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xx總工程師述職報告_1(文件)

2025-04-10 01:37 上一頁面

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【正文】 行盲區(qū),歸納總結(jié)原設(shè)計方案在實際使用過程中發(fā)現(xiàn)的各種弊端。 制定 4 號樓消防點位增加方案,指導完成增設(shè)消防主機、增加消防回路等消防改造工程。 積極配合公司其他各相關(guān)部門的系列工作 一年以來,在先后完成上述工作的同時,也讓我對自己的工作和責任有了新的認識和心得,主要體現(xiàn)在以下三個方面: 第一、建設(shè)的最終目的是使用。 第 二、項目在使用過程中出現(xiàn)的很多問題往往是源于建設(shè)過程中某一處細節(jié)的疏忽。 第三、前期策劃設(shè)計工作眼界要放開、放遠,不能僅僅為了滿足眼前的使用需求而量身定制。 因此,在今后的工作中仍需要加強專業(yè)知識的學習與補充;養(yǎng)成良好的工作習慣;有條理 、有計劃的完成工作任務(wù)、提高工作效率。 充滿機遇與挑戰(zhàn)的 2021 年已經(jīng)過去,隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風 ,新的一年即將到來。深刻理解中央對加強文化建設(shè)是推動文化產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展的強大動力。 認真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件 ,以及 xxx 各級黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件,通過對《 xxx 文化產(chǎn)業(yè)園的項目可行性研究報告》、《 xxx 文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā) 展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署,從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建設(shè)的發(fā)展目標和實施對策,為園區(qū)建設(shè)有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。從細化園區(qū)修建性詳細規(guī)劃入手,重點以明年擬開工項目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據(jù),為園區(qū)整體建設(shè)與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計與實施依據(jù),重點完成了以下工作: 為順利完成 xxx 文化產(chǎn)業(yè)園的全面建 設(shè),根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的需要,編制了《 xxx 文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設(shè)計與建設(shè)的專家、顧問名單》,組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計、建設(shè)與管理的專家?guī)欤瑸榻窈髨@區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強大的的技術(shù)支持?!对O(shè)計任務(wù)書》也已相繼發(fā)出。 三、 2021年工作計劃 新的 2021 年即將到來,也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年,各項建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進,首期文化建設(shè)項目即將全面開工實施,個項目的規(guī)劃、建筑設(shè)計、招商引資工作都將全面展開,作為公司總工程師,我深知自己的擔子和責任重大,因此,明年的工作重點將從以下方面展開: 一是加快公司技術(shù)團隊的組織與建立,打造一支技術(shù)管理實力較強的園區(qū) 技術(shù)隊伍。 組織好相關(guān)項目的工程地質(zhì)勘查工作,確保建設(shè)項目的設(shè)計與工程施工的穩(wěn)步進行; 配合好公司各個項目的招商引資工作,及時完善招商引資工作所需的相關(guān)規(guī)劃設(shè)計文件與基礎(chǔ)建設(shè)資料; 四、工作感語 作為近耆年之人,在工作余年之時得到公司領(lǐng)導的知遇并委重任,再次萬分感激??偨Y(jié)一下前段時間的工作,同時認真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢下,做好自己的本職工作。在政治上、思想上、行動上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致;二是加強綜合知識學習,及時跟蹤和準確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化,不斷更新和優(yōu)化知識結(jié) 1 構(gòu),全面學習企業(yè)管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識。二是安全隱患的排查,加大現(xiàn)場隱患排查治理力度,做好安全隱患的排查工作,定期召開安全隱患排查會,并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應(yīng)急預案,年初以來共排查安全隱患 33項。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序,組織并參與編制了原輔材料驗收標準、內(nèi)控技術(shù)標準、質(zhì)量檢驗管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗規(guī)定等文件。 三、存在的不足與努力的方向 在總結(jié)成績的同時,還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。 。在今后的工作中,本人一定認真學習貫徹黨的十七大精神,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力,以強烈的事業(yè)心和責任感,以經(jīng)濟效益為中心,以完善目標管理和績效考核為手段,牢固樹立生存意識、危機意識,轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗、追求效益最大化為重點;大力推行目標管 理,精益生產(chǎn)、精細化管理,夯實基礎(chǔ)管理,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,不斷提升公司的核 心競爭力,在嚴峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。加強了質(zhì)量的自查工作,并針對所發(fā)現(xiàn)的問題,遵循持續(xù)改進的原則,積極組織相關(guān)部室和車間開展了扎實有效的改進工作;六是全力推進技術(shù)創(chuàng)新工作,提升產(chǎn)品競爭能力,在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,不斷開拓進取,扎實工作 ,以提高經(jīng)濟效益、擴展生存空間為目的,努力實現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破,開展了《 6XXX 系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,已確定 10 種不同合金、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù),海德魯 1100、 1050 高端鑄棒完成現(xiàn)場試制,成功投放市場。共治理完成 32 項。 二、嚴格履行職責,扎實做好分管工作 緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實履行總工程師的崗位職責,干事創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,扎實開展各項工作。一是加強政治理論學習,自覺遵守公司中心組學習制度,認真學習黨的文件和集團公司、電鋁公 司工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神,充分認識開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的重大意義,堅定了以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,不斷創(chuàng)新,在促進技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上,服務(wù)生產(chǎn)。 雖然 xxx 文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)剛剛開始就受到全國房地產(chǎn)經(jīng)融形勢的影響,在項目的開發(fā)、建設(shè)與招商引資上受到一定的影響和沖擊,但我堅信在《中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下 ,在 x、 x、 x 三級政府的領(lǐng)導下、在 x 政府管委會籌建辦的指導和協(xié)助下,在公司領(lǐng)導和全體員工的共同協(xié)作和努力下,我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)一定會按照公司既定的發(fā)展目標和方向,順利到達成功的彼岸。 xxxx 中心項目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計及其設(shè)計方案評審、定稿 ,在方案通過報批后 ,組織好工程的全面施工圖設(shè)計 。組織編制了《 xxx 文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目設(shè)計任務(wù)書》,經(jīng)過幾次修改和調(diào)整,委托設(shè)計單位完成了《 xxx 文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃方案設(shè)計》文 本,經(jīng)公司初步評審通過,該項目總占地約 xx 公傾,規(guī)劃總建筑面積達 xxx 萬平方米。 組織了設(shè)計單位對《 xxx中心項目》的項目策劃方案的設(shè)計與論證,編制了《 xxx 文化產(chǎn)業(yè)園 xxxx 中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件,并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標,現(xiàn)設(shè)計工作進展順利,該項目經(jīng)公司批準,
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