【正文】 明白想要做什么事情，都是要經(jīng)過不斷的商量，聽取大家的意見，是多么的重要。在這個時候公司領(lǐng)導(dǎo)給了我鼓勵，而我自己通過工作方面、提升工作態(tài)度的書籍來找到我的缺點。 20xx 是我工作經(jīng)驗和對工作態(tài)度改變的一年，今年的下半年通過對組員的培訓(xùn)，雖然總共培訓(xùn)的次數(shù)很少，但通過培訓(xùn)的這種形式，讓我和我的組員在思想覺悟上提升了好多，雖然這個覺悟沒有準確的標(biāo)準。如果讓我細說我今年具體做了什么，那我就用一句話代替，我每天的工作都傾注了我的熱情和心血，我每時每刻都在琢磨怎么樣提升質(zhì)量和 效率 !!如果把工作定義為兩個字，我會說“事業(yè)”。 明年我會把工作主要放在思想文化建設(shè)上，我自己會提高自己對工作技能和工作態(tài)度的學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)、交流等主題組織組員進行開會。 以上所提到的種種，或許有些做作，但確實是我對天石源的真實情感，寫的語句或許不夠通順，但確實是我對態(tài)度的見解。履行職責(zé)，按照牢固樹立“清簡務(wù)本，行必責(zé)實”工作作風(fēng)的要求，勤奮工作。二是著力抓好黨章和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，經(jīng)常利用政治學(xué)習(xí)日和黨團活動時間，組織進行正反兩方面典型教育和瓞倡廉警示教育，使中心黨員干部在不斷提高政治理論素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，進一步增強廉潔勤政和遵紀守法的自覺性。 我認真堅持“健全制度、強化管理、嚴肅紀律、高度統(tǒng)一”工作原則，把健全制度、規(guī)范管理作為管好、用好住房公積金的基礎(chǔ)。使中心領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制原則體系進一步完善，科學(xué)民主決策機制更加成熟。 三、促行風(fēng)、提效能，積極優(yōu)化住房公積金服務(wù)環(huán)境。經(jīng)常教育工作人員對服務(wù)對象熱情接待，認真解答問題，耐心引導(dǎo)辦事過程，制做了有關(guān)公積金政策和辦事程序卡，實現(xiàn)了辦理公積金業(yè)務(wù)一次性告知。三是不斷提高工作效率，組織實施了公積金業(yè)務(wù)限時辦結(jié)制，對符合住房公積金提取條件且材料齊全的干部職工，完全做到雜燴網(wǎng)了國務(wù)院《公積金管理條例》規(guī)定的三個工作日內(nèi)辦結(jié) 。結(jié)合 市委開展的領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)、樹、保、促”主題教育活動，組織中心精干人員親自帶隊深入 36 個機關(guān)、修正事業(yè)單位宣傳住房公積金有關(guān)政策法規(guī)，認真傾聽群眾心聲 。 四、清正廉潔，能正確使用手中權(quán)力。 第五篇：商場組長工作個人思想?yún)R報 個人思想?yún)R報 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在 ****商場工作已近半年，回顧這段時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各位同事的支持與幫助下，通過全體員工的共同努力，雖然取得了一定成績，但在工作中也存在許多不足，通過半年來的工作和學(xué)習(xí)，我也逐漸成熟起來。 ，于是我狠下工夫，不僅上班時積極工作，下班和休息時間也主動進行工作，以求達到鍛煉和提高自己的目的。 。 上半年中雖然取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，跟公司要求還存在著一定的差距，但過去的都已成為過去，學(xué)習(xí)先進找差距，總結(jié)不足求上進。 、同事之間的交流，同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍。接下來我將在以上工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗及時調(diào)整自己，按照崗位要求，不斷改進工作方法，不斷完善自己，提高工作質(zhì)量和辦事效率，求實創(chuàng)新，與實俱進，爭取以后在本職崗位上做出更好的成績 ,為商場的長足發(fā)展做出我最大的貢獻。 ，做到上情下達、下情上報，及時了解員工思想動態(tài)，給有困難的員工提供幫助，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。工作不論大小，認真對待，盡自己的最大努力去完成每一項任務(wù)； 、管理規(guī)范、規(guī)章制度等學(xué)習(xí)，拓寬知識面，在崗位上發(fā)揮帶頭作用。由于是新開商場，員工對做報表還有一定的困難，我不論上下班，耐心為不懂的員工講解，特別是頭兩個月有四個柜臺不會做，我主動 幫助，在兩天的時間里趕出了這四份報表。這既是工作的需要，也是本人對自己的嚴格要求。 、工作態(tài)度端正?？偨Y(jié)如下： ，由于經(jīng)驗不足，工作效率不是太高，但我不氣餒，不斷從中總結(jié)經(jīng)驗，不斷學(xué) 習(xí)各方面的知識，提高自身素質(zhì)，不為失敗找理由，只為成功找方法。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。向服務(wù)對象發(fā)征求意見卡 600 余張，廣泛征求群眾意見。四是努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極推行上門服務(wù)。按照“馬上辦、熱心辦、辦得好”的有關(guān)要求，組織督導(dǎo)工作人員做到了首問必接、首問必答，負責(zé)到底，群眾滿意。一是不斷深化工作職能和推進 首問責(zé)任制。在去年完善制度的基礎(chǔ)上，先后又完善細化了公積金代款辦法和程序、公積金繳存辦法和程序、公積金支取辦法和程序、網(wǎng)絡(luò)安全管理等制度，使中心工作秩序有章可循，業(yè)務(wù)開展有法可依、程序規(guī)范，有效避免了各種風(fēng)險的發(fā)性。制定了黨內(nèi)民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)民主決策和誶事制度。今年進行廉政教育談話 36 人次，使黨員干部經(jīng)常保持清正廉潔、紀律嚴明、風(fēng)清氣正和積極向上的精神狀態(tài)。 我十分重視對黨員干部的黨性觀念和政治理論教育，注重從 思想基礎(chǔ)抓起，做到循序漸進。自覺做到自重、自省、自警、自勵，堂堂正正，勤勤懇懇，清清白白做人，處處慎微、慎欲、慎獨、慎權(quán) 。那里不足就補那，并共同探討我們團隊存在的缺點，響應(yīng)天石源高速發(fā)展的制度。我只是希望我的述職報告能讓公司領(lǐng)導(dǎo)認識到我，明確我明年的努力方向，生活你給予它什么，它也會回報你什么。也可能我身在這個集體無法感覺到它的進步，但每次寫工作報告，每次和新員工提起去年時。在與人溝通的問題上還不夠圓潤。在《模具管理看板》做出來的時候我的情緒變的緊張，害怕聽到負面的意見。期間經(jīng)歷了磕磕碰碰，最后靠著領(lǐng)導(dǎo)的不斷催促，不斷修改才做了出來。真正把自己的想法說出來是一種勇氣，但真正的做出來卻是需要魄力的。一 個人的進步只能代表自己，團隊的進步才能代表我們成品組，代表我們天石源。我理解的工作態(tài)度包括積極學(xué)習(xí)、熱誠待人，包容寬容和不斷進取、創(chuàng)新的精神。但這些是不夠的，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號召，并經(jīng)常組織組員參加我們班組長內(nèi)部的培訓(xùn)。 20xx 我在想，我的努力改變了什么，同時我在天石源又獲得了什么。XX 市聽課反思評比一等獎 。我用我的心去探索著語文這門學(xué)科，努力觸摸語文教學(xué)這片多姿多彩的天地。我要在常態(tài)中彰顯自我價值那就是我常問常思，我應(yīng)該是一名服務(wù)者，服務(wù)是職能 ! 一年來，在自我教育教學(xué)的實踐中，我始終如一，堅持著，實踐著，收獲著。所以，我熱愛這份工作，希望自己今后能快樂著工作，同時也能在工作中找到更多的快樂！更多的自信！更多的成功！ 第三篇：檢驗組長個人述職報告 檢驗組長個人述職報告 導(dǎo)語：檢驗組長個人述職報告如何寫？本文是精心編輯的檢驗組長個人述職報告，希望能幫助到你！ 檢驗組長個人述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好 !在悄然間把握時光，在忙碌中追尋自我，在常態(tài)下努力探索，這是我對 xx年工作的自我評價。 加強與品牌供應(yīng)商的溝通，在今后的活動、人員、貨品等方面的溝通更加順暢，將工作做得更到位、更完美，在銷售淡季聯(lián)系實力較強品牌做戶外路演和室內(nèi)走秀，將品牌推銷出去，讓更多顧客了解品牌并喜歡品牌的商品。 不足： 跟供應(yīng)商的溝通還有待加強， 前期主要局限于活動的溝通，對于人員和貨品相關(guān)的溝通有所欠缺，在溝通技巧上也表示不足。 專柜裝修時現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，并對相關(guān)裝修要求和注意事項隨時給予提示，盡量避免不符合要求的情況出現(xiàn)，同時催促裝修進度，保證在約定時間內(nèi)順利完工。 銷售管理： 每月根據(jù)商場分配給柜組的銷售細化到每個品牌，有需要時細化到品牌每天銷售，隨時跟進 品牌及柜組任務(wù)完成情況，并對銷售較差品牌了解情況，分析原因，并跟品牌廠家進行溝通，在促銷、貨源、人員方面給出改進建議，尤其是銷售淡季聯(lián)系廠家進行特賣、反季貨品促銷活動，借此提升品牌銷售，向銷售任務(wù)更近一步。 妥善管理新進員工及離崗人員，尤其對于提出離職人員及時了解其心理動態(tài)，在不違背原則的情況下開導(dǎo)員工留任原崗位調(diào)崗至商場內(nèi)其他品牌，盡可能減少商場人員流動，保證商場有一個和諧、良性的發(fā)展。在過去的 2 年時間里，從最開始的初來咋到到現(xiàn)在的初窺門徑，我學(xué)到了很多我所匱乏的東西，也對這個行業(yè)有了深入的了解，在此我將對自己所做的工作進行詳細的闡述： 日常管理工作： 人員管理：每天日常的巡場，檢查員工行為規(guī)范、商品物價質(zhì)檢、員工的業(yè)務(wù)知識能力及員工的銷售工作狀況等，及時指正員工不當(dāng)?shù)男袨椤? 20XX 年的工作已近尾聲，我們會把今年取得的工作成績當(dāng)作明年工作的新起點。 在人頭工資上每人年節(jié)省近萬元。 發(fā)揚“勤儉善持”的企業(yè)精神，降低費用，節(jié)約挖潛，壓縮不合理開支。 品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則，調(diào)整引進了大小品牌 80 余個，年銷售超百萬的專柜有 10 余家。 根據(jù)商廈總體部署，在多次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題，用心配合，以活動和節(jié)日促進銷售。不僅僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績不斷攀升。在往后的工作中，我還有許多方面都還要加強和提高，我會更加努力的