【正文】 有利于加快發(fā)展的可能性。19 世紀(jì)，科技發(fā)展催生全球化浪潮，當(dāng)英國(guó)議會(huì)改革、美國(guó)廢除黑奴制改革、俄國(guó)農(nóng)奴制改革、日本明治維新等一次次推動(dòng)“大國(guó)崛起”時(shí)，中國(guó)大地上無(wú)論是洋務(wù)運(yùn)動(dòng)還是戊戌變法，都以失敗告終，痛失發(fā)展機(jī)遇 。俄羅斯將今后 1520 年視為實(shí)現(xiàn)國(guó)家復(fù)興、重振大國(guó)雄風(fēng)的關(guān)鍵時(shí)期。 古今中外運(yùn)用機(jī)遇取得成功的人物更是不勝枚舉：諸葛亮人稱“臥龍”，待機(jī)而出后向劉備精辟地分析了當(dāng)時(shí)的政治形勢(shì)，提出了對(duì)策，這就是有名的“隆中對(duì)”，為劉備建立和鞏固蜀漢政權(quán)，作出了巨大貢獻(xiàn) 。歷史、他者也是老師 ,經(jīng)常教育我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、有所創(chuàng)新。我認(rèn)為，中國(guó)共產(chǎn)黨的機(jī)遇思想是黨的理論寶庫(kù)的重要內(nèi)容，是馬克思主義科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分，它形成、發(fā)展、成熟于黨領(lǐng)導(dǎo)的中華民族革命、建設(shè)、改革開(kāi)放的偉大實(shí)踐，主要見(jiàn)諸于四代領(lǐng)導(dǎo)核心的重要論斷。 在毛澤東的著作中，大量記錄了各種不同的“機(jī)”、“戰(zhàn)機(jī)”、“契機(jī)”、“時(shí)機(jī)”、“良機(jī)”、“先機(jī)”，表明了毛澤東完全肯定事物發(fā)展中機(jī)遇的客觀存在。 江 作為我們黨第三代領(lǐng)導(dǎo)集體的核心，早在 20 世紀(jì) 90 年代初就指出，我們的改革和發(fā)展正面臨難得的機(jī)遇。第 二、構(gòu)成機(jī)遇的主客觀條件瞬息萬(wàn)變，機(jī)遇具有偶 然性，能否善于抓住機(jī)遇，體現(xiàn)了我們的責(zé)任意識(shí)、時(shí)間觀念、務(wù)實(shí)作風(fēng)。更可怕的是有些機(jī)遇“一去不復(fù)返”，再也等不到“下一次”了 !俗話所說(shuō)“時(shí)不我待”、“機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)”，就是這個(gè)道理。他一再提醒全黨：“要緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，不要喪失時(shí)機(jī)。比如 50 年代后 期，我們急于求成，人為變革生產(chǎn)關(guān)系，盲目追求“一大二公”，結(jié)果經(jīng)濟(jì)滑坡，生產(chǎn)萎縮。一大批第三世界國(guó)家和地區(qū)成功利用這一機(jī)遇，迅速崛起，成為新興工業(yè)化國(guó)家?！边@些例子，從反面證明了搶抓機(jī)遇與快速發(fā)展的關(guān)系。哲人說(shuō)過(guò)，“機(jī)遇只垂青有準(zhǔn)備的頭腦”，哲學(xué)家培根也曾說(shuō)“善于在做一件事的開(kāi)端識(shí)別時(shí)機(jī)，這是一種極難得的智慧”，都是強(qiáng)調(diào)要增強(qiáng)用好機(jī)遇的本領(lǐng)?！编囮P(guān)于機(jī)遇與發(fā)展、機(jī)遇與挑戰(zhàn)、歷史必然性與歷史偶然性、人的主觀能動(dòng)性與客觀規(guī)律性等辯證關(guān)系的深刻揭示，對(duì)于當(dāng)期推進(jìn)我們學(xué)校的發(fā)展，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。比如，第 一次世界大戰(zhàn)和俄國(guó)十月革命，在地球六分之一的土地上建立了社會(huì)主義國(guó)家以后，我們黨抓住這個(gè)難得的大機(jī)遇，進(jìn)行新民主主義革命并最終取得勝利。第一次是蘇聯(lián)的解體和我國(guó)的改革開(kāi)放政策，使我國(guó)總體實(shí)力很快超過(guò)了俄羅斯。近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量先后超過(guò)了法國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、日本，已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體、第一大貿(mào)易國(guó)，有著世界最大規(guī)模的外匯儲(chǔ) 備，人均 gdp 接近 4000 美元。從十一屆三中全會(huì)抓住機(jī)遇做出改革開(kāi)放的“關(guān)鍵抉擇”，到黨的 xx 大提出本世紀(jì)頭 20 年處于戰(zhàn)略機(jī)遇期的重要判斷 。南京郵電大學(xué)的發(fā)展總是與機(jī)遇的把握、駕馭息息相關(guān)。第一次黨代會(huì)明確提出了實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo) (建設(shè)“多科性、教研型、國(guó)際化”的高水平大學(xué)取得重大進(jìn)展，學(xué)校綜合實(shí)力得到大幅度提升 )，凝煉一種精神 (凝煉并弘揚(yáng) xx 精神，鑄造“務(wù)實(shí)、進(jìn)取、高效”的校園文化 )，發(fā)揮四個(gè)作用 (黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、師生的主人翁作用、領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用、黨員的先鋒模范作用 )，完成一個(gè)轉(zhuǎn)型 (從外延與內(nèi)涵并重向以內(nèi)涵建設(shè)為主的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 )，推進(jìn)三項(xiàng)改革 (教育教學(xué)改革、人事分配制度改革、二級(jí)管理體制改革 )，完善五大體系 (創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系、拔尖人才選培體系、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)體系、科研工作創(chuàng)新體系、開(kāi)放辦學(xué)支撐體系 )，實(shí)現(xiàn)八個(gè)提升 (快速提升人才培養(yǎng)質(zhì)量、師資隊(duì)伍層次、學(xué)科建設(shè)水平、科技創(chuàng)新能力、學(xué)校國(guó)際化水平、干部隊(duì)伍整體素質(zhì) ，穩(wěn)步提升教職工的福利待遇 )的發(fā)展思路和目標(biāo)。面向行業(yè)，服務(wù)社會(huì) )、“四大發(fā)展戰(zhàn)略” (質(zhì)量立校、人才強(qiáng)校、特色興校、創(chuàng)新活校 )等關(guān)乎學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，使學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)更加遠(yuǎn)大、思路更加清晰、改革更加有力、路子更加順暢。無(wú)功便是過(guò) 。 當(dāng)中央提出建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略構(gòu)想，我們緊緊抓住國(guó)家發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)重大機(jī)遇，果斷決策，成立了全國(guó)高校第一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)學(xué)院、物聯(lián)網(wǎng)研究院，建立了南京郵電大學(xué)物聯(lián)網(wǎng)科技園，成立了南京市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，也因此而獲 得了教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室以及江蘇省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的立項(xiàng)建設(shè)，為加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和創(chuàng)新型省份，提供了有效支撐。首次成立 了海外教育學(xué)院 。海外教育學(xué)院已有在校生超過(guò) 1300 人，首屆畢業(yè)生 200 多人已順利畢業(yè)，其中考研錄取率超過(guò) 50%。二是創(chuàng)新科研工作機(jī)制，包括建立綜合投入機(jī)制，各學(xué)院定編時(shí)給予一定的彈性編制，不斷落實(shí)科研考核機(jī)制等。近年來(lái)，正是由于我們抓住和用好了一些重要機(jī)遇，我們的各項(xiàng)舉措才初見(jiàn)成效，各項(xiàng)事業(yè)才得到較快發(fā)展。sci 收錄篇數(shù)增長(zhǎng) %。博士生導(dǎo)師人數(shù)增長(zhǎng)了 %，碩士生導(dǎo)師人數(shù)增長(zhǎng)了 %)。辦學(xué)條件顯著改善 (以來(lái)，學(xué)校建設(shè)發(fā)展資金總量達(dá) 億元，新增建筑面積 萬(wàn)㎡，新增綠地面積 12 萬(wàn)㎡，學(xué)校資產(chǎn)負(fù)債率已回落到合理范圍之內(nèi) )。全體 xx 人正以新的姿態(tài)，向新的目標(biāo)闊步前進(jìn)。深化政產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，實(shí)現(xiàn)學(xué)科鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的無(wú)縫對(duì)接，對(duì)于更好拓展辦學(xué)空間、體現(xiàn)辦學(xué)價(jià)值極為關(guān)鍵，否則，我們就難有地位、難有話語(yǔ)權(quán)。 總之，根據(jù)我們已經(jīng)確定的“十二五”發(fā)展規(guī)劃，這一時(shí)期，是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，改革發(fā)展的任務(wù)非常繁重。對(duì)于全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講，看不到機(jī)遇是愚 鈍的，抓不到機(jī)遇是平庸的，錯(cuò)失機(jī)遇將會(huì)成為歷史罪人。我們的黨員干部要進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)的機(jī)遇觀，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)，運(yùn)用馬克思主義的機(jī)遇思想武裝自己 。機(jī)遇稍縱即逝，機(jī)遇來(lái)臨時(shí)，不能坐等，不可猶豫 。否則，大機(jī)遇會(huì)變成小機(jī)遇，甚至機(jī)遇來(lái)了也會(huì)擦肩而過(guò)。因此，機(jī)遇的價(jià)值不在于其時(shí)長(zhǎng)和特點(diǎn)，而在于是否得到了有效運(yùn)用，是由人們把握和運(yùn)用機(jī)遇的能力來(lái)決定機(jī)遇的價(jià)值。 第一、進(jìn)一步樹(shù)立正氣、大氣、生氣，這“三氣”是駕馭機(jī)遇、推進(jìn)學(xué)?？缭桨l(fā)展的重要保證。如果私底下拉拉扯扯、搞小圈子、建小 山頭，如果寧可影響發(fā)展，不愿影響感情，那么，就違背了黨的宗旨，與事業(yè)發(fā)展有害。對(duì)錯(cuò)誤、丑惡的東西，要人人抵制反對(duì)，對(duì)正確、善良的東西，要人人贊揚(yáng)支持，這是對(duì)我們每個(gè)黨員的基本要求。在我看來(lái)，大氣 就是拿得起放得下，說(shuō)話辦事干脆利落，具有君子風(fēng)范 。振興 xx，特別需要我們黨員干部具有這樣的境界和氣魄，揮灑再創(chuàng)輝煌的大手筆、譜寫(xiě)跨越式發(fā)展的大文章。我們都有這樣的感覺(jué)和體會(huì)：有時(shí)候，在一種狀況里浸潤(rùn)已久，會(huì)失去對(duì)環(huán)境的敏感，會(huì)因身居其中而“不識(shí)廬山真面目”，甚至?xí)兊昧?xí)以為常、見(jiàn)怪不怪。個(gè)別同志對(duì)學(xué)校作出的正確決議，在實(shí)施中遇到一些阻力和不同意見(jiàn)就畏縮不前，不敢大膽推進(jìn)，不敢果斷拍板。有的遇到矛盾不是積極主動(dòng)去解決，而是能躲則躲，致使一些本來(lái)可以做好的事情沒(méi)有做好，一些本來(lái)應(yīng)該解決的問(wèn)題久拖不決。只當(dāng)“指揮員”、不當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，講困難多、講辦法少，講計(jì)劃打算多、講真抓實(shí)干少 。 第三、進(jìn)一步弘揚(yáng)責(zé)任性、全局性、創(chuàng)新性，這“三性”是駕馭機(jī)遇、推進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展的力量源泉。在實(shí)踐中，責(zé)任性就是首先要對(duì)自己負(fù)責(zé)，尊重自己的職業(yè)、珍惜自己 的崗位，從自己的崗位和職責(zé)出發(fā)來(lái)安排現(xiàn)實(shí)生活 。責(zé)任心強(qiáng)，再大的困難也可以克服，再小的機(jī)遇也能把握 。一個(gè)組織內(nèi)部的人能否具有全局性，能否從組織整體和長(zhǎng)期的角度考慮決策、開(kāi)展工作，是該組織健康發(fā)展的重要保證。要有強(qiáng)烈的大局意識(shí)和全校一盤(pán)棋的觀念，認(rèn)識(shí)大局、把握大局、服從和服務(wù)大局，把事業(yè)發(fā)展的全局、學(xué)校的整體利益放在首位。創(chuàng)新還意味著風(fēng)險(xiǎn)，從來(lái)都說(shuō)一份耕耘一份收獲，而創(chuàng)新的付出卻可能毫無(wú)收獲，乃至常常是出力不討好。要擔(dān)責(zé)任，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，既要在制度上控制創(chuàng)新失敗的可能和風(fēng)險(xiǎn)，也要在氛圍上營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、允許失誤甚至失敗的寬容、寬松環(huán)境和寬廣胸懷，在實(shí)踐中勇于承擔(dān)創(chuàng)新失誤甚至失敗的后果。先說(shuō)干勁，干勁就是瞄準(zhǔn)目標(biāo)實(shí)實(shí)在在做事的勁頭。 第四、進(jìn)一步鼓足干勁、拼勁、韌勁，這“三勁”是駕馭機(jī)遇、推進(jìn)學(xué)校跨越式發(fā)展的必由之路。這就需要我們黨員干部不僅要有創(chuàng)新的知 識(shí)和本領(lǐng)，更要養(yǎng)成過(guò)硬的創(chuàng)新心理素質(zhì)：要有自信，相信自己有能力改變 。創(chuàng)新意味著改變，所謂推陳出新、氣象萬(wàn)新、煥然一新，無(wú)不是訴說(shuō)著一個(gè)“變”字 。要抓住“關(guān)鍵”集中力量解決學(xué)校發(fā)展中的主要矛盾、主要問(wèn)題。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們迫切需要樹(shù)立敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于干事的責(zé)任性，在建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的任務(wù)中定位我們的責(zé)任，在創(chuàng)建高水平行業(yè)特色型大學(xué)的過(guò)程中體現(xiàn)我們的責(zé)任，在履行每個(gè)人的職 責(zé)中盡到我們的責(zé)任。有了責(zé)任心，再危險(xiǎn)的工作也能減少風(fēng)險(xiǎn) 。先說(shuō)責(zé)任性，就是責(zé)任心、責(zé)任感，也就是要敢于負(fù)責(zé)任。這些問(wèn)題，雖不是主流，但渙散斗志、影響形象，面對(duì)我們光榮而艱巨的發(fā)展任務(wù)，迫切需 要我們黨員干部進(jìn)一步振奮精神，強(qiáng)化執(zhí)行力度，強(qiáng)化組織紀(jì)律性。還有拖沓之風(fēng)，如果說(shuō)糾正軟弱、推諉之風(fēng)主要是解決黨員干部敢抓敢管、敢于負(fù)責(zé)的問(wèn)題，糾正拖沓之風(fēng)主要是要解決執(zhí)行力、行動(dòng)力不 強(qiáng)，辦事效率不高的問(wèn)題。再看推諉之風(fēng)，主要表現(xiàn)為少數(shù)人“對(duì)上聽(tīng)話恭謙有余，對(duì)下主動(dòng)服務(wù)不足” 。先說(shuō)軟弱之風(fēng)，在我們的干部隊(duì)伍中，一定程度上還存在著“面對(duì)問(wèn)題不敢批、面對(duì) 歪風(fēng)不敢抓、面對(duì)邪氣不敢管”的風(fēng)氣。我們要通過(guò)制度建設(shè)，通過(guò)政策導(dǎo)向，通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新 ，通過(guò)宣傳營(yíng)造，挖掘潛力、釋放活力、激發(fā)創(chuàng)造力，形成生機(jī)勃勃比干勁、昂揚(yáng)向上比業(yè)績(jī)、千帆競(jìng)發(fā)比貢獻(xiàn)的生動(dòng)局面。大氣就是讓人感覺(jué)到你有坦坦蕩蕩、信得過(guò)靠得住的人格魅力 。對(duì)一個(gè)人而言，人們常說(shuō)做人要大氣。就是處理問(wèn)題要公道正派，講黨性、講原則 。對(duì)一個(gè)班子、一個(gè)人而言，正氣就是指浩然的氣概和剛正的氣節(jié)，一個(gè)班子、一個(gè)人具有了正氣，這個(gè)班子、這個(gè)人就會(huì)具有強(qiáng)大的感召力。 敏銳發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、善于搶抓機(jī)遇、科學(xué)用好機(jī)遇這三個(gè)方面層層遞進(jìn)、不斷深入、緊密聯(lián)系，具有內(nèi)在的邏輯關(guān)聯(lián)。 最后要科學(xué)用好機(jī)遇。廣大黨員干部只有永不服輸、勇于擔(dān)當(dāng)，才能搶到機(jī)遇 。要煉就一雙洞悉大勢(shì)的“火眼金睛”，增強(qiáng)自身的洞察力、辨別力、判斷力。 作為黨員干部，首先要敏銳地發(fā)現(xiàn)機(jī)遇。 5 天前 (6 月 19日 )，南京市委書(shū)記楊衛(wèi)澤同志在全市領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)會(huì)上，要求全市領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)，以新的視角精準(zhǔn)把握南京未來(lái)發(fā)展大勢(shì)。全面加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，不斷深化人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新和校內(nèi)各項(xiàng)深度改革，建立和創(chuàng)新科學(xué)的體制機(jī)制，全面提升綜合實(shí)力，學(xué)校就能更上一層樓 。在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如果不能抓住機(jī)遇、把握主動(dòng)，我校就難以在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)，甚至可能會(huì)拉大與同類高校的差距。 三、如何認(rèn)識(shí)和駕馭我們將要面臨的機(jī)遇 成績(jī)值得驕傲，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。干部隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提升 (中層干部平均年齡下降至 。師資隊(duì)伍的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、比例大幅攀升 (與“十五”末相比，專任教師凈增 254 人，具有高級(jí)職稱的比例由 %上升至 %。學(xué)科平臺(tái)建設(shè)成績(jī)斐然，進(jìn)一步確立了學(xué)科建設(shè)的龍頭地位，近年來(lái)，我們一舉取得了 2 個(gè)一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)、 5 個(gè)一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)、 2 個(gè)博士后流動(dòng)站、1 個(gè)省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地、 1 個(gè)省部共建教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、 1 個(gè)教育部工程中心、 2 個(gè)江蘇高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地 (培育點(diǎn) )。四是創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力與保障機(jī)制，包括進(jìn)一步深化二級(jí)管理，進(jìn)一步落實(shí)績(jī)效考核機(jī)制，建立學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人滾動(dòng)選拔機(jī)制，構(gòu)建資源整合機(jī)制，不失時(shí)機(jī)地建設(shè)“民心工程”鴻雁名居等。通過(guò)廣泛的合作與交流，學(xué)校的辦學(xué)空間不斷拓展、社會(huì)影響力不斷提升、國(guó)際視野不斷拓寬、國(guó)際合作能力不斷增強(qiáng)。恢復(fù)招收留學(xué)生。與無(wú)錫、蘇州、如皋、常熟、昆山、南京鼓樓區(qū)、雨花區(qū)、棲霞區(qū)、建鄴區(qū)等簽署了校地全面合作協(xié)議，與中國(guó)電信、移動(dòng)、聯(lián)通以及中興、華為、 ibm、福建富士通、南京三寶科技等企業(yè)共建聯(lián)合研究機(jī)構(gòu)近 30 家，簽訂橫向科研合同 1200 余項(xiàng)，合同額近 2 億元。放棄原則的好人主義也是以權(quán)謀私 。在四屆三次教代會(huì)開(kāi)幕式上，我們提出要進(jìn)一步強(qiáng)化“六個(gè)觀念”：“人”是發(fā)展的第一瓶頸 。按照“理關(guān)系、抓整合、重特色”的思路，加強(qiáng)學(xué)科整合，根據(jù)學(xué)科專業(yè)發(fā)展的需要對(duì)相關(guān)學(xué)院進(jìn)行了調(diào)整 )、科技創(chuàng)新工作方針 (“政產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合”，重應(yīng)用、重創(chuàng)新 )、人才工作方針(立足培養(yǎng)、著眼提高、擇優(yōu)引進(jìn)、合理使用、科 學(xué)考核 )、基本建設(shè)方針 (挖掘潛力、提高效益、依據(jù)財(cái)力、急用先建、分步實(shí)施 )。當(dāng)教育改革的浪潮撲 面而來(lái)， xx 人一次次抓住了發(fā)展的機(jī)遇： 1958 年升格為本科，1978 年成為首批獲得碩士學(xué)位授權(quán)高校， 1998 年獲得博士學(xué)位授權(quán)，啟動(dòng)新校區(qū)建設(shè)，成功更名為大學(xué)，學(xué)校的辦學(xué)內(nèi)涵不斷豐富、辦學(xué)實(shí)力不斷增強(qiáng)。 二、 xx 的發(fā)展與機(jī)遇的關(guān)系 xx 近 70 年的發(fā)展歷程，既沐浴著黨和國(guó)家的陽(yáng)光雨露，也是國(guó)家信息通信事業(yè)發(fā)展壯大的見(jiàn)證和縮影?？梢?jiàn)，能否形成系統(tǒng)科學(xué)的機(jī)遇思想并付諸實(shí)踐，歷來(lái)是關(guān)系革命和建設(shè)興衰的大問(wèn)題。第三次是美國(guó)發(fā)動(dòng)伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)，嚴(yán)重削弱了美國(guó)的國(guó)際動(dòng)員能力，為我國(guó)縮小與美國(guó)的國(guó)際政治影響力差距創(chuàng)造了機(jī)遇。 1936年張學(xué)良、楊虎城將軍發(fā)動(dòng)西安事變，中國(guó)共產(chǎn)黨及時(shí)抓住機(jī)遇，提出了和平解決事變的主張，促成了國(guó)共第二次合作和抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線的形成，最終取得了抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。這個(gè)戰(zhàn)略判斷關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)全局，有充分客觀依據(jù)和重大戰(zhàn)略意義”。鄧 認(rèn)為，要把握機(jī)遇就要解放思想、實(shí)事求是、開(kāi)拓創(chuàng)新。要有歷史的責(zé)任感，珍惜機(jī)遇 ?；仡欉@段歷史，李先念指出，“文革”十年在 經(jīng)濟(jì)上僅國(guó)民收入就損失人民幣 5000 億元，相當(dāng)于建國(guó) 30 年基本建設(shè)投資的 80%，超過(guò)了建國(guó) 30 年全國(guó)固