【正文】 泥、水、 1～ 5mm 的石屑按 1::，攪拌機(jī)均勻拌合，滿足細(xì)石混凝土一定的和易性，其漿包裹石屑即可，漿液不可過(guò)多，細(xì)石 混凝土也不得過(guò)干沒(méi)有和易性。 透水磚在鋪裝前，需潤(rùn)濕，但表面不得有水分。 路緣石、路平石、嵌邊石、樹(shù)池施工 根據(jù)本項(xiàng)目圖紙，本項(xiàng)目的 路緣石、路平石、嵌邊石、樹(shù)池均為 砼 預(yù)制塊 。 2)砂漿抹平后安放路緣石并進(jìn)行勾縫，勾縫前對(duì)安放好的 預(yù)制塊 進(jìn)行檢查，檢查其側(cè)面、頂面是否平順以及縫寬是否達(dá)到要求，不合格的重新調(diào)整，然后再勾縫。隨時(shí)觀察釜中的涂料溫度 ,待升溫到預(yù)設(shè)的使用溫度后 ,開(kāi)啟放料門出料。 （ 4） 涂刷界面結(jié)合膠 (底漆 ) 使用滾刷浸取特制的底漆 (瀝青路面與水泥路面使用不同性質(zhì)的底漆 ),在待施劃作業(yè)面均勻地刷涂一層 ,用量大致在 0. 1~0. 2 kg/m2 之間。 2） 土方開(kāi)挖 在條件允許的地方，采用小型液壓反鏟反掘機(jī)開(kāi)挖，人工配合清底；在條件不允許的地方采用人工進(jìn)行開(kāi)挖。下管時(shí)應(yīng)使管節(jié)承口迎向流水方向 ，下管、安管不得擾動(dòng)管道基礎(chǔ)； 管道就位后，為防止?jié)L管，應(yīng)在管兩側(cè)適當(dāng)加兩組四個(gè)楔形混凝土墊塊。管內(nèi)底高程偏差在177。 2)電纜與各種管網(wǎng)交叉時(shí)，做好間隔距離及保護(hù)措施，與熱力管道交叉須做保溫措施。 6)電纜敷設(shè)前注意電纜頭的密封、防止受潮。 3） 鋼筋、預(yù)埋件安裝 根據(jù)規(guī)范要求安裝鋼筋：骨架尺寸、間距、垂直度、保護(hù)層設(shè)置、預(yù)埋件位置及加固等嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 在砼強(qiáng)度達(dá)到 時(shí)才可拆模。 7） 清理基礎(chǔ)預(yù)埋件絲扣膠帶、安裝燈桿 使用吊車、特制的鎖扣（防滑、牢固、能自松卸方便拆缷）、繩，控制吊點(diǎn)（桿高的 1/3 處），超過(guò) 4 級(jí)風(fēng)不得安裝。 質(zhì)量要求：種植土符合園林綠化工程施工規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定，且不含鹽、堿及垃圾等對(duì)植物生 長(zhǎng)有害的物質(zhì)。局部地方用人工進(jìn)行造形。 栽植穴要求： 1） 喬木坑應(yīng)比土球直徑或比根系展開(kāi)范圍大 400mm；喬木坑至少深 900mm，或比放在合理深度的根部土球或根系底部距坑底深 200mm，坑壁垂直，底部水平。 B 從苗圃或采集場(chǎng)地運(yùn)出前不少于 7 天，承包人應(yīng)以書(shū)面通知監(jiān)理工程師，在苗圃或采集場(chǎng)地挖移以前檢查所有種植物。 D 草皮、多年生植物以及其他植物應(yīng)在合適的容器下運(yùn)輸，保護(hù)好根系；這些植物發(fā)育充分并有足夠根系，從容器中移出時(shí)應(yīng)裹滿泥土。 B 裸根樹(shù)種應(yīng)凈包打開(kāi)，放在溝內(nèi)，根部暫蓋壅土，并保持溫潤(rùn)。植物應(yīng)垂直栽好，比在苗圃的種植深度加深 20~30cm。在樹(shù)坑四周及其上回填土并搗固和恰當(dāng)壓緊；當(dāng)回填到根系一半深度時(shí)，將植物稍提起，隨即再按每層厚 150mm 回填土并壓實(shí)?；靥钔岭S即填在植物土球周圍并搗實(shí)。 F 當(dāng)需要鋪草皮時(shí)，在鋪植地表的準(zhǔn)備工作完成以后，即可鋪植草皮，可鋪成條狀方格。 第 5 章 質(zhì)量 管理體系與措施 管理 體系 質(zhì)量目標(biāo) 本 工程施工質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格要求。 建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 公司堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹(shù)立“預(yù)防為主”的思想。對(duì)特殊、關(guān)鍵工序編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。使各類原材料、成品、半成品始終處于受控狀態(tài)，確保產(chǎn)品的可追溯性。 （ 3）在整個(gè)施工操作過(guò)程中，要貫穿 “工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收 ”的 “一條龍 ”操作管理方法。積極開(kāi)展 QC 質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，做到上道工序不合格下道工序不開(kāi)工。施工前有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技能，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。在保證工程質(zhì)量的前提下，堅(jiān)持好中求快，好中求省。 （ 2）定期進(jìn)行質(zhì)量大檢查，召開(kāi)工程質(zhì)量例會(huì)。同時(shí)安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需 要持之以恒地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作 。 安全保證體系框圖如下： 安全保證體系框圖 安全保證措施 安全臨時(shí)用電措施 （ 1）建立健全臨時(shí)用電安全管理制度，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電器設(shè)備、臨電線路進(jìn)行全面檢修，保證用電安全。 （ 4）臨時(shí)配電線路按規(guī)范架設(shè)，采用絕緣導(dǎo)線，禁止使 用塑膠軟線，嚴(yán)禁成束架空或沿地敷設(shè)。 （ 3）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)佩戴值勤標(biāo)志，非施工人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 （ 3）現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)均應(yīng)建立足夠的消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防 器材有專人管理不得亂拿亂動(dòng)，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。 （ 2）操作人員必須按照本機(jī)說(shuō)明書(shū)規(guī)定，嚴(yán)格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度，做到工作前檢查、工作中觀察、工作后檢查保養(yǎng)、認(rèn)真填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 第 7 章 文明管理體系與措施 文明施工管理體系 組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人 組員：現(xiàn)場(chǎng)安全員、各專業(yè)工長(zhǎng)、各施工班組長(zhǎng) 文明施工管理體系框圖 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)圍擋 1） 工地周圍設(shè)置的圍擋高度不低于 。 2） 出入口處有專職門衛(wèi)人員，建立門衛(wèi)管理制度，切實(shí)起到門衛(wèi)作用。 3） 施工的廢水、泥漿應(yīng)經(jīng)流水槽或管道流到工地集水池統(tǒng)一沉淀處理，不得 任意排放和污染施工區(qū)或以外的溝道、路面。 2） 各種材料、構(gòu)件堆放必須按品種、分規(guī)格堆放，并設(shè)置明顯標(biāo)牌。 2） 施工現(xiàn)場(chǎng)建立治安保衛(wèi)制度、明確責(zé)任分工，派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查 落實(shí)。 3） 為進(jìn)一步做好職工的安全宣傳工作，要求施工現(xiàn)場(chǎng)在明顯處，懸掛必要的安全標(biāo)語(yǔ)。 指標(biāo) :在工程施工期間 ,噪聲、振動(dòng)、廢水、廢氣和固體廢棄物 對(duì) 環(huán)境 的影響滿足國(guó)家和有關(guān)地方 法律、 法規(guī)的要求 ,保護(hù)城市生態(tài)。 （ 2） 根據(jù)排水網(wǎng)的走向和承載能力 ,選擇合適的排口位置和排放方式。 （ 3） 嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何廢棄物和會(huì)產(chǎn)生有毒有害氣體、煙塵、臭氣的物質(zhì) ,熔融瀝青等有毒物質(zhì)要使用封閉和帶有煙氣處理裝置的設(shè)備。 （ 7） 使用清潔能源 ,爐灶符合煙塵排放規(guī)定。各類垃圾及時(shí)清掃、清運(yùn) ,不隨意傾倒 ,每 班清掃、每日清運(yùn)。 減少噪音的措施 為了進(jìn)一步控制施工噪聲促進(jìn)文明施工水平的提高，做到盡可能不擾民、不干擾周圍生活環(huán)境，在抓工程質(zhì)量的同時(shí)，也把環(huán)境保護(hù)列入了一個(gè)重要的議題。 (2）相對(duì)遠(yuǎn)離相鄰宿舍樓，減少噪音。 (4）對(duì)職工進(jìn)行關(guān)于環(huán)境保護(hù)意識(shí)的重要性的教育，文明施工。 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 詳見(jiàn)后附表四。 保 證施工工期的措施 （ 1） 我公司將組織一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)管理人員，從勞動(dòng)力和施工機(jī)具上給予充分保證。并在每個(gè)單項(xiàng)工程開(kāi)工前 7 天，向甲方提交審批完善的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃；按合同規(guī)定期限提前報(bào)送工程材料 、設(shè)備用 料計(jì)劃，以確保單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施，并能滿足總體進(jìn)度的關(guān)鍵控制點(diǎn)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 （ 6） 根據(jù)施工規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，編寫科學(xué)、合理、可行的施工方案，積極推廣和采用新工藝、新技術(shù)，提高施工效率。在現(xiàn)場(chǎng)工作面可能的情況下，采取增大勞動(dòng)力投入，盡量使工作面達(dá)到飽和狀態(tài)，并選拔精兵強(qiáng)將在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行突擊；在工作面狹窄、勞動(dòng)力飽和的情況下，采取延長(zhǎng)工時(shí)、加班加點(diǎn)、倒班作業(yè)，集中作戰(zhàn)，確?？偣て诎雌?完成 。 （ 12）對(duì)不能中斷的工序采用加班加點(diǎn)輪班連續(xù)作業(yè)的方法，確保工期和工程質(zhì)量。 勞動(dòng)力安排保證措施 （ 1）勞動(dòng)力的管理 勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。 3）編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞 動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。 （ 2）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施 1）開(kāi)展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。 4）提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。 施工機(jī)械 設(shè)備配備 根據(jù)本工程設(shè)計(jì)和施工要求，在施工準(zhǔn)備及施工過(guò)程中，將充分考慮本 工程的難度及業(yè)主對(duì)本工程的要求，保證調(diào)配充足、齊全，先進(jìn)的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備，同時(shí)在本次裝修中所采用的機(jī)具、手持電動(dòng)工具和用電設(shè)備將設(shè)專人管理，在施工中對(duì)機(jī)。 勞動(dòng)力安排計(jì)劃表 根據(jù)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，我們合理安排勞動(dòng)力，各專業(yè)工種隨時(shí)從公司基地調(diào)用，確保工程有序進(jìn)行施工。 2）提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。 5）合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。 1)充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。 （ 14）公司要準(zhǔn)備足夠的備用金，確保工程按工期順利。 （ 10）搞好職工生活， 調(diào)動(dòng)職工一切積極因素，發(fā)揮廣大職工的主觀能動(dòng)作用。 （ 7） 加強(qiáng)施工計(jì)劃?rùn)z查與監(jiān)督力度，在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，設(shè)專人每日、每周、每月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)物量統(tǒng)計(jì)，把施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)信息 及時(shí)反饋，以供施工指揮人員及時(shí)掌握施工進(jìn)度，便于施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度或進(jìn)行 必要的資源調(diào)整。加強(qiáng)同建設(shè) 、 監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)院間 的 聯(lián)絡(luò)和配合，以主人翁責(zé)任感及時(shí)、 正確解決可能出現(xiàn)的供料矛盾或設(shè)計(jì)問(wèn)題， 努力 減少因外部關(guān)系對(duì)進(jìn)度的不利影響。同時(shí)將單位工程工期控制點(diǎn)，分解到各施工班組，并通過(guò)設(shè) “ 控制點(diǎn) ” 獎(jiǎng)和控制點(diǎn)完成評(píng)比臺(tái)等方法，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以提高控制點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的可靠性和群眾基礎(chǔ)。 （ 2） 工程開(kāi)工前，充分做好施工準(zhǔn)備，根據(jù)工程特點(diǎn) 、技術(shù)和管理要求，進(jìn)行有計(jì)劃的上崗前培訓(xùn)，適應(yīng)本工程的需要。 （ 2）作好工程技術(shù)準(zhǔn)備工作，尤其是加強(qiáng)同設(shè)計(jì)部門合 作，認(rèn)真組織及時(shí)溝通信息，做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，掌握施工中所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更情況，盡可能減少在施工后因現(xiàn)場(chǎng)過(guò)多設(shè)計(jì)修改所造成的損失。 (5）夜間施工時(shí)，派專人在辦公室值班，積極做 好控制噪聲的措施。噪聲超標(biāo)時(shí)立即采取相應(yīng)的降聲措施。合理安排施工作業(yè)時(shí)間，盡 量避開(kāi)午休與深夜時(shí)間，防止施工擾民。 2） 嚴(yán)禁垃圾亂倒、亂卸或用于回填。 2） 剩余料具、包裝及時(shí)回收、清退。 （ 5） 車輛出場(chǎng)沖洗車輪 ,減少車輛攜土。 大氣污染 （ 1） 對(duì)易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過(guò)程 ,制定操作規(guī)程和灑水降塵制度 ,在旱季和大風(fēng)天氣適當(dāng)灑水 ,保持濕度。 水污染 （ 1） 廢水排入城市下水道 ,懸浮物 (SS)嚴(yán)格執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》 規(guī)定 的三級(jí)標(biāo) 準(zhǔn) 400mg/L。 第 8 章 環(huán)境保護(hù) 管理體系與 措施 目標(biāo) :在 工程施工期間 ,對(duì)噪聲、振動(dòng)、廢水、廢氣和固體廢棄物 進(jìn)行全面控制 ,盡量減少這些污染排放所造成的影響。 （ 6）施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌 1） 施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)口處設(shè)置整齊美觀的 “ 六 牌一圖 ” 。不能馬上運(yùn)走的必須碼放整齊。 5） 建立噴淋水系統(tǒng)，有效控制揚(yáng)塵和噪音。 （ 3）建立防塵、防污、整潔暢通的施工場(chǎng)地 1） 污水經(jīng)沉淀池沉淀后排入 市政管網(wǎng) 。 3） 圍擋設(shè)置 必須沿工地四周連續(xù)進(jìn)行，不能有缺口，或個(gè)別處不堅(jiān)固等問(wèn)題 。 保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。 （ 4）定期織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對(duì)檢查中查出的安全問(wèn)題，按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處 理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。 （ 5）施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。 現(xiàn)場(chǎng)管理安全管理 （ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)的布置應(yīng)符合防火、防爆、防雷電等安全規(guī)定和文明施工的要求。 消防保衛(wèi)安全措施 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)制，建立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，派專人負(fù)責(zé)。 （ 3）配電系統(tǒng)采用三相五線制分級(jí)配電，并有可靠的接零保護(hù)。 組長(zhǎng)：公司管生產(chǎn)的副經(jīng)理 組員：公司質(zhì)安、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備租賃、材料部門負(fù)責(zé)人 （ 2）公司在與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)時(shí)，安全指標(biāo)為第一指標(biāo)，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任感。針對(duì)不同的施工環(huán)境，做好人員的勞動(dòng)保護(hù)及機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，使人員機(jī)械設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)下工作。各單項(xiàng)工程均實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，質(zhì)量指標(biāo)直接與施工人員經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在施工和管理過(guò)程中，必須處理好質(zhì)與量的關(guān)系。開(kāi)工前針對(duì)具體的單位工程，根據(jù)其施工項(xiàng)目，選定課題，在施工過(guò)程中進(jìn)行組織實(shí)施攻關(guān)，以解決施工質(zhì)量中的關(guān)鍵問(wèn)題，消滅質(zhì)量通病。 （ 4）加強(qiáng)本標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)工作，試驗(yàn)人員根據(jù)本工程的特點(diǎn)和內(nèi)容，編制試驗(yàn)大綱，并上報(bào)監(jiān)理工程師審批。 施工操作的質(zhì)量 保證 施工操作者，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，單就工序質(zhì)量來(lái)說(shuō)，施工操作者是關(guān)鍵，是決定因素，因此做到： （ 1）施工操作中，堅(jiān)持 “自檢、互檢、交接檢 ”制度。 工程材料的質(zhì)量保證 建立 建 全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，項(xiàng)目部試驗(yàn)室搞好進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作，杜絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。 建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量，為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程驗(yàn)收合格，協(xié)調(diào)公司部門與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組。工程項(xiàng)目質(zhì)量合格率 100%，顧客滿意率 99%，重大事故發(fā)生率為 0。即鋪植的形式 按圖紙要求，或根據(jù)具體情況，可采用疊鋪或方格式鋪植。 E 在種植后應(yīng)按圖紙要求，對(duì)喬木或灌木澆水，并要澆