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正文內(nèi)容

企業(yè)財(cái)務(wù)人員個(gè)人最新述職報(bào)告(文件)

 

【正文】 戰(zhàn)。 建立一套切實(shí)可行的內(nèi)部考核辦法和運(yùn)行有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我處在局黨組和局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,全處上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。也 使自己的理論水平、思想覺(jué)悟和用“三個(gè)代表”指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步。 二、加大對(duì)收繳費(fèi)工作的管理力度,系統(tǒng)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有增。年初,我們?cè)谡J(rèn)真研究上級(jí)有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,組織制訂了局《關(guān)于執(zhí)法辦案經(jīng)費(fèi)管理的暫行辦法》,進(jìn)一步明確了對(duì)執(zhí)法辦案有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)政策,極大地調(diào)動(dòng)了一線執(zhí)法辦案人員的積極性 。 一年來(lái),在經(jīng)受了“非典”影響及國(guó)家政策規(guī)定“非典”期間減免行政事業(yè)性收費(fèi)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力,全系統(tǒng)共完成各項(xiàng)收入 *萬(wàn)元,完成預(yù)算收入的 %, 超額完成預(yù)算收入萬(wàn)元,再創(chuàng)歷史最高水平。 財(cái)務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。 同時(shí),由于我們的預(yù)算編報(bào)的比較科學(xué)合理,為我們的收入上繳后,能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎(chǔ)。在財(cái)力有限,收支矛盾日益尖銳的情況下,我們始終堅(jiān)持把廣大干部職工的根本利益作為財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時(shí)足額發(fā)放,保證市 局機(jī)關(guān)干部職工各種福利、獎(jiǎng)勵(lì)逐 年提高,我們審時(shí)度勢(shì),積極研究政策、研究辦法,在狠抓收入的同時(shí),通過(guò)多渠道、多途徑地做工作,積極 要求省局、省財(cái)政給予經(jīng)費(fèi)上的最大傾斜和優(yōu)惠。 近幾年來(lái),省局為改善基層辦公條件,積極向省財(cái)政爭(zhēng)取資金,在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),加大了對(duì)基層建設(shè)的投入力度,先后啟動(dòng)了我市 *個(gè)縣局、分局和我市局機(jī)關(guān)辦公樓建設(shè),基建投資達(dá) 到前所未有的額度。 一是清理了舊票 。 七、在抓好重點(diǎn)工作的同時(shí),其他工作也取得了較好成績(jī)。四是為系統(tǒng) *個(gè)會(huì)計(jì)核算單位換發(fā)了罰沒(méi)許可證正本 *個(gè)、付本個(gè) 。我處女同志多,但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣,個(gè)個(gè)都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志,都有一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有一種敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。二是工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)烈 。 2021年述職述學(xué)述廉報(bào)告 2021 年在伊犁河南岸新區(qū)黨工委、場(chǎng)黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同志的幫助下,我順利的完成了場(chǎng)里的會(huì)計(jì)工作現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下: 一、工作和學(xué)習(xí)情況 在政治思想上,我堅(jiān)持社會(huì)主 義道路,擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神和“三個(gè)代表”的重要思想,深入把握其精神實(shí)質(zhì)。按照規(guī)定編造全年、每月的各種報(bào)表資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。伴隨我國(guó)會(huì)計(jì)制度、法規(guī)的不斷完善,新的制度、新的準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)人員提供更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息提出了要求,提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。 在新形勢(shì)、新任務(wù)和工作中遇到的新問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)深層次的分析,僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻,缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,有時(shí)了解情況不多時(shí)僅憑感覺(jué)和自己認(rèn)為對(duì)的想法去解決,處理方 法比較簡(jiǎn)單。一年來(lái),在處所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn) .嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),向著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的目標(biāo)又邁出了自己堅(jiān)實(shí)的一步。通過(guò)學(xué)習(xí),使自己的政治思想水平有了明顯的提高,進(jìn)一步明確了我們黨的下一步工作目標(biāo)和任務(wù),很 有收獲。在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐為車主服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極,認(rèn)真細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)會(huì)法律 .法規(guī)以及 單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),自覺(jué)按規(guī)章操作。積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。 。能夠熟練掌握財(cái)務(wù)工作流程,做到條理清晰,帳實(shí)相符,從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和存檔都達(dá)到了正規(guī)化 .標(biāo)準(zhǔn)化。 。 ~28~ 針對(duì)以上問(wèn)題,在今后的工作時(shí)間里,我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),苦干、實(shí)干,努力提高工作質(zhì)量和效率,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),尋找差距,克服不足,在今后的工作上取得更大的進(jìn)步。通過(guò)以上措施,中心內(nèi)控工作得到有效開展, 12021年中心內(nèi)控考核為滿分。五是加強(qiáng)合同自查管理,定期對(duì)中心合同進(jìn)行專項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改。 ( 2)全員成本目標(biāo)管理工作 一是在 FMIS 系統(tǒng)增加班組核算層次,將核算從以往的科室、分隊(duì)下移至生產(chǎn)班組,將班組作為一級(jí)成本責(zé)任中心 ,納入中心成本預(yù)算核算管理范疇??剖?、分隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的設(shè)置是將成本控制融人到預(yù)算控制體系中去,把目標(biāo)成本作為編制成本費(fèi)用預(yù)算的重要依據(jù),并合理分解預(yù)算,將成本指標(biāo)轉(zhuǎn)化為技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),再將技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為操作指標(biāo),從而使技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和預(yù)算中成本費(fèi)用總額相互關(guān) 3聯(lián),技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理效率指標(biāo)的改善能在效益上充分體現(xiàn),健全中心全員成本管理指標(biāo)體系。在年底的評(píng)比工作中,中心財(cái)務(wù)論文獲得兩個(gè)一等獎(jiǎng),五個(gè)二等獎(jiǎng),位列分公司各單位之首。( 2)持續(xù)深化合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用,定 期向各科室合同業(yè)務(wù)主辦人員進(jìn)行培訓(xùn),及時(shí)傳達(dá)分公司合同管理方面的新規(guī)定、新要求。 (三)預(yù)算管理 ( 1)加強(qiáng)外購(gòu)電項(xiàng)目監(jiān)控 2021 年油田供電源發(fā)生重大變化,首先自備電廠布朗機(jī)組由于老化退出發(fā)電運(yùn)行, 2021 年預(yù)計(jì)自發(fā)電量 萬(wàn)千瓦時(shí),比 2021年自發(fā)電量 萬(wàn)千瓦減少 %;其次新增發(fā)電三廠(勝利瑞祥)及躍參區(qū)塊(工程技術(shù)中心)兩部分;第三是油田電網(wǎng)與阿克蘇電網(wǎng)增加了第三條 110KV 聯(lián)絡(luò)線。( 2)深入推進(jìn)中心標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè) 2021 年中心已經(jīng)制定了覆蓋全面的標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目庫(kù),但由于以往核算管理不精細(xì),制定出的標(biāo)準(zhǔn)成本體系僅停留在較為粗放的層次,對(duì)實(shí)際成本管理指導(dǎo)作用有限。 (四)其他 科室工作 6 資產(chǎn)管理方面一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理在工程轉(zhuǎn)資方面的工作力度。 價(jià)稅管理方面,一是要加強(qiáng)中心內(nèi)部稽核管理。 在 2021 年財(cái)務(wù)管理工作中,我將不斷的總結(jié)和反省,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)電力生產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理知識(shí),提高工作能力,做好財(cái)務(wù)管理工作,與中心共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)報(bào)告中心領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)整改,降低涉稅風(fēng)險(xiǎn);二是要加強(qiáng)價(jià)稅基礎(chǔ)管理。二是要按照“歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”,定期協(xié)助設(shè)備科進(jìn)行資產(chǎn)清查工作。二是進(jìn)一步完善中心標(biāo)準(zhǔn)成本體系, 2021 年財(cái)務(wù)科將按照“科學(xué)、合理、有效”的原則,進(jìn)一步修改完善中心標(biāo)準(zhǔn)成本體系,重點(diǎn)是對(duì)于生產(chǎn)性成本在通過(guò) 14 年核算數(shù)據(jù)與原有標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,并不斷的優(yōu)化、完善,確保生產(chǎn)性標(biāo)準(zhǔn)成本符合油田電力生產(chǎn)工作實(shí)際。因此控制外購(gòu)電成本是中心 2021 年財(cái)務(wù)管理工作中的重中之重。( 3)加強(qiáng)合同檔案管理工作。 二、 2021年工作思路 (一) 內(nèi)控管理 內(nèi)控管理工作以鞏固、提高為目標(biāo),一是堅(jiān)持詳細(xì)制定內(nèi)控工作計(jì)劃,為內(nèi)控管理工作有效實(shí)施提供有效保證;二是及時(shí)結(jié)合內(nèi)控制度的更新,及時(shí)向各科室通報(bào)培訓(xùn)內(nèi)控手冊(cè)變化;三是持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控管理系統(tǒng)在中心的應(yīng)用培訓(xùn)工作;四是加強(qiáng)內(nèi)控檢查力度,確保每項(xiàng)業(yè)務(wù)符合內(nèi)控流程。 (四)其他工作開展情況 在科室學(xué)習(xí)工作方面,財(cái)務(wù)科將通過(guò)加強(qiáng)科室建設(shè)、完善科室內(nèi)部管理機(jī)制,提高財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)技能的積極性,全面提高財(cái)務(wù)科整體工作水平。二是引入線下物資管理軟件,該軟件于今年 6 月份正式運(yùn)行,通過(guò)該軟件的應(yīng)用,中心能夠確切掌握班組、線路、設(shè)備所消耗的材料費(fèi)明細(xì),從而實(shí)現(xiàn)材料費(fèi)成本項(xiàng)目的精細(xì)化管理。 (三)預(yù)算管理工作開展情況( 1)標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè) 一是中心結(jié)合差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品、通訊費(fèi)等與生產(chǎn)沒(méi)有直接關(guān)系的非生產(chǎn)性支出項(xiàng)目,依據(jù)中心以上項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)、管理標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)范等要求,對(duì)“非生產(chǎn)性成本”支出項(xiàng)目進(jìn)行分析測(cè)算,制定“非生產(chǎn)性成本”標(biāo)準(zhǔn)成本,以標(biāo)準(zhǔn)成本為基準(zhǔn)控制壓縮非生產(chǎn)性支出項(xiàng)目;二是中心對(duì)“生產(chǎn)性成本”支出項(xiàng)目參照電廠與電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)成本,結(jié)合中心電力生產(chǎn)實(shí)際,以資產(chǎn)設(shè)備作為費(fèi)用歸集對(duì)象和電力生產(chǎn)作業(yè)對(duì)象,根據(jù)維 2 修、大修、日 常維護(hù)等作業(yè)類型,分別確定典型作業(yè)清單,形成典型項(xiàng)目庫(kù),建立了覆蓋中心發(fā)電管理、配電管理和供電管理的標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架,該體系在生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)計(jì)劃與成本管理之間建立有機(jī)聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的有機(jī)銜接。使合同管理有章可循。下面我就本人 2021 工作開展情況及 2021 工作 思路匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議。在工作中,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),積極主動(dòng),勤勤懇懇,毫無(wú)怨言,經(jīng)過(guò)多年的鍛煉,我已基本較好地勝任本職工作不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失,以高度的熱情和責(zé)任感完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 ~27~ 。工作態(tài)度塌實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),堅(jiān)決遵守所內(nèi)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和征管制度,認(rèn)真做到征管 .稽查 .財(cái)務(wù)“三對(duì)口”。平時(shí),我還注重對(duì)電腦有關(guān)知識(shí)進(jìn)行較為深入的鉆研,使自己在日常工作中達(dá)到事半功倍的效果。 三 .業(yè)務(wù)上不斷積累,提高素質(zhì)。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。首先,能夠以積極的態(tài)度認(rèn)真參加局處所組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),根據(jù)“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神對(duì)照檢查了自己的工作并寫出了學(xué)習(xí)心得,積極向黨組織靠攏,主動(dòng)開展批評(píng)和自我批評(píng)。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性,注重自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,力爭(zhēng)出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排
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