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楊橋村安置小區(qū)1~18#樓樁基礎(chǔ)工程施工方案(文件)

2025-06-12 16:32 上一頁面

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【正文】 具、材料按平面布置圖的安排擺(堆)放。 項目經(jīng)理部設(shè)專職醫(yī)務(wù)人員,配備常用藥物和急救器材,經(jīng)常展開衛(wèi)生防疫宣傳教育工作。 1材料進(jìn)出,應(yīng)保證場內(nèi)外道 路不受污染,汽車、排污車駛出場地前,安排專人檢查車載情況,嚴(yán)禁拋、灑、滴、漏現(xiàn)象產(chǎn)生,安排專人及時清掃周圍路面,確保路容衛(wèi)生,門口設(shè)置沖洗臺,派專人用水槍沖洗干凈,車輛經(jīng)過洗凈輪胎后方可離開現(xiàn)場。 第五部分 工程 進(jìn)度計劃 與 措施 一、 施工進(jìn)度計劃 準(zhǔn)備階段:安排施工現(xiàn)場布置、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場及組裝等,其中包括:施工水、電網(wǎng)布置,照明及施工固定機(jī)具安裝,工程施工通道鋪設(shè)等,計劃 2天。 在施工過程中 ,根據(jù)實際情況和工期要求進(jìn)行合理調(diào)整,充分利用人力、設(shè)備資源,保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)。 ②施工機(jī)械設(shè)備上的準(zhǔn)備:配備先進(jìn)的施工設(shè)備,以提高勞動生產(chǎn)率,縮短工期。 并按規(guī)定做好抽樣送檢工作。 做好計劃的調(diào)度,定期將實際施工進(jìn)度與施工進(jìn)度計劃進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)偏差, 通過分析,找出發(fā)生偏差的原因。 搞好現(xiàn)場生活條件,提高施工人員的身體體能,確保施工生產(chǎn)效率。 加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng),保持設(shè)備完好率,使工程順利進(jìn)行。 道路鋪磚渣、碎石、砂礫,保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?,并落實防滑措施? 四、趕工計劃措施 根據(jù)工期要求,提 前做好施工前準(zhǔn)備工作,鋪設(shè)臨時通 道,測量放線,組織原材料和施工機(jī)械進(jìn)場,將工期提前。 檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中的問題,找出原因,及時、準(zhǔn)確采取措施解決。 ④適當(dāng)采用加班制,縮短關(guān)鍵工作時間。 向社會招聘民工,要考核員工素質(zhì)及施工經(jīng)驗,擇優(yōu)錄取,簽訂勞務(wù)合同。 ( 3)、材料計劃編制過程中,材料規(guī)格型號、數(shù)量依據(jù)為施工圖紙,供應(yīng)進(jìn)度依據(jù)為施工進(jìn)度計劃,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)為有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集。 主要材料用量計劃 :商品砼 C25 約為 4078。 詳 見第八部分施工設(shè)備。 項目部內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)實行扁平化管理模式,把目標(biāo)管理職責(zé)分解到各管理崗位,由以項目經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 對本工程的工期、質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主持本工程施工組織設(shè)計編制,交底、主持本工程施工圖學(xué)習(xí)及會審,負(fù)責(zé)技術(shù)變更核定工作,負(fù)責(zé)技術(shù)政策、規(guī)程、規(guī)范的貫徹實施主持綜合技術(shù)工作,工程質(zhì)量監(jiān)控工作,對技術(shù)管理負(fù)全面責(zé)任。考慮到施工過程中各種影響因素可能導(dǎo)致施工進(jìn)度起伏變化,我公司承諾將在必要時根據(jù)業(yè)主要求無條件增加施工機(jī)械設(shè)備投入數(shù)量,以滿足工程進(jìn)度計劃要求。 標(biāo)準(zhǔn)員 1 主管質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的工作。見下圖:施工組織管理體系圖。項目經(jīng)理部配備項目 副經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量員、安全員、施工員、材料員、機(jī)管員、資料員等組成一套強(qiáng)有力的項目管理機(jī)構(gòu)。 三、主要施工機(jī)械配置計劃: 采用長螺旋鉆孔機(jī),帶硬質(zhì)合金鉆頭。 ( 5)、根據(jù)我公司與材料供貨單位簽署的專項協(xié)議,對于本工程混凝 土全部采用商品混凝土,鋼筋直接運輸?shù)戒摻罴庸?,鋼筋籠在現(xiàn)場進(jìn)行制作。 ( 1)、在開工前,根據(jù)施工計劃進(jìn)度及現(xiàn)場條件,項目部材料采購管理部門編制詳細(xì) 的材料供應(yīng)進(jìn)度計劃,經(jīng)施工負(fù)責(zé)人審核后實施采購。 第六部分 資源配備計劃 一、人力資源 計劃 : 勞動力計劃要比計劃進(jìn)場日期提前 3天落實。 ②修改原進(jìn)度計劃,編制趕工作業(yè)計劃,充分利 用作業(yè)面,盡可能安排平行、交叉作業(yè)。 堅持日報制度,每天早晨由施工員將頭一天的完成情況向項目經(jīng)理進(jìn)行書面匯報,并將相關(guān)數(shù)據(jù)填寫在項目部墻面上的統(tǒng)計欄里。 為了不因雨天影響鋼筋籠的制作,保證鋼筋籠制作人員的安全,搭建一個長 25米、寬 10米的臨時工棚用于鋼筋籠制作。 三、 季節(jié)性 施工措施 本工程施工期處 于 春 季, 特制定如下 保證工程質(zhì)量和安全防雨的技術(shù)措施。 加強(qiáng)現(xiàn)場 安全管理,不留任何安全隱患,不因安全事故而影響施工進(jìn)度,保證工程順利進(jìn)行。 根據(jù)調(diào)整的作業(yè)計劃,調(diào)動人力、物力、財力資源,保證關(guān)鍵線路上趕工的需要。 ⑥施工現(xiàn)場準(zhǔn)備,做好施工放線,建好有利生產(chǎn)、方便生活的臨時設(shè)施。 ③人力方面的準(zhǔn)備:按計劃組織施工人員進(jìn)場,保證施工隊伍的素質(zhì),使用技術(shù)熟練的工人。 二、保證工期措施 為確保施工進(jìn)度計劃的實現(xiàn),首先必須做好施工準(zhǔn)備。組織 8班 精干有力的施工隊伍 進(jìn)場每天 16小時分兩班施工。 工地材料運輸車運送砂卵時,車箱應(yīng)當(dāng)封閉,以防砂、卵散落在道路上,運輸車出場時應(yīng)用水清洗輪胎泥塊,以免污染道路。加強(qiáng)門衛(wèi)管理,無關(guān)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工便道上不得堆放材料和物件,保持暢通。 場地及道路做到硬地化,設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志、警示牌。 項目經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)文明施工管理,對文明施工 進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 1 非機(jī)械人員和非電工,不得動用機(jī)械設(shè)備和電器設(shè)備。 及時清掃場地上的泥漿,做到現(xiàn)場防滑。 ⑥ 樁機(jī)、坦吊司機(jī)、電工、電焊工、起重指揮工上崗時必須持有特殊工種操作證,隨時接受有關(guān)部門的檢查。 ②樁機(jī)作業(yè)面必須保持堅實、平整,保證樁機(jī)垂直、穩(wěn)定。熔斷絲必須按用電負(fù)荷量配備,禁止以大代小。 ②實行“一機(jī)一閘”制,嚴(yán)禁用同一開關(guān)電器直接 控制二臺及二臺以上電器設(shè)備。 現(xiàn)場設(shè)圍欄及保衛(wèi)人員,以便防火、防盜、防壞人破壞機(jī)電設(shè)備及其它現(xiàn)場設(shè)施。 ③受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這些變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育。 強(qiáng)化安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,使安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人,加強(qiáng)檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)處罰制度。 樁頂標(biāo)高的控制 ①本工程樁的樁頂標(biāo)高, 嚴(yán)格按照圖紙要求, 每天開工前,由施工主管向施工員和施工隊長對當(dāng)日計劃施工的工程樁進(jìn)行標(biāo)高交底。 ⑤成樁的質(zhì)量控制 成孔時鉆頭達(dá)到設(shè)計深度后,停止鉆進(jìn),開始泵送混凝土,禁止將鉆桿往上提起一定高度再泵料 。 ③樁長的控制 根據(jù)樁長 ,確定鉆孔深度。 ②垂直度控制 鉆機(jī)就位后,應(yīng)用鉆機(jī)塔身的前后左右的垂直標(biāo)桿檢查鉆桿,校正位置,使鉆桿中心線垂直對準(zhǔn)樁位中心。 成樁質(zhì)量的控制措施 ①樁位控制措施 在施工前根據(jù)設(shè)計圖, 采 用 全站 儀 施放樁位 ,將樁的準(zhǔn)確位置 施 放在作業(yè)面上,樁位 釘 鋼簽 并撒 白灰點 明 示,應(yīng)明顯易找,不易破壞。 ③施工時要 始終保持混凝土泵料斗內(nèi)的混凝土液面在料斗底面以上一定高度,以免泵送時吸入空氣,造成堵管。 混凝土攪拌施工的質(zhì)量控制 本工程樁的混凝土為商品砼。 認(rèn)真做好施工記錄,各項隱蔽工程記錄必須及時、真實、準(zhǔn)確、全面,做好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。服從監(jiān)理工程師和質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。 搞好技術(shù)交底。 施工過程現(xiàn)場質(zhì)量控制 質(zhì)量技術(shù)措施制定審核 保證質(zhì)量的技術(shù)措施 施工全過程質(zhì)量控制 物資材料的質(zhì)量控制 施工機(jī)械質(zhì)量控制 文檔、信息質(zhì)量控制 合同質(zhì)量目標(biāo)制定 樁基作業(yè)班組 安 全 監(jiān) 督 站 業(yè) 主 監(jiān) 督 監(jiān) 理 監(jiān) 督 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 安 全 員 施 工 員 材 料 員 機(jī) 械 員 標(biāo) 準(zhǔn) 員 資 料 員 質(zhì) 量 員 質(zhì)量 管理制度: ①工程技術(shù)管理實施辦法 ②質(zhì)量管理崗位責(zé)任制 ③質(zhì)量檢查驗收制度 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): ①建筑樁技術(shù)規(guī)范 JGJ94— 94 ②混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 GB50204 ③建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202— 20xx ④工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(地基基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)部分) 設(shè)計技術(shù)交底:明確設(shè)計及施工操作技術(shù)、質(zhì)量要求。泥漿池 6個 4m 2m,四周用磚砌筑。 由于本工程采用商品混凝土,故現(xiàn)場只需拌制些零散的混凝土及制作后壓漿,所以 現(xiàn)場分別設(shè)有 小面積的 砂、石堆場以及水泥庫棚 。 施工平面 布置 的說明 如下: 施工平面 布置 主要依據(jù)設(shè)計總平面圖、基礎(chǔ)平面布置圖和現(xiàn)場踏勘情況,施工現(xiàn)場現(xiàn)已基本平整。 七 、 樁基施工區(qū)域劃分及施工流程及 施工平面布置: (一 )、 施工區(qū)域劃分 及施工流程 : 樁基施工區(qū)域劃分根據(jù)總平面的特點, 安排 四 臺樁機(jī)同時施工 , 在施工過程中 遵循以下樁基施工流程原則: 先密集樁后稀疏樁 的順序原則;先大樁、深樁后小樁、淺樁的原則。 六、基樁檢測 土建開挖后,按照設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行樁基低應(yīng)變檢測和承載力測試試驗??刂拼胧?a、鉆頭一定用錐型,避免二翼,三 翼等端部平的鉆頭,切削韌要用大塊; b、鉆桿螺距至少 250mm,防止鉆頭部位擠土而發(fā)生堵塞現(xiàn)象; c、鉆頭加水冷卻??刂拼胧?a、改善混凝土配合比,保證粗骨料的級配和粒徑滿足要求; b、選擇合
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