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綜合辦季度工作總結(jié)范文(文件)

2025-03-30 23:41 上一頁面

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【正文】 信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做好日常的宣傳解釋工作,轄區(qū)內(nèi)半年來無一例上訪事件發(fā)生。 三、其他工作半年來,我們堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、 為職工服務(wù)的宗旨,堅持每天打掃辦公室衛(wèi)生,保證了工作環(huán)境的干凈舒適 。 四、存在的問題和不足 一些成績,但仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,落實力度要進(jìn)一步加大 。在下半年的工作中,我們辦公室將在領(lǐng) 導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,進(jìn)一步發(fā)揚成績,克服不足,創(chuàng)新工作,爭取更加優(yōu)異的工作業(yè)績。 一、依據(jù)業(yè)務(wù)分工,做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作 公文處理:為了對國有企業(yè)實施有效管理,經(jīng)常要下發(fā)大量的文件、傳真,綜合辦都能夠認(rèn)真審核每份文件。檔案管理:依據(jù)工程實施情況,督促竣工項目盡快完善竣工資料,統(tǒng)一在公司歸檔以備后期查用。文秘工作:本年度綜合辦公室完成了公司各類文件、會議資料、上報材料、請示、報告、申請、對外宣傳材料等的起草工作,完成了近 30 萬字的文件起草任務(wù),較好地完成了文秘方面業(yè)務(wù)工作。嚴(yán)格遵循能進(jìn)能出、能上能下的用人原則,對新進(jìn)人員都經(jīng)過面試確定預(yù)備人選,再組織考察小組到預(yù)備人選的工作單位,對其誠信度、個人表現(xiàn)等進(jìn)行綜合考察,合格后予以錄用 。 。 新聘員工的加 入,使 XX 公司員工整體素質(zhì)得到了優(yōu)化與提高,公司根據(jù)他們的專業(yè)特長,通過交任務(wù)、壓擔(dān)子、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式,將他們逐步培養(yǎng)成公司業(yè)務(wù)骨干,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供強有力的人才保障。 人力資源工作:積極貫徹公司人事標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作要求,結(jié)合公司的實際情況, 20xx 年修訂了人力資 源管理制度 3 匯編,新制定了《員工招聘管理辦法》、《考試管理辦法》、《職稱評聘管理辦法》等。加強了在建項目資料編制的指導(dǎo)工作,在日常工作中理順編制程序、工作要求,為后期匯總做好準(zhǔn)備。對師市相關(guān)部局的來電,做到有記錄、有匯報、有處理,做到準(zhǔn)確、迅速、安全,保證了文件資料的時效性和完整性 。作為公司職能部門,公司綜合辦公室全體同仁在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和其他部門的大力配合支持下,遵循團結(jié)、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新
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