質(zhì)檢車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)(文件)
【正文】 點(diǎn)設(shè)備卷揚(yáng)機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)關(guān)系到 員工的生命健康，車間加強(qiáng)日常檢查，確保設(shè)備處于安全正常工作狀態(tài)。因此 ,我們一方面嚴(yán)格 要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ,認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程 .給員工灌輸違章就是事故的思想。因此 ,我們勤查勤檢 ,尤其對要害崗位更是該毫不放松 ,同時(shí)我們要求各工段、班組、員工共同查隱患 ,通過大家努力 ,112 月我們共查出隱患 40 條，均已整改完畢 ,隱患整改率達(dá)到 100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。 112 月 ,我們共開出三級動(dòng)火單 50 份 ,申報(bào)二級動(dòng)火一次 ,檢修報(bào)告書 60 份 ,申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火安全。今年 2焦?fàn)t原地大修 ,面對人員緊、設(shè)備單線運(yùn)行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn) ,又要保大修，工期質(zhì)量兩不誤的情況下 ,我們克服了重重因難 ,保證了正常安全生產(chǎn)。明年工作目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五個(gè)零的目標(biāo)。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅(jiān)持各級齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動(dòng)。基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。車間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。 車間年． 12． 17 第五篇：鋼結(jié)構(gòu)車間質(zhì)檢工作總結(jié) 準(zhǔn)備工作：熟悉圖紙 L（ Z）的不同之處（ H 型鋼尺寸、零件形狀及尺寸數(shù)量） 質(zhì)量控制：流程中 多頭切割機(jī)抽檢寬度，機(jī)械切割檢查小件長寬 平行度、對角線、兩孔間距、孔離端部距離 翼緣板寬（177。 四、“以人為本”，加強(qiáng)安全建設(shè)安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵(lì)職 工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺階、上檔次、上水平，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)個(gè)人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》，在全車間形成強(qiáng)大的輿論氛圍和宣傳聲勢。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完 善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范安全生
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