【正文】 xxx 跨 xx 鐵路特大橋的連續(xù)梁掛籃施工和高達(dá) 28m 高墩施工、跨 xxx 路墩臺施工、分路 口 40m上跨立交、線間距為 5m 的 xxx 中橋等重大施工方案的編寫和實(shí)施，施工安全隱患特別大，前后共有近 10 項(xiàng)專項(xiàng)方案需要經(jīng)過建設(shè)單位或路局組織評審，現(xiàn)均已順利通過評審。我積極聯(lián)系監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，加強(qiáng)溝通。在我的帶領(lǐng)下，工程技術(shù)人員能夠全力以赴，認(rèn)真遵守公司及項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)及管理好現(xiàn)場，保證了項(xiàng)目部技術(shù)工作的正常開展。 變更索賠方面：我積極組織現(xiàn)場技術(shù)人員發(fā)掘變更項(xiàng)目，開發(fā)變更思維，積極同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位溝通，爭取工程量最大化、施工簡易化，通過變更索賠來降低項(xiàng)目成本壓力。 五、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律 我在本職工作崗位上，能夠時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己，能維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠待人。諸如學(xué)習(xí)有欠深入，知識不夠全面；因自身能力有限，一年來由于編寫方案占用時(shí)間長和消耗精力大，對技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少，施工現(xiàn)場管理次數(shù)較少；對自己要求還是不夠嚴(yán)格，只求過得去，不求過得硬；缺乏創(chuàng)新意識；有些方面的工作不夠主動；跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等。 建立各種費(fèi)用和消耗臺帳、落實(shí)責(zé)任成本 認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)的對比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。 在這一年里，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。 二、廉潔自律情況 三、工作方面 責(zé)任成本控制方面：積極要求技術(shù)人員進(jìn)行施工圖工程量審核和現(xiàn)場工程量復(fù)核，嚴(yán)格按照公司下發(fā)的責(zé)任成本進(jìn)行控制。爭取工程量最大化、施工簡易化，通過變更索賠來降低項(xiàng)目成本壓力。 四、改變觀念、彌補(bǔ)不足之處 在這一年里，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。近半年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的 幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)管理，以提高技術(shù)干部隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，但仍然存在一些不足之處。一組以 xx 為組長，主要負(fù)責(zé)導(dǎo)線復(fù)測、施工中邊樁放樣等；另一組以 xx 為組長，主要負(fù)責(zé)用地紅線的恢復(fù)、導(dǎo)線點(diǎn)加密、三角鎖建立等。我們必須在不斷培養(yǎng)自身科學(xué)素質(zhì)的同時(shí)，提升自我思想認(rèn)識。工程總量掘進(jìn) 萬 m3，支護(hù) 萬 m3，工期 14 個(gè)月，工期緊，任務(wù)重是本工程地突出特點(diǎn)。在技術(shù)方面，施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時(shí)，作業(yè)交底及時(shí)。 **項(xiàng)目為福建龍巖市重點(diǎn)工程，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單位，業(yè)主按照 **高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，任務(wù)重是本工程的突出特點(diǎn)。 一、技術(shù)工作方面：做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時(shí)，作業(yè)交底及時(shí)。篇五：項(xiàng)目總工述職報(bào)告 項(xiàng)目總工述職報(bào)告 項(xiàng)目總工 述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 一、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)理論，不斷提高自身素質(zhì) 二、廉潔自律情況 三、工作方面 在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學(xué)的 發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)，主要工程成績分為以下幾個(gè)方面： 理清思路、合理規(guī)劃、突出重點(diǎn)一年以來，我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn)，將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中，本著控制成本、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo)，隧道穿過采空區(qū)巷道、地裂縫、斷層、煤層瓦斯、塌方時(shí)，根據(jù)地質(zhì)情況，積極聯(lián)系設(shè)計(jì)單位、第三方檢測單位，利用超前鉆孔、地質(zhì)雷達(dá)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等科學(xué)手段，制定合理的隧道施工方案，通過聯(lián)系單、會 強(qiáng)化制度管理、打造成功的技術(shù)團(tuán)隊(duì) 對于項(xiàng)目技術(shù)管理、我做了以下幾點(diǎn) ⑵、強(qiáng)化 制度管理、明確職責(zé)，一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必定有一套行之有效的管理辦法，項(xiàng)目建設(shè)初期，我就制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法，明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責(zé)，特別是現(xiàn)場主管工程師的職責(zé)。 落實(shí)安全質(zhì)量管理、打造精品工程 作為一名項(xiàng)目總工，我深知安全是生產(chǎn)的保障，是效益的前提，沒有安全就不可能有長遠(yuǎn)的效益。諸如學(xué)習(xí)有欠深入，知識不夠全面；因自身能力有限，一年對技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少，施工現(xiàn)場管理次數(shù)較少；對自己要求還是不夠嚴(yán)格，只求過得去，不求過得硬；缺乏創(chuàng)新意識；有些方面的工作不夠主動；跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等。 四、工作中存在的問題、改正措施及下一步規(guī)劃 在現(xiàn)場工作中，經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，但明顯大家的工作積極性不高，在下一步的工作中一方面將加強(qiáng)技術(shù)人員的 培訓(xùn)工作，增強(qiáng)大家解決突發(fā)問 題的能力。 建立各種費(fèi)用和消耗臺帳、落實(shí)責(zé)任成本 成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性，項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會，班子成員對各部門涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對，每一筆開銷都要記錄，確定資金的流向，做到有據(jù)可查。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報(bào)。并針對本工程地特點(diǎn)，編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用，并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對工程量清單進(jìn)行了勘誤。質(zhì)量方面，制定了詳細(xì)地質(zhì)量考核辦法，嚴(yán)格考核工程質(zhì)量，并與工程結(jié)算掛鉤，較好地控制了工程質(zhì)量。針對本工程地特點(diǎn)，編制了更詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)（包括技術(shù)方案、總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、設(shè)備材料計(jì)劃），對項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極地指導(dǎo)作用。 加深自我思想認(rèn)識的同時(shí)，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用?？茖W(xué)合理地計(jì)劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全，杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現(xiàn)象。我項(xiàng)目部全體職工遠(yuǎn)赴千里之外參與 xx 高速公路的建設(shè)，我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業(yè)理 想，秉承“艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神，爭創(chuàng)“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程，交給 xx 人民一份完美的答卷，這是國家給我們的機(jī)會，也是我們路橋集團(tuán)詮釋“誠信創(chuàng)造永恒、心血鑄就路橋”的又一時(shí)刻。 銅陵長江東路項(xiàng)目部 談東亞 20211128 篇四：項(xiàng)目總工述職報(bào)告 1[1]2021 年在公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在年初總經(jīng)理和黨委書記兩個(gè)報(bào)告的指引下，xxxx 項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了新的突破。 安全質(zhì)量方面：作為一名項(xiàng)目總工，我深知安全是生產(chǎn)的保障，是效益的前提，沒有安全就不可能有長遠(yuǎn)的效益。 變更索賠方面：作為項(xiàng)目總工，變更索賠的主要責(zé)任人，我深知變更索賠工作之重要性。 xxxxxx項(xiàng)目部 xxxxx2021628篇三： 2021 項(xiàng)目總工述職報(bào)告 2021 述職報(bào)告 談東亞 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 一、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)理論，不斷提高自身素質(zhì) 要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，我覺得首先應(yīng)注重道德修養(yǎng)，積極學(xué)習(xí)理論知識，自覺運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐 ,加強(qiáng)創(chuàng)新意識、發(fā)展意識。 施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，作為項(xiàng)目總工，在施工過程中認(rèn)真會審設(shè)計(jì)圖紙，對原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格 按規(guī)范規(guī)程施工，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核，嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢，加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督，對關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場把關(guān)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視，使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。 我的述職報(bào)告宣讀完畢，謝謝！ 述職人： xxx2021 年 5 月 21日篇二： 2021 項(xiàng)目總工述職報(bào)告 2021 述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 一、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)理論，不斷提高自身素質(zhì) 二、廉潔自律情況 自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事，從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則， 三、工作方面 在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)，主要工程成績分為以 下幾個(gè)方面： 理清思路、合理規(guī)劃、