【正文】 序的進(jìn)行。 二、在財務(wù)內(nèi)部制定了財務(wù)部績效考核 劃分崗位責(zé)任制度，責(zé)權(quán)相結(jié)合，績效優(yōu)先，兼顧公平的 考核體系，使財務(wù)人員的責(zé)任心加強(qiáng)，調(diào)動工作的積極性，使財務(wù)人員內(nèi)部能積極配合工作及能與其他部門積極配合工作。從本部門內(nèi)部來看，員工一度出現(xiàn)過不專心、不敬業(yè)、積極性不高，怎樣解決這些問題： 尋求一個合理的機(jī)制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機(jī)制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但這是一個漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司的骨干分子起帶頭作用 。 四、建議意見以及今后的努力方向 在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞， 需要去完善和落實。公司的各項管理制度也應(yīng)不斷的建立健全，財務(wù)管理制度才能更好的實施，以及在實施的過程中財務(wù)管理制度不斷得到完善。被公司授予“先進(jìn)工作者”，多次被表彰為辦事處“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”， 1996 年被評為泰山區(qū)“財務(wù)工作先進(jìn)個人”。在具體財務(wù)工作中，我以身作則，自覺遵守財務(wù)紀(jì)律，不徇私情，規(guī)范了公司財務(wù)管理，使公司的財務(wù)管理工作嚴(yán)格做到了制度化、規(guī)范化。我充分利用業(yè)余時間，不斷提高專業(yè)理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，系統(tǒng)自學(xué)了會計學(xué)的大學(xué)課程。發(fā)現(xiàn)和分析工作中存在的問題，并采取有力措施進(jìn)一步改進(jìn)工作，有力地提高了財務(wù)人員的素質(zhì)，推 進(jìn)了企業(yè)會計電算化管理。在資金流管理上，我主持建立健全了系統(tǒng)的內(nèi)控制度，保證了資金主要流向生產(chǎn)和市場經(jīng)營。例如，我看到公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品門類多、品種多，每類產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝類同，適應(yīng)流水線作業(yè)，我就結(jié)合生產(chǎn)工藝，創(chuàng)造性地提出了采用以產(chǎn)品品種歸集、計算、分配且逐步結(jié)轉(zhuǎn)的成本計算方法，實現(xiàn)了較好的管理效果。此項軟件系統(tǒng)包括了采購管理、成本管理、公用文件資料、固定資產(chǎn)、決策分析、庫存管理、權(quán)限中心、數(shù)據(jù)庫復(fù)制、銷售管理、員工管理等模塊，很好地完成了資金結(jié) 算部的銀行轉(zhuǎn)賬、費用支付、客戶、供應(yīng)商結(jié)算、一般收款等業(yè)務(wù)，銷售部當(dāng)月各銷售分公司銷售發(fā)貨的金額核定與發(fā)貨單審核、銷售業(yè)務(wù)流水，計劃部的當(dāng)月各銷售部門下達(dá)訂單的生產(chǎn)資源計劃中的物料需求計劃編制、成本部負(fù)責(zé)的材料成本、人工成本、制造成本、銷售成本的有關(guān)核算、會計部負(fù)責(zé)的所有收付業(yè)務(wù)及成本部的成本核算以外的轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)及報表的處理、車間工資核算員計件工資核算等業(yè)務(wù)模塊的處理等工作都得到了很好的實現(xiàn)。我這種良好的工作作風(fēng)影響和帶動了其他的同志，使得本部門的各項工作走在了全公司的前列，為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 履行職務(wù)情況： 計財辦主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行 國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)資金管理、國有資產(chǎn)管理工作，提高資金使用效果。預(yù)算分解的過程中，也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程，說到底是逐級承諾的過程。 四、加強(qiáng) 營收管理工作力度，防范資金風(fēng)險 資金是一個企業(yè)的血液，是一個企業(yè)賴以生存的根本。同時加強(qiáng)對滾動車輛結(jié)算單的復(fù)核和匯款工作，做到復(fù)核認(rèn)真、匯款及時。另外，月終營收會計要協(xié)同票管員盤點票庫，做到賬物相符。其次，要求出納準(zhǔn)確掌握當(dāng)天售票人數(shù)及名單，不能漏收。首先，根據(jù)各人的實際情況，規(guī)定其上報報表的時間與次數(shù)。 存在的主要問題： 2021 年來各項績效取得了可喜的成績，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)： 與各部門之間相互溝通的還不夠。本人為總務(wù)副主任兼學(xué)校會計一職，自身是一名共產(chǎn)黨員，接受黨的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教育也是最多，因此，我時刻牢記黨的政治原則，思想原則，政策原則，工作原則，財經(jīng)紀(jì)律原則，廉政自律的原則。 就一年來的 工作而言，在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教育局計財與支付中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，本人做到了認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，遵守各項規(guī)章制度，積極工作，時刻保持共產(chǎn)黨人的形象。們的幫助。 五、建議意見以及今后的努力方向 在我們的工作中還存在著一些漏洞，需要去完善和彌補。學(xué)校的各項管理制度也應(yīng)不斷的建立健全，財務(wù)管理制度才能更好的實施，以及在實施的過程中財務(wù)管理制度不斷 得到完善。按照集團(tuán)公司干部考核要求，將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉 政建設(shè)情況報告如下，請大家評議。 二、本人工作崗位職責(zé)履行情況 修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下，最大限度地節(jié)約貸款利息費用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。 在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財務(wù)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善成本核算管理體系，細(xì)化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。 配合高新區(qū)一二期改造辦，積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。 十多年的發(fā)展歷史，由于股東、人員的變化更替，遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬，按照工作規(guī)則已報請董事會批準(zhǔn)予以核銷，并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度，確保全年應(yīng)收賬款率小于5%。 認(rèn)真參加公司專題民主生活會，學(xué)習(xí)《批評和自我批評》、《反對自由主義》兩篇文章，認(rèn)識到批評與自我批評是保證黨的機(jī)體健康的銳利武器，是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的法寶，是黨制定正確路線和糾正失誤的保證，是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶。 （二）、履行“一崗雙責(zé)”，組織研究和開展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況 本人認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)和組織財務(wù)部全體人員愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，無私奉獻(xiàn)，不斷提 升個人綜合素質(zhì)。 加快自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通協(xié)調(diào)工作能力進(jìn)一步提高，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)高干部素質(zhì)和能力的學(xué)習(xí)，特別是多向老領(lǐng)導(dǎo)謙虛學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的角度，從整體利益看待問題。 __年是實施停產(chǎn)改造和 gmp 換證的關(guān)鍵時期，資金壓力巨大，需要我們精打細(xì)算，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，力爭工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi)。 __年車間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是明年工作的重中之重，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化管理措施，確保改造和換證工作的正點推進(jìn)，在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格控制投資支出，力爭節(jié)約改造成本。 __年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引，結(jié)合財務(wù)制度的宣貫執(zhí)行，對照 檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險分析，逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系。從最基本做起，從學(xué)習(xí)開始，以前輩、同事為榜樣，以書本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會貫通，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng)，對自己應(yīng)承擔(dān)的工作能 夠獨立完成，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高，述職報告《會計人員述職報告》 二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。 以上述職述廉報告不妥之處，請大家批評指正。 漿站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采漿行業(yè)的特點及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難，漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力，著眼未來，結(jié)合實際，適時開展?jié){站財務(wù)專項檢查或?qū)徲?，有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷，以便進(jìn)一步采取有針對性的財務(wù)監(jiān)管措施，為將站的健康發(fā)展提供財務(wù)服務(wù)和資金支持。 今年以來財務(wù)部按照董事會的要求修訂制定了 15 項財務(wù)管理制度，明年要進(jìn)一步完善財務(wù)制度，加大在全公司范圍內(nèi)對管理制度的宣貫和執(zhí)行，以此不斷規(guī)范我們的財務(wù)工作流程，提高辦事效率，減少推諉和扯皮。 四、 當(dāng)前公司財務(wù)工作面臨的主要困難 公司對三個漿站的管理力度直接影響著財務(wù)監(jiān)管的工作力度。 （三）、個人廉潔自律情況 本人能夠自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定情況，扎實工作，求真務(wù)實，嚴(yán)格要求自己和分管范圍內(nèi)的財務(wù)人員，做到廉潔自律意識常抓不懈，警示教育警鐘長鳴，仔細(xì)算好人生幾筆賬，穩(wěn)健走好人生每一步路。敢于開展批評，勇于開展自我批評。 __月 27 日至 29 日參加了集團(tuán)公司組織的第四期黨員培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)期間聆聽了張書記的重要講話，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《黨章》、《黨史》、《社會主義核心價值觀體系》等內(nèi)容，觀看了翟鴻燊老師的《孝道片》、《激蕩三十年》、《大三峽》專題片，受益匪淺，感受頗多，這是我自加入中國共產(chǎn)黨以來，首次參加的黨員集中學(xué)習(xí)班，重溫入黨誓詞，仿佛又回到了當(dāng)年，更加激起了 入黨時期的自豪與激情；再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的政策理論體系，再次以黨員的標(biāo)準(zhǔn)回顧自己走過的路，檢驗自己的一言一行；觀看中國社會主義建設(shè)的三十年變化，我感到欣慰和自豪，中國三十年的變化充滿了艱辛、曲折，甚至苦澀，畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來的，今天的平安與幸福來之不易，我們要倍加珍惜，更要努力工作，繼承和發(fā)展這個來之不易的小康社會。 合理調(diào)配財務(wù)人員，實施崗位輪動，做到一人多崗，一崗多人，為財務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個平臺，一次機(jī)會，全面提升財務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。 穩(wěn)步推進(jìn)省公司財務(wù)管控上線核 算工作，保質(zhì)保量地完成 __年會計核算及報表編制工作。 借助省公司財務(wù)集約化管理平臺，加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理，實施 資金月度資金平衡計劃管理模式，做好對三個漿站的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé)，確保預(yù)算可控在控。 籌集資金，按期歸還中行到期貸款。 政治理論學(xué)習(xí)方面 __年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料，重溫黨章，認(rèn)真開展黨員民主評議，積極參加組織生活，聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報告會，對照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足，嚴(yán)格要求自己，做到待人誠懇，做事認(rèn)真，工作負(fù)責(zé)，立場堅定，始終保持良好的工作狀態(tài)，無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān)，無愧于員工的期望。那么財務(wù)人員該怎么寫個人述職報告呢 ?本篇文章是為您整理的綜合財務(wù)部會計述職述廉報告范本五篇，供大家閱讀。 不斷加強(qiáng)財務(wù)部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高自身的綜合素質(zhì)。 四、揚長避短，繼續(xù)努力，再接再厲 。 二、積極搞好本職工作，確保各項工作任務(wù)完成： 積極配合人事股與考核辦、計財股、支付中心、采購中心等股室，及時規(guī)范的完成各項與學(xué)校、教師息 息相關(guān)的表格填報，工資福利的支取發(fā)放，學(xué)校報賬，學(xué)校改薄、預(yù)算、年檢及學(xué)生助學(xué)金的申請與發(fā)放工作。我也會用時代的精神武裝自己的頭腦，不斷學(xué)習(xí)和提高。 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)發(fā)揮得不夠。 五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍 人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實踐。特別是鋪前、錦山等站，售票量較大，是平時管理的重點對象。首先，要求出納在收取電腦售票款時，根據(jù)售票員當(dāng)班的售票金額，全部收取，不留余款。首先，要求管票員對發(fā)票量進(jìn)行定量控制發(fā)放，根據(jù)各售票員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的售票量，定時、定量發(fā)放票據(jù)。按照我司制訂的《關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)營車輛結(jié)算管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，要求核算員做好結(jié)算單的回貼工作，如有對不上的結(jié)算單要及時上報，追查原因。 三、積極探索 轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平 縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們財務(wù)人員主動加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實全方位提高管理水平，加強(qiáng)前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對公司的運營管理出謀劃策， 積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去。作為主任我是這樣開展工作的： 一、加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度 信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn)，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計核算，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時、準(zhǔn)確填制各項財務(wù)報表，保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、合法。 負(fù)責(zé)本部位人員和業(yè)務(wù)工作的管理。 二〇〇七年十月二十一日篇三：財務(wù)主任述職述廉報告述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！一年多以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過計財辦全體人員的共同努力，圓滿完成了公司各項既定指標(biāo)。 熱愛本職工作，勇于奉獻(xiàn)。勇于創(chuàng)新。同時，我注重建立以財務(wù)信息為核心的綜合市場、賬務(wù)、資產(chǎn)、人力資源等信息的管理。把財務(wù)管理貫穿于公司運營的全過程，為促進(jìn)資金流、信息流和物流管理圍繞公司的財務(wù)目標(biāo)和效益目標(biāo)運行，采取了一系列具體措施。從建章立制入手，制定計劃，逐步規(guī)范了各種票、證、賬、表的使用。為實現(xiàn)公司財務(wù)工作信息化電算化管理，我?guī)ьI(lǐng)本部門對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行理順，引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)的 財務(wù)管理軟件，以現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作，對企業(yè)整體 管理水平的提高起到