【正文】 和財務(wù)處年初既定工作計劃，通過緊張細致的工作，圓滿完成了工作計劃，在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”復審準備工作等 各方面達到了預(yù)期的成果。財務(wù)處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，認真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營情況，在財務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有 力的參考依據(jù)。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。 醫(yī)院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。 醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。 保證醫(yī)院收費透明度，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細表等多種方式和措施，為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務(wù)，使患者明明白白消費。 五、重視知識更新，提高業(yè)務(wù)水平 20__年起，我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度。 六、內(nèi)完成的其他工作 積極配合體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費。 在過去的一年中，財務(wù)處全體人員精誠團結(jié)，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標，取得應(yīng)有成效。撰寫思想報告等形式，對照自身存在的問題，深刻剖析思想根源，積極擺正問題，認真開展批評與自我批評。工作耐心細致，服務(wù)熱情主動，收付一絲不茍，編表有條不紊，記賬有板有眼，工作任勞任怨，克服了工作任務(wù)重等困難，順利完成了年初預(yù)算，年終決算，催收租金，申報經(jīng)費，保障開支等常規(guī)性財務(wù)工作。嚴格執(zhí)行資金預(yù)算管理制度，不擠占、不挪用，保證?？顚Ｓ谩? 三、學習方面 一年來，本人努力學習新理論、新知識、新思維，認真思考新情況、新問題、新形勢，積極踐行新解放、新跨越、新崛起，在理論水平和實踐能力方面取得了很大的進步。 2021 年，我將繼續(xù)保持認真負責的工作態(tài)度，迎接未來的挑戰(zhàn)。 建立健全社區(qū)財務(wù)管理制度。社區(qū)的各項資金支出，實行主任一支筆審理 。對招待費嚴格控制標準，四是實行限額管理 。 五是實行?？顚Ｓ弥贫取? 二、加強社區(qū)財務(wù)工作的監(jiān)管力度。 對此社區(qū)一是加強資金的重點監(jiān)管力度。社區(qū)在發(fā)放社區(qū)干部補貼和加班、值班等補助時，除了主任簽字外，還必須經(jīng)街道辦的包居干部簽字同意才能生效。社區(qū)衛(wèi)生費的收取是先在辦事處領(lǐng)取衛(wèi)生票，收費后全部上繳辦事處，然后在需要時從辦事處經(jīng)審核后撥出，且只能?？顚Ｓ?。 一是堅持財務(wù)公開，實行陽光財務(wù)。特需經(jīng)費、醫(yī)療救助款、幫扶資金、低保金總數(shù)額和發(fā)放情況 。 每月按時審查居委會上月收支情況和有關(guān)帳目，監(jiān)督財務(wù)人員每季度公布帳目，接受群眾監(jiān)督、監(jiān)督小組每季度審核所有居務(wù)公開內(nèi)容，并在居務(wù) 公開內(nèi)容上簽字，保證公開內(nèi)容的真實性，監(jiān)督小組每年向居民會議或居民代表會議報告居務(wù)監(jiān)督工作。居民代表通過“點題公開”了解社區(qū)的資產(chǎn)管理和財務(wù)收支情況，社區(qū)在接受群眾監(jiān)督的同時，也讓群眾明白放心，從而在很大程度上維護了社區(qū)的穩(wěn)定。 社區(qū)在遇到關(guān)乎社區(qū)群眾重大利益和重大款項的問題時，還會召開居民代表大會，聽取居民意見，由居民投票自行決定。 【篇二】 2021財務(wù)年終工作總結(jié) 辭舊迎新、歲末總結(jié)，根據(jù)人事部的要求及財務(wù)部自身建設(shè)的需要，現(xiàn)對 20x財務(wù)工作做一個總結(jié)： 一、所做的主要工作 (一 )團隊建設(shè) 人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財務(wù)部把團隊建設(shè)放在所有工作的第一位，從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導、進度把控直至結(jié)果確認，與部門成員進行充分的溝通、了解 。財務(wù)部現(xiàn)配有 4 人，成員的業(yè)務(wù)能力很好地滿足了現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求，資金收付、會計核算、總賬管理、稅務(wù)申報、價格審核以及較低層次的財務(wù)管理工作完成圓滿順利。 (三 )財務(wù)具體工作 ，單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失導致數(shù)據(jù)維護困難，后續(xù)的工作必須加強單據(jù)齊全、相關(guān)崗位業(yè)務(wù)技能培訓、加強對數(shù)據(jù)崗位 (包括采購跟單、倉管、會計、車間統(tǒng) 計人員 )工作方法及工作習慣的培訓，確保制度流程真正執(zhí)行。 ： 20x 年累計完成申報 5 批次，申報退稅金額，已經(jīng)實現(xiàn)退稅金 額為 278 萬元。 ，從 10 月份第一批申請獲批并放貸，截止 12 月 31 日累計完成 4 批次共計 萬元的工行短期貸款，并于12 月份首次還貸 10 萬元并支付利息費用 3 萬元 。后續(xù)將在還貸的 及時性，資金調(diào)撥的計劃性上下功夫，以防止還貸風險及公司的資金信用等級下降。 ，基本評價：資金管理及格，固定資產(chǎn)管理基本合格，庫存管理不到位。_blank39。_blank39。與銀行、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系，為公司形象的塑造作出了應(yīng)有的貢獻。 要有良好的溝通。 圍繞增強戰(zhàn)斗力，進一步加強會計業(yè)務(wù)培訓。比如，將在對及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎(chǔ)上，采用總分合同項目核算方式，在財務(wù)軟件如不能達到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料 。 在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營的開始，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴大，在銀行賬戶方面將會日益復雜看，面對資金日進日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費用報銷單據(jù) 、較預(yù)計工作量均會有大幅增加。 對業(yè)務(wù)費用的核算，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式，通過費用預(yù)審，記錄相關(guān)真實費用發(fā)生額及內(nèi)容，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，對于另票替代的費用內(nèi)容也有查詢依據(jù)，以保障公司的正常運行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。真實費用明細、匯總表 。稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領(lǐng)導及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù)。采取回款不及時加收滯納金的辦法，借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù) 。才能做到有效控制成本 。財政撥款準備資料 。 在內(nèi)部單位的溝通方面。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù)，對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報，認真做好會計審核工作。隨著知識的更新，市場的變化，企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。 三、未來的工作思路 ，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強預(yù)算管理，才能有對照的降低成本費用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。 、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習，逐步提 高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務(wù)部全員取得職稱。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將 20x 年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)： 一、所做的工作 (一 )費用成本方面的管理 規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。 (簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話 ) ，及時申報各項稅金。作為一個。 (簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話 ) (三 )財務(wù)核算與管理工作 ，及時 、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。 (簡要列舉事例、數(shù)字，用事實說話 ) (二 )會計 基礎(chǔ)工作 《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。 【篇四】 2021財務(wù)年終工作總結(jié) 財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。 。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開據(jù)并 E3 軟件全流程操作，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達事半功倍。 二、工作體會 第一，愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德 做好財務(wù)工作，首先要堅持原則、同時要顧全大局。大量資料還在準備之中，可以說任重道遠。 在融資理財、資料備案方面，因為財務(wù)部占據(jù)了相當?shù)墓ぷ髁浚绢I(lǐng)導也非常支持，提供了良好的辦公條件，增加了對財務(wù)部門的重視，具體資料明細如下：開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料 。保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn)。我部門必將人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。合同進度明細表 。編制資產(chǎn)負債表、損益表 。資金的結(jié)算與安排，費用的稽核與報銷，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會計報表的編制，稅務(wù)申報等各項工作開展都應(yīng)當有序進行，按時完成。資金籌措壓力 。對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對，確保預(yù)計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性、準確性、合理性，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通，并匯報給公司領(lǐng)導。 【篇三】 2021財務(wù)年終工作總結(jié) 財務(wù)部門在國家政策的引導下，在公司領(lǐng)導的支持幫助下，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作，圓滿地完成了部門職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)： 一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面 本，財務(wù)部門計劃擔當著及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任 公司的會計核算，管理，風險評估及投資融資決策等工作。 圍繞增強執(zhí)行力，進一步加強團隊文化建設(shè)。 二、工作中的幾點體會 要有完善的制度。加強各環(huán)節(jié)內(nèi)控制度的落實及統(tǒng)計工作，配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用，加強各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的規(guī)范性。//39。//39。 ，注冊資本 1000 萬元，實際到位 890 萬元，資本到位率 89%。 420 萬放貸工作，累計支付資產(chǎn)項目投入 1255 萬元，保證的資產(chǎn)項目有效實施，為2021 年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ)。 ，完成信保額度的申請 14 個，申請額度總額為 975萬元，實際完成投保金額為 198 萬元，支付保費 萬元 。全年累計完成收入 4260萬元。而設(shè)定正確的目標則是部門建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，我把財務(wù)部的目標分解成五個層次：基礎(chǔ)統(tǒng)計 會計核算 財務(wù)管理 財務(wù)戰(zhàn)略 企業(yè)管理，概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源 (包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等 )使公司 的價值化。“要律人，必先律己”，從工作細節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面要求成員發(fā)揮模范帶頭作用，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格遵守職業(yè)操守 。 “完善社區(qū)財務(wù)管理，提升社區(qū)服務(wù)功能”已成為強化社區(qū)服務(wù)，增強基層社區(qū)公信力的重點，同時也是受到街道黨工委、辦事處高度重視和關(guān)注的社區(qū)管理工作之一。 每月社區(qū)的重大事項如社區(qū)經(jīng)濟、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、創(chuàng)建工作、計劃、重大投資項目、收益分配方案、資金籌措合用、重大事務(wù)、資金開支等方面的重大問題都要召開會議，會議由主任或書記主持，匯報當月完成工作情況，部署下月的工作，并傳達上級會議精神，都按本制度認真落實。 社區(qū)每年召開兩次居支兩委全體成員及居民代表參加的“點題公開”大會。 二是接受居民監(jiān)督小組和民主理財小組的監(jiān)督。公開內(nèi)容包括居委會集體經(jīng)濟總收入、產(chǎn)值、利稅完成情況，集體債權(quán)債務(wù)情況，財務(wù)收支情況 。 社區(qū)財務(wù)管理的原則是堅持為發(fā)展集體經(jīng)濟服務(wù)，在社區(qū)財務(wù)管理工作中，必須進一步擴大基層民主，提高群眾參與社區(qū)各項事務(wù)管理和監(jiān)督的水平，促進基層民主政治建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。另社區(qū)必須按時報送財務(wù)、統(tǒng)計報表，接受辦事處財政科和有關(guān)部門的財務(wù)審計。這樣做的好處在于讓資金擺在明處，落在實處。 財務(wù)工作的監(jiān)管力度社區(qū)居民委員會是貫徹落實黨和國家路線方針政策、鞏固 國家政權(quán)的落腳點，是強化防腐關(guān)口前移、抓好源頭防腐的著力點，是提高基層黨員干部素質(zhì)、推進社會文明和諧進步的廣闊天地。 六是實行財務(wù)支出的報批制度。對社區(qū)工作人 員加班、值班等補助嚴格按 x 街道辦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行等。 三是居委會的各種收入，應(yīng)按規(guī)定入賬，不得多頭開戶，任何人不準挪用、貪污，開支前應(yīng)集體研究決定，非生產(chǎn)性開支數(shù)額在 300元以內(nèi)的主任簽批， x 元以上的居委會與包 x居干部協(xié)商后報辦事處批推。 一是實行會計、出納分開，各負其職，互相監(jiān)督。近年來， x 社區(qū)在 x 街道黨工委、辦事處的科學指導下，不斷加強社區(qū)財務(wù)的監(jiān)管力度，強化管理制度和工作機制落實，初步構(gòu)建起了制度完備、管理民主、透明公開、監(jiān)督有力的社區(qū)財務(wù)管理體制 機制，在社區(qū)財務(wù)管理工作上取得了一定的成績，也積累了一些經(jīng)驗。 (三 )繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平 下半年，參加了財務(wù)知識培訓班，通過了會計人員從業(yè)資格考試，順利取得了上崗資格。本