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水利局局長述職報告(文件)

2025-04-07 08:18 上一頁面

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【正文】 去年底全線堤塘全部通過省、市組織的初步驗收,大部分被初評為優(yōu)良工程。在爭取項目、設(shè)計和建設(shè)過程中,我積極當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府的參謀,上下聯(lián)絡(luò),促成了項目上馬,并在工期緊、施工難度大、質(zhì)量要求高的情況下,圓滿完成了紀(jì)念碑施工任務(wù),為椒江爭得了榮譽。 三、高度重視防汛工作,全面加強防汛非工程措施 四、開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)水利工作新局面 百里堤塘建成后,水利工作抓什么?我根據(jù)變化了的形勢,及時提出了 “三個轉(zhuǎn)變”。堤塘建成后,及時把堤塘管理問題擺上重要議事日程。城區(qū)江堤 12 座通道閘門啟閉機均配備電動機、變壓器和備用發(fā)電機組。三個堤塘管理所經(jīng)常性開展日常巡查和觀測工作,確保工程安全運行。大力開展水法宣傳,加大水行政執(zhí)法力度,對發(fā)現(xiàn)的水事違法案件予以嚴(yán)肅查處,嚴(yán)厲打擊。 三是加強水資源統(tǒng)一管理,推進水土保持工作。同時,依法推開水?!皟少M”征收工作。為加強水利隊伍建設(shè),我到水利局后不久就在全系統(tǒng)開展了以“樹正氣、塑形象”為主題的思想作風(fēng)教育整頓工作。同時修訂和完善了規(guī)章制度,在原有基礎(chǔ)上,完善了財務(wù)制度、接待制度、用車制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、工作目標(biāo)考核制度等,用制度來規(guī)范和約束全局上下的行為。作為局一把手,注意在黨風(fēng)廉政建設(shè)中做好表率,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀,認識到權(quán)力是人民給的,在市場經(jīng)濟大潮中,應(yīng)經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,為人民用好權(quán)、慎用權(quán),增強拒腐防變的能力。作為一把手,自己重視處理好統(tǒng)與分的關(guān)系,充分發(fā)揮班子副職的作用,讓副職有用武之地,自己也 好“忙里偷閑”。 三年來,我自覺接受區(qū)人大監(jiān)督,認真落實區(qū)人大及其常委會的決議,決定和建議意見。在取得成績的同時,我也認識到自身存在的缺點和不足:一是深入細致做思想政治工作還不夠,有時忙于應(yīng)付日常工作,對學(xué)習(xí)工作抓得不緊。如在工程建設(shè)過程中碰到政策處理難落實,資金難落實以及堤塘管理任務(wù)繁重的情況下,出現(xiàn)過急躁和畏難情緒,有時覺得無能為力。 第五篇:水利局局長述職報告 內(nèi)容預(yù)覽:主任、副主 任、各位委員:我是 1999 年 4 月任副局長,主持區(qū)水利局工作,同年 7 月,受區(qū)人大常委會任命,擔(dān)任區(qū)水利局局長職務(wù),水利局局長述職報告。我認真地把握當(dāng)時的背景和組織對我的工作要求,按照“對外重塑形象,??你還沒注冊?或者沒有登錄?這篇要求至少是本站的注冊用戶才能閱讀!如果你還沒注冊,請趕緊點此注冊吧!如果你已經(jīng)注冊但還沒登錄,請趕緊點此登錄吧! ?,F(xiàn)將任職三年來的工作向常委會述職,請予審議。這些都有待于在今后工作中加以改正。三是對基層單位的 管理抓得還不夠嚴(yán),少數(shù)下屬單位財務(wù)管理不夠規(guī)范。在工程建設(shè)和防汛檢查過程中,主動邀請區(qū)人大常委會組織視察活動,認真負責(zé)地向區(qū)人大常委會匯報工作進展情況,落實好區(qū)人大常委會提出的建議和意見。三年來,開始時班子成員少,工作比較忙,以后班子成員配齊了,工作相對比較有序,大家心情都比較舒暢,整體戰(zhàn)斗力比較強。 三是加強班子建設(shè)。 二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。在局機關(guān)實行機關(guān)干部戒勉制度,對群眾有反映經(jīng)確認的,由局找其談話,實行告知戒勉。我覺得,工作靠人做,管事先管人,把握住人的因素就抓住了工作的主動權(quán),因此我十分重視水利隊伍自身建設(shè)。依法推進水土保持工作,成立椒江區(qū)水土保持監(jiān)督管理站,編制了《椒江區(qū)水土保持規(guī)劃》,區(qū)政府予以頒發(fā)實施。又如 2021 年 3 月 23 日 ,我局申請區(qū)法院在市水利局、市中級法院的配合支持下,對前所的椒江東江船舶修造廠違法占堤案進行強制執(zhí)行和處罰,其未批準(zhǔn)的船排軌道和堤塘邊亂搭亂建的房屋統(tǒng)一予以拆除,市水 利局組織了全市水政監(jiān)察員近百人參加了強制執(zhí)行。開展河道巡查,在每年的臺汛期前對全區(qū)主干河道組織清障,拆除阻水魚網(wǎng)、鴨棚、違章建筑。組織全體堤塘管理所人員進行水準(zhǔn)測量、沉降觀測的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。管理人員不斷充實到位,并建成椒南、椒北兩個堤塘管理房,城區(qū)堤塘管理房工程已招標(biāo)。通過三大轉(zhuǎn)變,水利工作重點及時轉(zhuǎn)移到河道整治、加強水工程管理和水行政執(zhí)法等工作上來,推動水利工作不斷向前發(fā)展。完成十塘圍墾一期工程,主堤長 2258 米 ,付堤長 510 米 ,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為 20 年一遇,工程總投資 萬元,新增土地面積 1650畝。今年 3 月,我區(qū)被省政府授予“浙江省城市防洪工程建設(shè)先進單位”。通過各方努力,大部分堤塘在 2021 年臺汛前基本完工,葭芷農(nóng)村段六標(biāo)到 2021 年臺汛前完工,柵浦閘外移工程因防汛保安全需要延遲到今年臺汛前完成主體工程。我到區(qū)水利局時,正值堤塘建設(shè)進入關(guān)鍵階段。組織的信任使我感到肩上的擔(dān)子很重。在用人 問題上講寬容,重實干,大膽起用有爭議的干部,使他們在實踐中得到檢驗。一方面盡快熟悉銜接工作,一方面掌握全局上下干部職工的思想脈搏,從調(diào)動干部職工的工作積極性入手,做了大量的思想教育工作,有的放矢地采取了一系列措施。任職以來,我認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,自覺接受區(qū)人大的監(jiān)督,盡職盡責(zé),踏實工作,講究方法,注重實效,積極開拓水利事業(yè),各項工作都取得了較大進展。批評同志有時不顧情面,傷了一些同志的感情。二是下基層調(diào)查研究少,對新時期水利工作深層次的思考和探索不夠,對基層干部職工的思想動態(tài)掌握還不夠。重視和認真辦理好區(qū)人大建議和意見,把它作為推動水利事業(yè)發(fā)展的措施來落實。加強班子成員間的溝通工作,建立了周前民主通氣會制度,使班子成員做到多通氣,多理解,多支持,多配合,多尊重。同時自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項規(guī)定,比較注意小節(jié),做到自重 、自省、自警、自勵,以自己的實際行動推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過采用多種途徑多種方法,弘揚了正氣,凝聚了人心,激勵了斗志。局班子成員經(jīng)常同機關(guān)干部開展談話談心活動,摸準(zhǔn)思想脈搏,對癥下藥。 五、加強水利隊伍自身建設(shè),為水利事業(yè)發(fā)展提供有力保障 繁重的工作任務(wù)要靠全體水利干部職工共同努力、齊心協(xié)力去完成。針對原來主城區(qū)的井馬、水倉里、明珠里水庫均由當(dāng)?shù)劓?zhèn)(街道)分散管理的局面,不利于水資源的統(tǒng)一管理和水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過采取各種途徑,多方協(xié)調(diào),把水庫的管理權(quán)統(tǒng)一收回到水利部門,把有限的水資源和潔凈水環(huán)境
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