【正文】 有效的進(jìn)行施工項(xiàng)目安全管理與控制，應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則有： 安全管理法制化； 安全管理制度化； 安全管理科學(xué)化； 貫徹“預(yù)防為主”的方針； 全員參與安全管理。安全管理 制度是為了使安全計(jì)劃有效實(shí)施，要合理組織、充分落實(shí)每位員工的安全責(zé)任， 要采取符合工程項(xiàng)目特點(diǎn)的安全技術(shù)措施。 當(dāng)下的時(shí)代迅速發(fā)展，人們對(duì)居住條件的要求不斷提高，建筑市場規(guī)模持續(xù)增長，一些城市加快了城市建設(shè)工程。 職業(yè)病是指從事接觸有毒有害物質(zhì)或不良環(huán)境的工作而造成的急慢性疾病。此外，長期處于炎熱的氣候里工作發(fā)生皮膚癌的幾率很高。 從大量的建筑行業(yè)傷亡事故來看，僅有半數(shù)的工人清楚自己的工作是有健康安全危險(xiǎn)的，由于各種管理系統(tǒng)和機(jī)構(gòu)缺乏對(duì)控制事故責(zé)任的承諾材料、設(shè)備及設(shè)計(jì)的復(fù)雜性增加，導(dǎo)致忽視了工人的安全健康，造成傷亡事故頻繁發(fā)生。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是評(píng)估危險(xiǎn)源所帶來的風(fēng)險(xiǎn)大小及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程。 施工企業(yè) 應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全控制的程序： 確定建設(shè)工程項(xiàng)目施工的安全目標(biāo)； 編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃； 安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施； 施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證； 持續(xù)改進(jìn)，直到建設(shè)工程項(xiàng)目多有工作完成。市政地鐵及高等級(jí)公路工程規(guī)模達(dá) 19 公里，工程造價(jià)達(dá) 14 億元，其中市政地鐵工程達(dá) 11 億元，高等級(jí)公路 3 億元。為切實(shí)落實(shí)分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任，總承包三部分別與分公司經(jīng)理 100%簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確安全目標(biāo)、責(zé)任，各分公司與項(xiàng)目經(jīng)理，各項(xiàng)目部與分包單位、合作單位層層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，將安全責(zé)任落實(shí)到人；同時(shí)按規(guī)定收 第 1 頁共 5 頁繳安全生產(chǎn)保證基金，進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。特別是 **、 **兩個(gè)分公司得到了當(dāng)?shù)卣目隙ê推髽I(yè)的信任，后續(xù)工程任務(wù)不斷。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查是消除事故隱患的有效手段之一，外埠工程除了提高分公司和項(xiàng)目部自查自糾能力外，三部組織進(jìn)行了不定期的安全生產(chǎn)抽查、指導(dǎo)和服務(wù)，根據(jù)工程施工的不同階段，三部領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部門深入外埠施工現(xiàn)場，檢查隱患，解決實(shí)際問題，消除事故隱患。一年來，無論是大型工程、重點(diǎn)工程，還是一般工程，三部對(duì)項(xiàng)目施工過程控制從未中斷，重大問題、突出問題三部領(lǐng)導(dǎo)親自顧問，親臨現(xiàn)場解決和處理，機(jī)關(guān)部門不間斷實(shí)施巡回檢查、指導(dǎo)和服務(wù)，保證了項(xiàng)目施工全過程受控，未出現(xiàn)重大投訴事件。 加強(qiáng)外埠工程安全生產(chǎn)管理，從組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，安全管理人員的配備，滿足施工生產(chǎn)的基本需要。在過去的 XX 年給我留下了精彩而美好的回憶。 通過對(duì)近一年的工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練掌握項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測報(bào)告、排污許可證換證監(jiān)測報(bào)告、設(shè)施驗(yàn)收報(bào)告、自行監(jiān)測方案等報(bào)告編制工作；能操作公司的檢測設(shè)備儀器，并對(duì)如煙塵 采樣器，雙路煙氣采樣器，環(huán)境空氣采樣器，聲級(jí)計(jì)等進(jìn)行正確維護(hù)，可以從容應(yīng)對(duì)因機(jī)器設(shè)備問題所帶來的突發(fā)狀況。 通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好以后的各項(xiàng)工作。 (二 )深入開展防范重、特大施工事故工作情況。 (三 )加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情況。 (二 )臨時(shí)用電：現(xiàn)場電工對(duì)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠，線路敷設(shè)不規(guī)范，施工現(xiàn)場分電箱漏電保護(hù)器沒有使用空氣開關(guān)。 針對(duì)以上問題，我公司通過培訓(xùn)、會(huì)議、 座談等手段，廣泛進(jìn)行安全宣傳和教育，進(jìn)一步提高全員的安全意識(shí)。 項(xiàng)目部： 。 五、今后工作計(jì)劃 (一 )繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全意識(shí)。項(xiàng)目部現(xiàn)場專職安全員到位率低，施工現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組安全活動(dòng)等制度落實(shí)不夠。制作了警示性、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌、標(biāo)志牌等布置在生產(chǎn)、生活區(qū)，提醒每個(gè)職工的安全責(zé)任感，現(xiàn)場召開全體職工安全生產(chǎn)活動(dòng)教育會(huì)，加大宣傳安全知識(shí)學(xué)習(xí)，使安全生產(chǎn)做到人人皆知； 8 月 5 日班組進(jìn)行各工種安全知識(shí)學(xué)習(xí)教育。 開展專項(xiàng)整治：“防自然災(zāi)害、防坍塌、防高空墜物”和建筑施工特種作業(yè)安全的專項(xiàng)整治情況 。 二、檢查范圍：在建項(xiàng)目的 XXXXXX 工程項(xiàng)目現(xiàn)場及生活、輔助設(shè)施等。 總結(jié)一年的工作，在一些方面還存在不足，比如對(duì)外界人員的溝通協(xié)調(diào)能力還不夠。在工作中，我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了工作的艱難和堅(jiān)定。 加大對(duì)外埠管理人員安全教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升廣大職工的安全意識(shí)和技能。由于各省市執(zhí)行 第 2 頁共 5 頁標(biāo)準(zhǔn)有差異，加上區(qū)域管理差別，少數(shù)項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)管理薄弱，執(zhí)行力不強(qiáng)，整體管理水平有待加強(qiáng)和提高。 （五）加強(qiáng)外埠工程協(xié)調(diào)，確保工期、進(jìn)度受控。外埠工程遠(yuǎn)離總部，總部與分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的溝通交流有一定的難度，為加強(qiáng)信息溝通交流，三部制定并要求與分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部每月上報(bào)“安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)”月報(bào)表，同時(shí)設(shè)立安 全生產(chǎn)部公用郵箱，方便信息傳遞與交流，并要求項(xiàng)目部將現(xiàn)場實(shí)地情況拍照傳遞到總部，掌握施工動(dòng)態(tài)。對(duì)外埠安全生產(chǎn)管理工作三部明確要求：以 **安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，并結(jié)合地方政府部 門相關(guān)要求充實(shí)完善，在滿足地方政府部門要求的同時(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面提升 **城建品牌形象。 37 項(xiàng)工程情況詳見附后《總承包三部外埠工程情況統(tǒng)計(jì)表》。 參考文獻(xiàn) [1]顧慰慈編著工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理中國建材工業(yè)出版社 [2]GB/T280012021 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范 [3]企業(yè)職工傷亡事故分類（ GB6441— 1986）【 S】 [4]楊達(dá)才，國強(qiáng)職業(yè)危害與健康西安交通大學(xué)出版社 2021 [5]建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理中國計(jì)劃出版社 2021 [6]楊文柱建筑安全工程北京：機(jī)械工業(yè)出版社 2021 [7]田元福建設(shè)工程項(xiàng)目管理北京：清華大學(xué)出版社 2021 第四篇：項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) 項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) 綜合辦公室： 根據(jù)集團(tuán)城建經(jīng)營發(fā) [XX]46 號(hào)文件精神，安全生產(chǎn)部結(jié)合外埠安全生產(chǎn)工作實(shí)際，總結(jié)如下： 一、三部通過“走出去”以來，承擔(dān)的工程任務(wù)情況 （一）承擔(dān)工程任務(wù)的主要?。ㄊ小^(qū)） **?。?**市、 **市、