20xx行政人事工作計(jì)劃范文三篇(文件)
【正文】 極的心態(tài)對(duì)待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。 (1)人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工年流動(dòng)率 amp。 做好離職溝通與分析，爭取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。另一方面，任何部門需要人員都必須經(jīng)行政人事部面試和審 查。 (3)員工關(guān)系處理，行政人事部從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。 (6)組織各種活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，如每月生日會(huì)、公司年會(huì)等。 b 根據(jù)公司已經(jīng)實(shí)施的規(guī)章制度，統(tǒng)一規(guī)劃世紀(jì)財(cái)富 (海納世紀(jì) )管理制度 體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關(guān)資料，匯總分析制定具體制度修訂計(jì)劃，于 3 月 27日前落實(shí)到相關(guān)部門予以編寫?；诔Ｒ?guī)工作的基準(zhǔn)上，重點(diǎn)完善內(nèi)部溝通、辦公室管理及公共關(guān)系管理，嚴(yán)格控制管理成本。 b 完善其他溝通機(jī)制。并將在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢查。 (4)公共關(guān)系管理： a 加強(qiáng)行政人事部對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)及維護(hù)，如：政府、工商、法院等，確保其對(duì)公司相關(guān)工作的支持 。 規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。 ⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。 ⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。 行政人事工作計(jì)劃 3 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。 繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信 _X 會(huì)越做越強(qiáng)。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建建議也是年行政人事部工作的重心。另外完成新員工入店手冊(cè)。 二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。 __年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作： 一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。 作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。 ⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。 ⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的 辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。 有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。 b 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好客戶接待工作。 (3)后勤支持管理： 采購與庫存管理：嚴(yán)格遵守 公司采購流程，本著節(jié)約的原則貨比三家，有效保證質(zhì)量，嚴(yán)格控制進(jìn)出。
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