【正文】 筑，澆筑間隙時間必須控制在上一次澆筑混凝土初凝前將混凝土澆筑完畢。 四、質(zhì)量保證編制完善的混凝土澆筑施工方案，建立質(zhì)量保證責(zé)任制，現(xiàn)場由項目經(jīng)理牽頭，質(zhì)檢部負責(zé)實施，現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，精心安排施工。（4）外加劑：宜采用高強泵送劑，減水率25%以上，其它工藝性指標(biāo)良好； （5）摻和料：Ⅱ級以上粉煤灰，顏色均勻；（6）攪拌用水：飲用水或地下水，附合JGJ6389標(biāo)準(zhǔn)要求配合比選用應(yīng)根據(jù)攪拌站選用的具體原材，通過試配確定配合比。攪拌第一盤時，考慮到筒壁上的砂漿損失，石子用量按配合比規(guī)定減半。D、操作人員對生產(chǎn)中使用的原材料要嚴(yán)格控制，砂、石上料必須符合材質(zhì)要求，砂子上料注意含水量均勻，防止泥塊和大石頭混入；石子上料注意顏色均勻，顆粒適中，防止塵硝和有害雜質(zhì)混入。因此要求操作認真，儀表顯示觀察細心，異常情況及時檢查糾正，正確實現(xiàn)砂子含水率變化的調(diào)整。核對材質(zhì)數(shù)量，主要是根據(jù)砂子實際含水率確定砂子用量和用水量，即經(jīng)過電腦含水率自動調(diào)控后的實際用水量和增加含水砂子的實際用量，或者是根據(jù)混凝土拌和物的坍落度所實際耗用的用水量來計算實際砂子用量。第七節(jié) 腳手架工程根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)施工特點，外腳手架計劃采用雙排架與外挑架相結(jié)合的方式滿足施工的要求，雙排架用于2層以下結(jié)構(gòu)施工，挑架用于3層以上結(jié)構(gòu)施工。腳手架由墊木、縱橫向水平桿、安全欄桿、斜桿、擋腳板、剪刀撐、鋼跳板等組成。為施工便利架體搭設(shè)馬道，方便工程施工，保證施工人員行走與安全。作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)志禁止無關(guān)人員進入施工區(qū)域。二、施工要求三、主要施工方法 砂漿攪拌 ↓ 作業(yè)準(zhǔn)備 → 試排撂底 → 砌料石 → 驗評 1豎向灰縫應(yīng)采用加漿方法，使其砂漿飽滿。 在砌筑砂漿終凝前后時間內(nèi)，應(yīng)將灰縫刮平。本工程抗震設(shè)防烈度為8度，池體砼強度等級為C40。、鋼筋除銹采用鋼筋調(diào)直機在鋼筋調(diào)直過程中除銹。3）彎起鋼筋中間部分彎折處的彎曲半徑D不小于鋼筋直徑的5倍。6）本工程鋼筋彎曲時，為保證加工質(zhì)量，要求φ10以下加工時按配料單尺寸在工作臺上釘上釘子作為尺寸（彎曲點）的標(biāo)志。 10）鋼筋加工的允許偏差：鋼筋加工允許偏差值一覽表項 目 允許偏差受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸 177。3）反扣綁扎成八字形，綁扎時第一根鋼筋距梁邊50mm，最后一根距梁邊超過50mm時可多綁扎一根鋼筋；4）綁扎有負筋的雙層鋼筋網(wǎng)間加間距1個/㎡的鋼筋馬凳，以確保上部鋼筋的位置。同一縱向受力鋼筋不宜設(shè)置兩個或兩個以上的接頭。10 尺量檢查 網(wǎng)眼尺寸 177。10 尺量檢查 排距 177。3 尺量檢查綁扎箍筋、橫向鋼筋間距 177。、準(zhǔn)確、詳細的做好各項施工原始記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，隨時調(diào)整施工方案。 進入施工現(xiàn)場一定要佩帶好安全帽，并接受入場教育。，不準(zhǔn)任意在上行走；，在現(xiàn)場應(yīng)按型號、規(guī)格鋪墊木整齊堆放，防止壓彎變形；周圍作好排水溝，避免鋼筋陷入泥土中；底板鋼筋綁扎好后，支撐與馬凳要綁扎牢固，避免其他工種作業(yè)時踩踏變形；，不得蹬踩鋼筋作業(yè)；，應(yīng)輕裝輕卸，不得隨意拋擲和碰撞；，在板上搭設(shè)架空木板做臨時通道，避免人員上下踩踏鋼筋；，搭設(shè)行人及作業(yè)通道，不準(zhǔn)在鋼筋上進行混凝土施工。 模板制作：模型統(tǒng)一按圖在加工場地統(tǒng)一加工制作或者配制，制作好后標(biāo)記模板位置、型號尺寸和數(shù)量。（3）安裝墻壁模板主體模板用木模板，采用50100的木方子、鋼管和直徑14㎜的對拉螺栓進行加固。支模架搭設(shè)時應(yīng)拉通線控制高度及垂直度，并抄平檢查。板底模安裝好后，應(yīng)復(fù)核模板面標(biāo)高和板面平整度、拼縫、預(yù)埋件和預(yù)留洞的準(zhǔn)確性，進一步核柱位置。第十節(jié) 抹灰工程一 、施工順序 基層處理174。底層抹灰174。二、主要施工方法、污垢、堿膜等物均應(yīng)仔細清理干凈。、七成干后進行，先從陰角、陽角進行，壓光應(yīng)不少于兩遍。；抹灰時要保證周圍的溫度以及不能有竄堂風(fēng)，在抹完灰后要進行至少一周的養(yǎng)護，避免表面出現(xiàn)裂縫。四、竣工收尾機電系統(tǒng)聯(lián)動無負荷調(diào)試機電安裝工程具備聯(lián)動無負荷試車條件，由自控系統(tǒng)專業(yè)分承包商提交系統(tǒng)調(diào)試運行方案，我方依據(jù)此方案編制機電系統(tǒng)聯(lián)動無負荷調(diào)試系統(tǒng)配套方案，提交業(yè)主、總包商審批。成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計劃和緊急預(yù)防措施，其應(yīng)包括現(xiàn)場和與施工有關(guān)的周邊居民區(qū)。道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，保證視野開闊，道路暢通同時保證排水良好，避免積水浸泡。雨季施工所需材料、設(shè)備和其他用品，提前檢修備用。場地四周要有排水出路，防止淤泥滲入。防水混凝土嚴(yán)禁雨天施工。梁板同時澆筑時應(yīng)沿次梁方向澆筑，此時如遇雨而停止施工，可將施工縫留在次梁和板上，從而保證主梁的整體性。3. 雨后鋼筋視情況進行防銹處理，不得把銹蝕的鋼筋用于結(jié)構(gòu)上。，防止模板遇雨變形。針對上述質(zhì)量目標(biāo)，我們將委派高素質(zhì)的項目經(jīng)理和工程管理人員組成工程項目管理班子，項目經(jīng)理部在總部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式，并依據(jù)GB/T19002ISO9002質(zhì)量體系模式標(biāo)準(zhǔn)來運作，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。建立嚴(yán)格而實用的質(zhì)量管理和控制辦法、實施細則，在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行。大力加強圖紙會審、圖紙深化設(shè)計、詳圖設(shè)計、綜合配套圖的設(shè)計和審核工作，通過確保設(shè)計圖紙的質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量。本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)為：合格工程。組織工程質(zhì)量策劃,指導(dǎo)和監(jiān)督項目質(zhì)量工作的實施。（3）本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時、完整、交圈。（2）編制專項計劃，包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量控制進行指導(dǎo)與控制。（3）采購資料及驗證記錄的收集、整理。（4）負責(zé)定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報。材料設(shè)備的選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次的確定（1）首先按照業(yè)主、設(shè)計和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次；（2）其次是嚴(yán)格樣品報批制度，通過業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位的實際評價確定最優(yōu)的選擇意見；嚴(yán)格按照設(shè)計參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進行選型和采購；對材料設(shè)備采購、加工、運輸進行過程跟蹤控制；（3）對進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備質(zhì)量進行最終控制，達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不允許在工程上使用，決不留情。嚴(yán)格實行合理工序安排和管理，不合格的材料設(shè)備禁止使用，達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序必須返工，毫不留情，這些對于質(zhì)量控制非常非常重要；（6）加強對原材料進場檢驗和試驗的質(zhì)量控制，加強施工過程的質(zhì)量檢查和試驗的質(zhì)量控制，加強施工工藝管理，認真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，保證實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都處于受控狀態(tài)；（7）協(xié)助業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位和相關(guān)的政府質(zhì)量監(jiān)督部門，完成對工程的檢驗、試驗和核驗工作；第五節(jié) 質(zhì)量管理程序一、質(zhì)量保證程序方案 經(jīng)審批方可實施人員 培訓(xùn)考核持證上崗材料 原材、半成品檢驗操作 按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求機具 檢測合格方可使用實施中優(yōu)化解決執(zhí)行崗位責(zé)任制技術(shù)資料保證按圖施工周檢維修保養(yǎng)方案保證人員素質(zhì)保證原材質(zhì)量保證操作過程保證機具保證產(chǎn)品質(zhì)量保證基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量 二、過程質(zhì)量執(zhí)行程序方案審批技術(shù)交底三工序操作責(zé)任工程師進行初驗監(jiān)理工程師進行復(fù)檢監(jiān)理檢查認可進入下道工序不合格不合格不合格不合格質(zhì)量控制和保證的具體措施質(zhì)量保證措施A、組織保證推行全面質(zhì)量管理，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量現(xiàn)任體系，將質(zhì)量責(zé)任層層分解下去，形成完整的責(zé)任制度。質(zhì)檢工程師有當(dāng)場否決權(quán)。主動配合試驗人員進行復(fù)檢。（5）機械設(shè)備部門負責(zé)機械狀況的完好性，并定期向質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機構(gòu)狀況的報告。C、技術(shù)保證（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件中的施工技術(shù)規(guī)范，檢查好項目的原材料、成品或半成品構(gòu)件的質(zhì)量。（4）制定保證質(zhì)量的技術(shù)措施、制定重大質(zhì)量事故的處理方案，組織新材料、新技術(shù)、新工藝的鑒定。 (8)組織竣工、保修和回訪工作，樹立為用戶服務(wù)、使用戶滿意的思想，調(diào)查使用效果，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 (4)對于技術(shù)革新的設(shè)備，做到性能穩(wěn)定，安全可靠，組織鑒定后方可使用。對不符合標(biāo)準(zhǔn)和無質(zhì)量檢驗合格證的材料嚴(yán)禁采購，并防止亂放、混放。 (1)自檢程序 施工班組的每個操作規(guī)程者對自己施工的工程應(yīng)隨時進行自檢，發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品的及時返修甚至返工重做，不留質(zhì)量隱患。 項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人、主管工程師及時組織班組長、質(zhì)量檢查員、操作者相互檢查，促進“三工序”互檢活動的開展(督促上道工序、搞好本道工序、服務(wù)下道工序)。 (4)完善隱蔽工程檢查程序 ①隱蔽工程，要在隱蔽前嚴(yán)格檢查，以防質(zhì)量隱患的存在。由各工區(qū)抓質(zhì)量的負責(zé)人匯報一周已完工程的每道工序質(zhì)檢情況，領(lǐng)導(dǎo)小組在充分查找不足和協(xié)調(diào)各單位、各工種、各工序工作的基礎(chǔ)上，對下周要完成工程的質(zhì)量檢查控制工作做出詳細部署。不定期召開質(zhì)量缺陷處理分析會。 項目經(jīng)理部每周組織一次技術(shù)學(xué)習(xí)。政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及公司發(fā)送的關(guān)于質(zhì)量管理方面的通知、規(guī)定、文件等，由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長批閱，辦公室存檔并復(fù)印交質(zhì)檢科存查；關(guān)于設(shè)計變更通知、工程計量及變更通知、增加或補充勘察(檢查)的通知、對施工單位的報告(請示、函件)的批復(fù)、對施工管理等做出的批示、指令等文件，由項目經(jīng)理批閱，辦公室存檔并復(fù)印交工程科、質(zhì)檢科各存查一份。 各科室、工區(qū)每周組織本單位職工學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)程規(guī)范、施工技術(shù)、生產(chǎn)工藝、設(shè)計圖紙等，并不定期的組織職工開展技術(shù)攻關(guān)活動，解決生產(chǎn)實踐中的技術(shù)問題。（2）學(xué)習(xí)制度 每周一次由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組織全員參加的“質(zhì)量意識教育”專題學(xué)習(xí)。項目技術(shù)負責(zé)人對工程、質(zhì)檢、各作業(yè)工區(qū)、及相關(guān)部門負責(zé)人交底，各單位負責(zé)人對各班組長(施工員、質(zhì)檢員)交底，各班組長對作業(yè)人員交底。 ③隱蔽工程必須按規(guī)定寫清楚，如圖號部位、設(shè)計變更，材質(zhì)合格證及自檢結(jié)果等詳細數(shù)據(jù)。 班組內(nèi)工序交接，有班組長或兼職質(zhì)檢員負責(zé)，班組間的交接必須有工地負責(zé)人或技術(shù)員組織進行。 在完成一個分項工程后，班組長及兼職質(zhì)檢員應(yīng)及時組織自檢，認真填寫自檢記錄，分別遞交單位工程的技術(shù)負責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員。(8)抓好對職工的技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，考核工作，開展技術(shù)練兵，不斷提高工人的技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識。發(fā)現(xiàn)不合格的材料必須及時負責(zé)更換，因采購材料不認真負責(zé)，把劣質(zhì)材料用于工程的，造成質(zhì)量事故的經(jīng)濟損失的追究相關(guān)人員全部責(zé)任。 (2)按規(guī)定對操作工組織培訓(xùn)、考核，合格后方能持證上崗。 (6)工程完工后，認真抓好收尾工作，組織竣工驗收檢查做好交工資料的匯集整理工作。以技術(shù)指導(dǎo)工作推進施工操作質(zhì)量，從而保證工程質(zhì)量。（7）工序質(zhì)檢員是現(xiàn)場工作面的質(zhì)量負責(zé)人，每道工序檢查并填寫質(zhì)量日報表，質(zhì)檢工程師抽檢，并寫出質(zhì)量分析報告。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實到每道工序，每個操作人員。包括現(xiàn)場取樣方法，測試頻度、實驗方法數(shù)據(jù)記錄整理等。并對上崗人員進行培訓(xùn)，讓每個人都能明確各自的責(zé)任范圍。采購物資根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求，進行驗證并做好標(biāo)記。根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項目施工管理的需要，建立由公司總部服務(wù)和控制，項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、總工程師組織實施的質(zhì)量保證體系，現(xiàn)場經(jīng)理和安裝經(jīng)理進行中間控制，區(qū)域和專業(yè)責(zé)任工程師進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，從而形成項目經(jīng)理部管理層、專業(yè)管理層到作業(yè)班組三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系，從而從組織上保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（2）組織檢查各工序施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。物資管理部（1）嚴(yán)格按物資采購程序進行采購，確保物資采購質(zhì)量。（5）組織分部工程質(zhì)量評定。工程管理部、機電管理部（1）對施工進行安排部署，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標(biāo)。根據(jù)本工程情況，設(shè)專職質(zhì)監(jiān)員 1名，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量員，質(zhì)監(jiān)員對質(zhì)量問題具有否決權(quán)。確保檢驗、試驗和驗收與工程進度同步；工程資料與工程進度同步；竣工資料與工程竣工同步；用戶手冊與工程竣工同步。廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”的管理措施，即“施工方案、監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”。嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程之一。，地面應(yīng)堅實，并支撐牢固。四、模板工程，以免變形。有條件的應(yīng)將鋼筋堆放在鋼筋骨架上。雨天澆筑混凝土應(yīng)減小塌落度，必要時將混凝土標(biāo)號提高半級或一級。二、混凝土施工。一、原材料的儲存和堆放，沒有倉庫的應(yīng)搭設(shè)專門的雨棚，保證不漏、不潮，下面應(yīng)架空通風(fēng)，四周設(shè)排水溝，避免積水。施工現(xiàn)場、生產(chǎn)基地的工棚、倉庫、臨時住房等暫設(shè)工程各分管單位應(yīng)在雨季前進行全面檢查和整修，保證基礎(chǔ)、道路不塌陷，房間不漏雨，場區(qū)不積水。現(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。試車通過，雙方代表在試車記錄上簽字。三、質(zhì)量要求、空鼓等缺陷。,通過好的模板來保證,通常只需將局部修補一下即可。，并繃緊牢固后方可進行施工抹灰；鋼板網(wǎng)寬度不少于300mm。面層抹灰174