【正文】 縣日平均處理生活垃圾 185 噸，每年所需費用 萬 元。 (五 )面對弱勢群體，存在執(zhí)法難現(xiàn)象。不斷出現(xiàn)執(zhí)法難現(xiàn)象，城管局領(lǐng)導(dǎo)上下為難，并不斷遭投訴、受處分。只有這樣，以罰代管、重罰輕管與嚴管重罰的矛盾才能得到有效解決，城市管 理水平才會上一個新的臺階，才能使我縣的城市管理隊伍由罰款型、收費型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇?、服?wù)型的現(xiàn)代城市管理隊伍。實現(xiàn)管理科學(xué)化、服務(wù)社會化、執(zhí)法文明化、運營市場化的目標 。依據(jù)清掃保潔工人勞動定額，結(jié)合 xx 縣實際，合理配備環(huán)衛(wèi)工人。 (五 )加大垃圾處 理費征收力度。 城市管理工作總結(jié)篇三 在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和各縣 (市 )區(qū)全力配合支持下，市數(shù)字化城市管理辦公室認真落實市委九屆七次全會和市政府工作報告對城市綜合管理提出的目標要求，扎實推進數(shù)字化城市管理的各項工作，為市四創(chuàng)兩爭工作做出了積極的貢獻。 為了幫助各縣 (市 )區(qū)和各專業(yè)部門及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，提高案件處置率和綜合考核評分，我辦時時對案件數(shù)據(jù)進行觀測、分析，出現(xiàn)問題及時找出原因，并通過數(shù)據(jù)進行了科學(xué)分析，上半年共有針對性的進行了 50 余次數(shù)據(jù)分析，為各縣 (市 )區(qū)和各專業(yè)部門提高案件處置率和綜合考核評分提供了有效的依據(jù)。 從始，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《數(shù)字城市》雜志開辟了數(shù)字百城宣傳欄目， 5 月，《數(shù)字城市》雜志周副主編一行赴實地采訪，深入了解我市數(shù)字城管工作開展情況，在《數(shù)字城市》第六期上用了四 分之三的版面進行刊登，展現(xiàn)了市作為全國數(shù)字城管試點城市真實面貌和國際化品質(zhì)春城的良好形象。 。 區(qū)域評價的評價指標 立案數(shù)結(jié)案率按期結(jié)案率按期派遣率 銷賬數(shù)媒體曝光案件數(shù)網(wǎng)站投訴案件數(shù) 返工數(shù)緩辦數(shù)問題案件數(shù) 區(qū)級監(jiān)督員上報案件數(shù) (針對郊縣區(qū)考核 ) 專業(yè)部門評價的評價指標 結(jié)案率按期處置率返工數(shù)緩辦數(shù) 媒體曝光案件數(shù)網(wǎng)站投訴案件數(shù) (四 )完善系統(tǒng)功能，為考核的公平性和公正性提供有力保障。 今年 3 月 19 日，為了讓市民充分了解數(shù)字城管，我辦借助彩龍網(wǎng)絡(luò)平臺組織 10 多名網(wǎng)民體驗了數(shù)字化城市管理工作流程，拉進了市民與城市管理工作的距離，提高了 12319 城市管理服務(wù)熱線的知名度。與去年同期相比，數(shù)字城管系統(tǒng)受理案件增加了 %，其中城管監(jiān)督員上報增加了 %，監(jiān)督員快捷上報增加了 %，公眾投訴 (打1231 110 和 12345 轉(zhuǎn)辦、電視媒體曝光、報紙曝光、網(wǎng)站投訴、郵件舉報、領(lǐng) 導(dǎo)督辦 )增加了 %。對于拖交或拒交的單位和個人，申請人民法院依法執(zhí)行。 (四 )合理撥付垃圾場運營經(jīng)費，提高垃圾處理水平。 (三 )增加環(huán)衛(wèi)工人，提高環(huán)衛(wèi)工人待遇?？h城區(qū)主要街道、道路綠化帶、街心廣場、清掃保潔工作推向市場，由政府公開招標、政府出資，走市場化運作的路子。 (一 )理順管理人員工資渠道，解決以罰代管、重罰輕管問題。如果放任了他們的行為，占道經(jīng)營勢必影響市容市貌，影響環(huán)境衛(wèi)生，影響交通秩序，廣大市民不愿意，縣領(lǐng)導(dǎo)也不愿意 。 (四 )一些單位和市民繳費意識差，垃圾處理費征收難度大。 (三 )垃圾處理場經(jīng)費短缺，垃圾處理不能規(guī)范化運營。我縣 173 名環(huán)衛(wèi)工人年齡 大部分在 5060 歲之間，個別還有 70 歲的老年人。而目前垃圾處理費全年征收額為 140 萬元，加上各項罰沒收入，累計收入 200 余萬元?；顒娱_展以來，全局為群眾辦好事 100 余件，參加義務(wù)清除垃圾勞動 10余次。 (八 )開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。印制國家建設(shè)部《建筑垃圾管理規(guī)定》 1000 余份，發(fā)放到縣城市民手中。對優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人進行精神和物質(zhì)獎勵，對有特殊困難的環(huán)衛(wèi)工人給予經(jīng)濟照顧，過節(jié)日還給他們發(fā)放福利品。制定了獎罰標準，實行浮動工資，一方面對清掃保潔不合格的，除令其改正之外，發(fā)現(xiàn)一處還要按標準扣罰工資 。 (六 )抓環(huán)衛(wèi)工人管理，提高清掃保潔質(zhì)量。針對少數(shù)居民亂潑亂倒、亂搭亂建、亂扯亂掛、亂停亂 放、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、物料占道等現(xiàn)象，開展了宣傳周、整治月、綜合執(zhí)法年活動。同時，創(chuàng)新宣傳思維，開拓宣傳新途徑，印發(fā)《致全縣中小學(xué)學(xué)生及教師、家長的一封信》 30000 份，勸阻學(xué)生及其家長，不亂扔果皮紙屑、不亂倒垃圾、亂潑 污水，不隨處便溺，不隨口吐痰，不亂寫亂畫，不亂搭亂建，不占道經(jīng)營，做到人人講衛(wèi)生，大家促創(chuàng)建，樹立文明、衛(wèi)生良好形象等內(nèi)容。還組織清除垃圾的義務(wù)勞動 10 余次，清除大功河、調(diào)節(jié)渠兩岸及部分背街小巷無主垃圾 10000 余立方。