人治理結構為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡，搞 好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財務風險，促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟效益。 （二）實施全面預算管理 企業(yè)實施預算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃，對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標行事，從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 鑒于全面預算編制的科學性、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制，實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高。但需要注意的是，在做出決定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施，使企業(yè)在風險出現(xiàn)時不致驚慌失措，束手無策?，F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標體系，要把絕對數(shù)指標與相對數(shù)指標相結合，綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。企業(yè)應結合實際，積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務與業(yè)務一體化的管理軟件，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預算、結算、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效 化。其中，注冊資本 億元，實收資本 億元。 債務規(guī)模，監(jiān)控債務資金專項使用。目前應收款項余額同口徑比以前下降 20%；對欠款單位的償債風險進行評估，隨時掌握用戶經(jīng)營狀態(tài)并積極與用戶和政府溝通，為領導及時提供準確信息以協(xié)助催款；與欠款用戶 簽訂還款協(xié)議和連帶擔保合同，經(jīng)分公司法律顧問對擔保函法律文本的風險防控審核，協(xié)議和擔保合同都具有嚴格的法律約束效力；想盡辦法籌劃資金解決企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困境，臨汾公司流動資金缺口 170 萬元，母站及門站建設 1 稅務新政策，合理謀劃，避免偷稅漏稅，最大限度規(guī)避稅收風險，主動承擔社會責任。所屬 5 個項目單位配備財務總監(jiān) 2 名，財務副總監(jiān)（副總會計師） 3 名。推行扁平集中管理模式，優(yōu)化人員結構，提升人員的高效履職能力。每周召開財務例會，及時傳達分公司經(jīng)營精神，掌握分公司經(jīng)營動態(tài)，安排部署近期財務工作。 （六）加強財務隊伍建設與職業(yè)道德教育，打造一支業(yè)務過硬、作風優(yōu)良的財會隊伍。 、風險意識，采取多種形式控制資金風險和提升資金利用效益。 2021 年預算銷售城市燃氣 8200 萬方， CNG2400 萬方，LPG2 萬噸，預計實現(xiàn)利潤總額 1225 萬元。只有這樣進一步加強內(nèi)部財務管理與控制，才能促進管理素質(zhì)和層次的全面提升，不斷增強企業(yè)核心競爭力，迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。 （六）推進企業(yè)財務管理信息化 加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要 針對當前企業(yè)財務資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，從加強企業(yè)財務管理的信息化入手，大力推廣運用計算機網(wǎng)絡技術和統(tǒng)一的財務管理軟件，以實現(xiàn)加強和改善企業(yè)財務管理、促進管理創(chuàng)新的目的。企業(yè)要定期組織財務人員培訓和學 習，建立財務人員業(yè)務考核機制和獎懲制度，充分調(diào)動財務人員的積極性，有效的加強企業(yè)的財務管理。風險管理就顯得尤為重要。預算編制后，根據(jù)實際情況，分解為月度預算，進行月度經(jīng)濟活動分析，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應的對策。企業(yè)組織結構既是發(fā)展變化的，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財務戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財務管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)價值最大化。大量的事實反復證明，每一個成功的企業(yè)背后，都有一套比較成熟的內(nèi)部財 務管理與控制機制；反之，經(jīng)營失敗的企業(yè)，它的內(nèi)部財務管理與控制工作往往也是滯后的，甚至是混亂的。為了堵塞漏洞，消除隱患，在新的形勢下，企業(yè)必須高度重視內(nèi)部財務管理與控制機制的建立健全，運用內(nèi)部牽制、授 權管理、不相容職務分離、崗位輪換、回避等有效措施，強化制約和監(jiān)督。隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善 ，企業(yè)的資金運動將會越 來越活躍，其財務關系也越來越復雜，如果不給予高度重視，就無法把財務管理工作做好。下面就如何加強企業(yè)內(nèi)部財務管理，增強企業(yè)核心競爭力方面談幾點心得： 一、新形勢下加強企業(yè)內(nèi)部財務管理具有重大意義 （一）加強企業(yè)內(nèi)部財務管理，是迎接國際挑戰(zhàn)的迫切需要我國已經(jīng)加入ＷＴＯ，企業(yè)面臨空前激烈和殘酷的市場競爭，從世界范圍看，當今各工業(yè)國之間的競爭，已經(jīng)從技術競爭、資本競爭逐漸轉(zhuǎn)向管理競 爭。 總之，經(jīng)過全處同志的獨特努力，誠然我們獲得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益，為自己贏得了很多名譽，審計處的工作也受到了領導的認可和支持，取得了全校職工的信賴。 。在校領導的高度重視和幫助下，審計機構始終得到完善，辦公環(huán)境大大改觀，工作效率明顯提高。領導的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。嚴肅了黨紀國法，受到了全校教職工的好評。 研工作是高校發(fā)展的一項至關重要的工作，我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督，使這些資金充分施展作用和效益。 4 項，提出公道化倡議 XX 年來咱們發(fā)展經(jīng)濟任務審計 4 項，既澄清了廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)的各項經(jīng)濟責任，同時又為企業(yè)和學校提出了一系列倡導跟措施，增進了企業(yè)的經(jīng)營管理 ,為校領導供應了決策依據(jù)。對物資采 購工作，審計處從頭至尾全進程參加，充足發(fā)揮了當時、事中、事后審計的監(jiān)督作用。 五 .參與各項招投標工程及政府采購 隨著學校改革的敏捷發(fā)展，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。我們參加制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財務處 、后勤管理處一道，對團體每個中心進行了成本核算，并結合外校教訓，依據(jù)本校實際，制訂了各項定額標準，為推動學校的后勤改革和發(fā)展起到了應有的作用。 ，獲取了大批審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)視職能進一步得到體現(xiàn)，可能更好的為引導供給決議根 據(jù)。保持”完善自我，進步意識”的準則，盡力完美審計軌制，健全審計機構，調(diào)劑人員構造。在深入學校改革，促進廉政建設，加強財務管理，提高經(jīng)濟效益等方面，真正起到了”經(jīng)濟衛(wèi)士”和”參謀助手”的作用。 善于總結，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。 之后提出存在的不足： 盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足： 理論水平不高，當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。 再次提出加強學習，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)： 通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視 新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突 發(fā)性的特點，因此結合具體情況，全年的工作總結如下： 首先提出完成的工作： 及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。 總之，在財務會計工作總結中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力 。因此，在平時的工作中，既以一名人民教師的標準來要求自己，學習和掌握與幼兒教育有關的教育教學知識，做到教學相長，為人師表。對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我園會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。 堅持原則、客觀公正、依法辦事。在完成報賬任務的同時，兼