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施工組織設計_強電(文件)

2025-09-21 08:19 上一頁面

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【正文】 電工 5 5 10 20 15 30 30 10 8 電焊工 3 6 6 6 6 3 3 3 吊車工 2 2 2 2 2 2 2 架子工 6 6 2 2 6 4 2 輔助工 10 10 20 30 20 30 30 10 15 第七章 與其他承包人之間的配合協調措施 1. 工程特點和工期要求,本工程安裝施工與其他施工交叉較 多,交叉時間較長,交叉深度較大。 根據工程總體計劃要 求,施工項目部周密地做好月、旬施工安排,以單位工程為目標,制定周計劃,以周計劃保旬計劃,旬計劃保月計劃。 (3)物資供應部門按施工進度安排要求,及時組織運輸力量,做到有序地組織材料物資進場。 (2)選擇技術素質過硬、重質量、作風好的作業(yè)班組技工參加工程建設,配備足夠的勞動力,按施工進度安排的要求組織勞動力進場。 (3)盡量控制好施工噪聲,盡力做到施工不擾民。 與業(yè)主、監(jiān)理、設計院、設備供應商等單位保持良好的合作 。 現場施工,應當聽從安排、指揮,相互配合,分工協作,不得違章作業(yè)。 進入施工現場,一律穿工作服,佩帶工作牌,不得嘻鬧、喧嘩,影響他人作業(yè)。 第五章確保文明施工的措施 加強施工現場組織,增強安全文明生產管理法制觀念;同時認真接受公司安全部門和上級有關部門的監(jiān)督。 (3)安全員認真對施工安全情況進行巡察和監(jiān)督,發(fā)現安全問題和違章作業(yè),及時報告和制止。所持證件必須專業(yè)對應,并是有效期內由市級管理部門頒發(fā)的有效證件。 編制施工組織設計、施工方案,將安全技術納入重要內容。 11. 在施工過程中,積極開展“四新”活動,推廣“新材料、新技術、新工藝、新機具” ,認真執(zhí)行公司制定的《工程質量獎罰辦法》及《安裝工程質量控制要點》。質量控制的任務是以工序質量確保工程質量,工序質量實行“三檢制”控制:工序 完工后,作業(yè)人員進行自檢,填寫自檢記錄;在作業(yè)人員自檢的基礎上,工長進行抽檢;專職質檢員隨工程進度進行檢查(專檢)。嚴把材料質量關,為奪得優(yōu)質工程打下好基礎。 加強材料質量控制,堅持材料檢驗制度。施工中應積極、主動、隨時與監(jiān)理工程師聯系,征求意見。 (2)施工組織設計(方案)交底:向施工人員交待清楚工程特點、施工布署、任務計劃、進度計劃、管理措 施等。做好技術交底工作。要求工藝卡中的質量管理點合格率達 100%,班組自檢點合格率大于 90%,對于檢查中發(fā)現的質量問題由工長組織整改。 該工程安裝項目部建立質量控制系統(tǒng),與公司的質量保證系統(tǒng)及技術監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的質量保證體系。垂直運輸過程中,吊裝用尼龍吊帶,防止損傷盤柜表面油漆層。 (4)、配電室安裝過程中,門窗要封閉,設人看守。 5. 配合其他相關相關施工隊伍進行聯動調試及設備調試 8. 電氣施工成品保護措施 (1)、沿托盤敷設電纜宜在管道施工完畢后進行,防止其它專業(yè)施工時損傷電纜。 元器件整定,按設計要求進行。 (8)、接線應整齊美觀,連接正確,線號清晰齊全,接線處要留有一定的余量。 (5)、動力電纜及控制電纜不得混在一起,嚴格按照設計要求分層敷設。 (2)、按系統(tǒng)接線圖、原理圖、盤內配線圖等核對電纜清冊中的電纜編號、規(guī)格、型號的芯數是否一致,然后檢查電纜橋架、電纜支架、電纜保護管有無漏裝、漏配及錯裝現象,核對無誤后才能敷設。 (4)車間或與設備配套的基礎型鋼應高出地面 5~10mm,基礎型鋼應有明顯可靠的接地 ,應從接地裝置直接引至基礎型鋼 (5)、根據圖紙及現場條件確定盤、柜就位次序,先內后外依次將盤柜安裝到位,調整并固定牢固。橋架安裝必須考慮電纜敷設彎曲半徑滿足最小彎曲半徑 . (4).金屬電纜橋架及其支架引入或引出的金屬電纜導管必須接地或接零可靠 ,金屬電纜橋架及其支架全長 ,與接地或接零干線想連接不小于 兩處 ,鍍鋅電纜橋架間連接板兩端不少于兩個有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓 . (5)電纜橋架在穿越防火墻及防火樓板時 ,應采取防火隔離措施 ,防止火災沿線路延燃 . (4). 作好橋架的接地及防腐工作。 (3). 明管排列整齊、美觀,彎管彎曲半徑,明配管不小于 6D,所有配管的管口應無毛刺和尖銳棱角。暗配管隱蔽前需經監(jiān)理和質檢部門檢查合格,并做好隱蔽檢查記錄。彎管彎曲半徑,暗配管不小于 6D,鋼管彎扁程度不得大于 10%D。 ②不得損壞外檐裝修。 (2)、要求避雷帶與引下線及基礎內鋼筋通長焊接,焊接長度不小于 6D,要求焊接牢固可靠,焊接部位應刷瀝青漆防腐。 施工用電:本工程施工用電要解決好施工照明及機具用電。 (四 ) 建立健全各項管理制度 為了使各項施工項目順利進行,做到各項工作有章可循,工程項目理部要建立健全工地的各項管理制度,主要包括以下內容:工程質量查與驗收制度;工程技術檔案管理制度;部件、材料的檢查驗收制度;技術責任制度;施工圖紙會審制度;技術交底制度;材料出入庫制度; 機電設備 安全操作制度;機具使用保 養(yǎng)制度。 (三 )勞動組織準備 電氣標段工 程量大,技術較為復雜,工程交叉施工。 工程項目部投來管理人員應盡快熟悉圖紙,列出設備部件明細,填寫采購申請表,報材料及物資訂購部門:同時,相關施工單位應在預算部門編制完成的施工圖預算和施工預算的基礎上進行材料分析,按照工進度計劃要求,按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備定額和消定額進行匯總,編制材料二需用量計劃,報材料及物資訂購部門。 參加總承包單位組織的圖紙匯審,并作好圖紙匯審記錄,與設計單位辦理工程洽商。 服務目標 建造業(yè)主滿意工程。 (二)、工程概況及特點、重點、難點 工程概況 齊魯泰山清潔高效發(fā)電機組總裝廠房工程位于濟南市高新區(qū) ,建筑面積約 4000 平方米 ,建筑高度為 米 工程特點、重點及難點 本工程工期短 ,工程量大 .施工點分布多 ,設備安裝高度超高 ,高空作業(yè)頻繁 ,80%的工作量為高空作業(yè) .作業(yè)性質危險 .難度大 . (三)、工程項目管理目標 我們將充分利用我們公司在生產經營、技術管理、計算機信息應用與動態(tài)監(jiān)控的各種優(yōu)勢,使工程在管理、質量、安全、文明施工及工作作風上均創(chuàng)出一流水平。 在滿足施工需要的前提下,減少各種臨時設施的投入。 用流水作業(yè)法和網絡計劃技術安排施工進度計劃,以保證施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進行,合理的使用人力、物力和財力,在確保工程質量的前提下,盡量縮短工期。 4:我公司企業(yè)標準和質量保證體系。 第一 章 、綜合說明 (一)、編制依據及原則 、標準 編制原則: (二)、工程概況及特點、重點、難點 工程概況 工程特點、重點及難點 (三)、工程項目管理目標 第二章主要 施工工藝 (一 ) 技術準備 (二 ) 施工機具與材料的準備 (三 )勞動組織準備 (四 ) 建立健全各項管理制度 (五 ) 現場臨時設施 (六 )施工流程 (七 ) 1. 防雷接地焊接 配管 3. 電纜橋架母線安裝 盤、柜安裝 電纜電線敷設 6. 燈具 .開關 .插座安裝 7. 調試 8. 電氣施工成品保護措 施 第三章 質量保證措施 第四章 確保安全生產的措施 第五章 確保文明施工的措施 第六章 確保工期的措施 施工進度計劃表 擬投入施工的主要機械設備表 勞動力投入計劃表 第七章 與其他承包人之間的配合協調措施 第一 章 、綜合說明 本施工組織設計是根據本 工程 的要求 編制 , 是指導本工程的綱要 .包括 :管理目標 .主要施工工藝以及質量 .安全 .文明等各項保證措施 (一)、編制依據及原則 編制目的 協調空間布置、材料供應和時間安排等方面進行科
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