【正文】 力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 。 工作中，我還注意與同事間的配合，出納人員有不懂的地方詢問，我能做到有問必答，并提出一些合理化建議，在月末對賬時，財務與出納的賬均能做到賬賬相符。積極參加人事部門及財政部門組織的各種業(yè)務技能的培訓。 1．每月準時發(fā)放離退休干部及在職人員工資和各項福利待遇，做到無差錯； 2．對外報銷，嚴格把關，嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。對經(jīng)費資金的使用情況和存在問題，經(jīng)常向所領導請示匯報，便于領導的決策。 《固定資產(chǎn)管理辦法》，完善了財務制度，進一步規(guī)范了會計行為。這就要求我在除了做好財務本職工作的同時，更要做好老干部各項活動的后勤保障工作，嚴格以為老干部服務為宗旨，將老干部的工作做實做細。在 XX年里，我會做好 XX年個人工作計劃，多學習 點離退休干部政策文件，在實踐中不斷總結，不怕做事，爭取將各項工作開展得更好。 在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行。 在核算體系改革方面，以“ 推進財務和資產(chǎn) 系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干，積極學習財務 系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程， 30 人歷時一個月，完成了近 10 萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現(xiàn)了 和 系統(tǒng)的并行。 在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。一是持續(xù)推進銀行上門收款、 pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止 xx 年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到 1241 座，同比增加 147 座，上門收款率達到 87%，同比提高 2個百分點，比 xx 年提高 73 個百分點； pos機刷卡結算金額為 億元，同比增長 ；清理冗余賬戶、合并賬戶 39 個，賬戶 數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn) 335 項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。 通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務人員業(yè)務素質(zhì)，取得了較好地成績。 xx 年年對機關財務處領導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師 6 人，充實了兩級機關財務部門骨干力量，地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展，基層的財務管理能力不斷提升；二是全年財務系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓 500 人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能，豐富了財務系統(tǒng)的 知識儲備；三是學術理論和實踐緊密結合，積極探討財務管理的熱點、難點問題， xx 年年舉辦不同層次財務研討會 4 次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文 7 篇，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術研究型團隊轉(zhuǎn)變。 二是強化宣貫，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。順利通過了 3 次管理層和外部審計測試。 第二部分一年來幾點感想和認識 回顧一年來的財務工作，我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關停狀態(tài)；二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大；三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統(tǒng) 一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比；四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。 三是公司快速發(fā)展，財務管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。 抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓、職業(yè) 第 18 頁共 32 頁規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。 抓責任：要充分履行財務工作“監(jiān)督、反映、服務”三種職能，明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩(wěn)運行的職責，引導財務人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實肩負起應盡的義務，承擔相應的責任。 述職完畢，謝謝大家！第二篇：公司財務主管工作總結 xx 年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。 二、財務信息化建設取得新突破。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預計 XX 年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。 在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止 xx 年年底在建工程余額 61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了 個百分點。 一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi)；二是通過第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖， XX 年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。 六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。 xx 年年，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。 三是反復測試，嚴格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊，學習了 xx 同志在中紀委會議上和黨的十七大會議上的講話，學習了 xx 十七大政府工作報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話。 一是對財務專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相 關政策法規(guī)理解還需要進一步加強。 第 23 頁共 32 頁一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。 二是會計工作的內(nèi)涵日趨復雜，會計基礎工作還不適應會計體系發(fā)展的需要。這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權，適度下放相應的事權，各級機構要切實擔負起確保財務 第 24 頁共 32 頁安全的責任。 抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍。 抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務 ,以信息系統(tǒng)為紐帶 ,實現(xiàn)信息資源的共享 ,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化 ,進一步提高勞動效率。 三是公司快速發(fā)展，財務管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關停狀態(tài)；二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大；三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統(tǒng) 一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比；四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用控制不嚴，標準不一。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。 第二部分一年來幾點感想和認識 回顧一年來的財務工作，我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。順利通過了 3 次管理層和外部審計測試。 二是強化宣貫，注重溝通，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。 xx 年年對機關財務處領導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師 6 人，充實了兩級機關財務部門骨干力量，地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展，基層的財務管理能力不斷提升；二是全年財務系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓 500 人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技 能，豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備；三是學術理論和實踐緊密結合，積極探討財務管理的熱點、難點問題， xx 年年舉辦不同層次財務研討會 4 次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文 7 篇，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術研究型團隊轉(zhuǎn)變。 第 21 頁共 32 頁通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務人員業(yè)務素質(zhì)，取得了較好地成績。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn) 335 項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資 金管理歷程中的一次跨越式變革。并行后的財務核算工作量成本增 加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。 一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。 創(chuàng)業(yè)績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務管理水平同比能有大的進步。 抓發(fā)展：未來兩至三年，財務工作要全面實現(xiàn)責權明晰、管理統(tǒng) 一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎。 抓信息：重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務 ,以信息系統(tǒng)為紐帶 ,實現(xiàn)信息資源的共享 ,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化 ,進一步提高勞動效率。這一方面要求我們財務人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權，適度下放相應的事權，各級機構要切實擔負起確保財務安全的責任。 二是會計工作的內(nèi)涵日趨復雜，會計基礎工作還不適應會計體系發(fā)展的需要。 一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。 一是對財務專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關政策法規(guī)理解還需要進一步加強。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊，學習了 xx 同志在中紀委會議上 和黨的十七大會議上的講話，學習了 xx 十七大政府工作報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話。 三是反復測試，嚴格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。 第 15 頁共 32 頁 xx 年年，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。 六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。 一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制 第 14 頁共 32 頁在板塊下達指標范圍內(nèi)；二是通過第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖， XX 年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。 在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促 三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止 xx 年年底在建工程余額 61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了 個百分點。 三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。 在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結和開發(fā)軟件的三個 階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。 通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。 第一部分 xx年年的主要工作 xx 年年在公司班子的大力支持下，我?guī)?領廣大財務人員緊緊圍繞財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。所里有兩個退休老干部長期居住在外地，對于每個月的工資只知道數(shù)字，而不知道構成，幾次通電話，說到這個問題，我在征得她們同意的前提 下，將每個月的工資條通過 r 發(fā)到她們子女的手中，然后再轉(zhuǎn)給她們，讓她們對拿的每筆錢都能清清楚楚。 交辦的其他工作任務。 申報工作。 3．每月初向主管部門報送財務報表、向統(tǒng)計部門報送工資季報，同時加強 與局計財處及市財政社保處專管員聯(lián)系，提出用款申請計劃，以達到資金的正常 第 9頁共 32 頁周轉(zhuǎn)。 4．不斷改進工作方法，堅持學以 致用，理論聯(lián)系實際，使自身綜(請收藏好范文，請便下次訪問 )合能力不斷得到提高。 即將過去的 XX 年中，在所有領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在