企業(yè)半年度財務工作總結(jié)5篇范文(文件)
【正文】 點支出需要和公共支出需要。其中地方一般預算收入安排341936 萬元，同口徑比上年增加 36636 萬元，增長 12%。 (三 )XX年財政工作重點。積極推進新型工業(yè)化進程，大力促進園區(qū)發(fā)展。加大對科技進步和知識產(chǎn)權(quán)保護的投入力度，重點支持基礎研究、前沿技術研究、社會公益性技術研究、農(nóng)業(yè)科學技術研究以及農(nóng)業(yè)科技推廣體系建設。 加強對社會主義新農(nóng)村建設的支持力度，鞏固和強化農(nóng)業(yè)基礎地位。加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。進一步支持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全 體系建設，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。一是優(yōu)先發(fā)展教育。完善困難救助體系，增加對城鄉(xiāng)低保的投入，逐步擴大農(nóng)村低保范圍和提 高低保補差標準。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村級衛(wèi)生室建設。我社全體員工深刻領會“大戶功關戰(zhàn)略”的真正含意，全員發(fā)動進行分析、調(diào)查，找尋有價值的客戶信息。 二、加強信貸管理，確保資產(chǎn)安全信貸工作是信用社實現(xiàn)效益的關鍵。二是嚴格貸款發(fā)放程序、嚴格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策，在貸款利率上給于優(yōu)惠，積極培育良好的信用環(huán)境。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對每筆貸款進行逐戶摸底排查，摸清貸款底數(shù)，要求客戶經(jīng)理充分認識到今年的嚴峻形式。 三、強化 內(nèi)控制度建設，做好會計出納工作 加強業(yè)務技術練兵，提高員工的業(yè)務操作技能。值班、守庫人員按時到崗，對值班期間需要檢查的項目認真檢查，及時登記安全保衛(wèi)登記簿，責任清楚。 加大收貸收息力度，努力盤活信貸資產(chǎn)，加大對不良貸款的依法起訴和執(zhí)行力度，扭轉(zhuǎn)不良貸款的清收活化和貨 幣形式收回薄弱的局面。經(jīng)等額選舉，黃瀅同志當選為團委書記，徐薛斌同志為組織委員，張慧為宣傳委員，順利產(chǎn)生了新一屆團委班干的組建工作。 第五篇：【工作總結(jié)例文】企業(yè)財務部年終工作總結(jié)字例文 企業(yè)財務部年終工作總結(jié)字范文 老總，各位經(jīng)理： 回顧 xx 年的財務 工作，首先我向在坐的各位表達我的歉意和檢討：因為我的業(yè)務能力和管理能力的問題，致使公司財務上出現(xiàn)了北京財務人員侵占挪用公司貨款事件，給公司在名譽上和經(jīng)濟上造成了一定的損失。這也是因為我的業(yè)務能力和管理能力不足造成的。 公司的許多重大決策沒有財務人員的參與，而事后也沒有及時的進行會議通報。作為公司最主要的職能部門的財務部，不能參加公司的重大決策會議，我個人認為是不可思議的事情。否則，怎么可以貫徹和執(zhí)行呢 ?這也許就是我們公司執(zhí)行力始終低下的一個最主要的原因。當然，更重要的 原因也是我們財務人員執(zhí)行力不到位，人員素質(zhì)低下的原因。我們公司比較起來不是很大，可以用小企業(yè)來比喻。一般的生產(chǎn)企業(yè)或者相當?shù)纳藤Q(mào)企業(yè)，都有專門的往來帳會計和成本核算會計，我們就沒有。缺少宏觀調(diào)控的還有一個最主要的原因，是出納員異地辦公，這在付款和資金的掌控上都出現(xiàn)嚴重滯后的 問題。這個原因最主要的后果就是，使得我們公司會計處理在政策程度上不能全面的完全的符合，同時也缺少靈活性。 五、執(zhí)行制度不力，執(zhí)行力差。我們的許多制度和規(guī)范都有，但是在執(zhí)行的過程中沒有監(jiān)督到位，使得許多事情辦理的不符合規(guī)定或者沒有按照要求執(zhí)行完畢。工作配合主要是靠負責人的的協(xié)調(diào)和組織能力，這一點主要是因為我們每個人特別是我都沒有放下自己的心理包袱，都自以為是造成的。而出現(xiàn)這樣的狀況，放在宏觀上來看，也并沒有什么錯誤。這一點也希望公司的領導層不要對我們進行太過求全責備。因此這也是我們財務工作的難點所在。當然這里的人員安排還需要公司領導的支持。 六，工作配合協(xié)調(diào)工作做的很差。這一點的主要責任是我的。在這一方面我深深的感到對公司的歉疚，這一點也是我們學習不夠造成的。當然這一點我作為財務經(jīng)理沒有很好的處理這個問題，我應該付全責。再加上我們的政策的不透明，使得我們的辦事處帳務很多是一塌糊涂。十多個實實在在存在的辦事處，還有幾個獨自的子公司，這些可以說都是需要獨立進行會計處理和財務核算的企業(yè)。缺少宏觀調(diào)控的主要原因，是因為我們?nèi)藛T尤其是我的管理能力不到，人員分工不明確，眉毛胡子一把抓。這個原因就是因為以上二個原因造成的。所有研究的問題，都必須要有文件依據(jù)，并要對所有需要執(zhí)行和知道的部門進行通報。從這個意義上來講，我們公司財務部門和代賬公司并沒有什么區(qū)別。財務體系的不規(guī)范表現(xiàn)在兩個方面， 帳務處理沒有應用規(guī)范的處理程序 。對于這件事，公司對我的任何處分都不過分。此次活動讓公司團員都感悟艱辛。定期舉行業(yè)務技能比賽，營造學習、鍛煉、提高的氛圍。堅決實行“一把手”負責制，并抓好“聯(lián)防”工作 五、 20nn 年下半年工作計劃 大力組織存款，調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，努力增加低成本存款，充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢，積極搞好宣傳，增加我社的存款規(guī)模。 四、高度重視，做好“三防一保”工作在安全保衛(wèi)方面，我們按照“預防為主、確保重點、保障安全”的方針，堅持“常年抓、抓常年”
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