【正文】 多的時間理順了破產(chǎn)和轉(zhuǎn)制企業(yè)職工等特殊群體的計劃生育獎勵政策兌現(xiàn)渠道。 此外，引導(dǎo)居民通過合理訴求解決實(shí)際困難，也是有效落實(shí)責(zé)任意識的體現(xiàn)。這就需要我們計生工作者，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要敢于發(fā)揮和善于發(fā)揮“敢碰硬”的精神，遇 到困難，不畏懼、不退縮，主動迎難而上，尋求積極的方法解決?，F(xiàn)在我們的很多事情，都是兩難的選擇，錯綜復(fù)雜，如果不敢去觸碰，就始終不能解決。 三、發(fā)揮智慧，敢于創(chuàng)新 人口計生工作近年來與社會的不斷發(fā)展相適應(yīng)，逐步轉(zhuǎn)型，從最初簡單的人口數(shù)量控制發(fā)展到現(xiàn)在越來越重視生命關(guān)懷，從利益導(dǎo)向機(jī)制的建立健全，到全程服務(wù)理念的不斷發(fā)展，計生工作更加離不開“敢創(chuàng)新”的精神。我們將以此作為工作的突破口，全面促進(jìn)人口計生事業(yè)“ 全程服務(wù)”理念的落實(shí)，真正使“三敢”精神能以實(shí)踐為載體得到有效、全面的落實(shí)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻起到表率作用，要帶領(lǐng)團(tuán)隊成員做好地區(qū)的計生工作，更時刻離不開“三敢”精神。 2021 年 7 月 11 日 。 “三敢”精神互為基礎(chǔ)，互相促進(jìn)，三者缺一不可，它是我們工作的經(jīng)驗(yàn)，是智慧的結(jié)晶，也是我們今后工作的重要指航燈，特別是現(xiàn)階段，是“十二五”規(guī)劃的起步階段，是建設(shè)“三化兩區(qū) ”的關(guān)鍵階段，是燕山發(fā)展的重要階段，我們更離不開“三敢”精神。 “三敢”精神無疑是能夠發(fā)揮切實(shí)的指導(dǎo)作用和督促作用的，作為計生部門的領(lǐng)導(dǎo)，這次大討論活動是一個契機(jī)，讓我又重新理清的頭腦和工作思路，對以前的工作和今后的工作都有了一個清晰的認(rèn)識。這種包含了嬰幼兒早期教育服務(wù)、青少期服務(wù)、育齡期服務(wù)、老齡期服務(wù)和特殊人群服務(wù)的生命全周期服務(wù)理念，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和地區(qū)群眾的認(rèn)可，取得了顯著的成績。真正的敢于碰硬應(yīng)該是有方法、有技巧的處理問題，用人性化的方法把去化解矛盾，用理性的方式去處理問題。矛盾運(yùn)動是事物發(fā)生變化的根本動力。同時，針對其家庭特殊情況，我們和東風(fēng)街 道一起秉承“以人為本”的工作理念，積極協(xié)調(diào)公安戶籍部門就其孩子入戶問題進(jìn)行個案申報辦理，在燕山公安分局各級領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷，戶籍科同志們的積極努力下，現(xiàn)已完成落戶審批手續(xù)，使居民在接受違法 生育行為處罰的同時深受教育和感動，我們也以自身的作為向普普通通的老百姓證明了政府職能部門執(zhí)政為民的社會公信力。鑒于這些企業(yè)改制時獨(dú)生子女父母年老一次性獎勵政策未出臺 ，部分企業(yè)改制后因職工檔案合并管理，致使企業(yè)達(dá)到享受獨(dú)生子女父母年老一次性獎勵人員越來越多的情況下無力承擔(dān)。 近年來，燕山地區(qū)人口與計劃生育工作穩(wěn)步發(fā)展，各項工作都離不開“敢負(fù)責(zé)”的精神。 在全面建設(shè)小康社會提出的“發(fā)展為了人民”、“發(fā)展依靠人民”、“發(fā)展成果由人民共享”的今天，面對政策性強(qiáng)，涉及面 廣，關(guān)乎社會發(fā)展和群眾切身利益的人口計生事業(yè)，我認(rèn)為，作為地區(qū)人口計劃生育部門的領(lǐng)導(dǎo)，如何帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊，堅持以人為本，崗位盡責(zé)，正確處理人口計生事業(yè)發(fā)展 30 年來積淀下的一些問題，在政策容許的范圍內(nèi)，心為民所想，情為民所依，認(rèn)真負(fù)責(zé)了解決好群眾的合理訴求，是有效落實(shí)“三敢”精神的最好體現(xiàn)。但在現(xiàn)階段，人口計劃生育政策的要求與相當(dāng)一部分群眾的個人、家庭現(xiàn)實(shí)利益要求還存在一定的矛盾。 計劃生育涉及到家家戶戶的切身利益，我國計劃生育政策的全面實(shí)施以 1980 年 9 月 25 日，中央發(fā)出《關(guān)于控制人口增長問題致全體共產(chǎn)黨員、共青 團(tuán)員的公開信》為標(biāo)志。 經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，建設(shè)“一區(qū)一城”的戰(zhàn)略目標(biāo)的提出，對企業(yè)和企業(yè)管理者管理提出了更高的要求， 與此同時，隨著城市化進(jìn)程的加快，用戶和百姓對燃?xì)饨ㄔO(shè)和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求也越來越高，行業(yè)建設(shè)和管理任務(wù)越來越重。弘揚(yáng)三敢精神要落實(shí)到具體的工作中，制度保障是根本。我們的干部職工只有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作成效，才能在競爭激烈的今天實(shí)現(xiàn)理想、贏得輝煌。用感情、 事業(yè)、待遇留住人心，避免出現(xiàn)自己辛苦培養(yǎng)的有經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的人才大量外流而自身發(fā)展急需人才時又難以引進(jìn)和培養(yǎng)的被動局面。古人說：“求木之長者，必固其根本”。機(jī)不可失，時不我待，如果仍然按照以往的節(jié)奏，按部就班，甚至固步自封，很快就會跟不上社會的發(fā)展，落后于時代，被市場所淘汰。燃?xì)庵行慕衲甏_定的九項折子工程都是硬指標(biāo)，完成條件都很苛刻，難度很大， 但是干部職工在工作中通過弘揚(yáng)三敢精神，積極開拓思路，多方協(xié)調(diào)，用敢于碰硬，百折不撓的精神保障了各項工程的順利進(jìn)展。作為一個企業(yè)來講，所處的環(huán)境，面臨的資金、資質(zhì)、成本、 人才技術(shù)等等問題時時刻刻都在影響著企業(yè)的發(fā)展，但企業(yè)不可能就此止步不前，而企業(yè)的發(fā)展過程就是不斷地去創(chuàng)造和適應(yīng)環(huán)境，解決問題的一個過程，這也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、堅強(qiáng)、有力的一種表現(xiàn)。三敢精神大討論活動開展以來，中心的各項責(zé)任制得到了很好地貫徹落實(shí)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安全保衛(wèi)、用戶服務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面取得了顯著的成效。經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書、安全目標(biāo)責(zé)任書、崗位目標(biāo)責(zé)任書、廉政目標(biāo)責(zé)任書等等。弘揚(yáng)“三敢”精神，正是對一個地區(qū)、一個企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣和對失敗教訓(xùn)的深刻反思，可以說，開展“三敢”精神大討論活動，充分條件和必要條件都已經(jīng)具備。在我們?nèi)細(xì)庵行牡陌l(fā)展建設(shè)中，同樣不乏這樣真實(shí)深刻的案例。 一、要結(jié)合企業(yè)發(fā)展，深刻認(rèn)識“三敢”精神的重要意義弘揚(yáng)“三敢”精神既是我區(qū)、我中心未來發(fā)展的需要，也是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的 一項重要內(nèi)容。為了確?；顒尤〉脤?shí)效，我們成立了由中心黨政一把手任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際制定了活動方案，開展了研討交流，黨員干部撰寫了學(xué)習(xí)體會，并對照梳理出的差距 和突出問題，制定了整改落實(shí)方案，明確了整改事項、整改措施和整改時限。工作中走在前，干在前，吃苦在前，要求別人